面對(duì)新老礦山系統(tǒng)對(duì)接磨合的特殊時(shí)期，銅山礦業(yè)公司工會(huì)圍繞礦業(yè)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)了礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，提振職工共克時(shí)艱信心。
　　以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，開展“比管理、比效益、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績(jī)”，并把勞動(dòng)競(jìng)賽與挖潛增效有機(jī)地結(jié)合起來，以提高產(chǎn)品產(chǎn)量、降低成本、提高回收率、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提升質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷豐富競(jìng)賽的內(nèi)容，全年在七個(gè)基層生產(chǎn)單位中開展了“露天供礦突擊賽”、“斜坡供礦突擊賽”、“新井小班提礦競(jìng)賽”和“選礦指標(biāo)賽”競(jìng)賽。通過多種競(jìng)賽方式，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作激情，該公司全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)均完成較好，1至10月份共發(fā)放勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)11萬余元。為實(shí)現(xiàn)新礦山試投產(chǎn)后首個(gè)開門紅，該公司于9月初成立以安全生產(chǎn)、選礦指標(biāo)攻關(guān)、生產(chǎn)技術(shù)、項(xiàng)目建設(shè)和后勤保障為核心的多個(gè)責(zé)任督導(dǎo)工作小組，牢固樹立安全第一、責(zé)任第一、目標(biāo)第一，明確安全生產(chǎn)及工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，全員發(fā)動(dòng)、全員參與、全力以赴決戰(zhàn)后四個(gè)月，營(yíng)造大干氛圍，確保全面完成既定的生產(chǎn)目標(biāo)。
　　開展“五優(yōu)”標(biāo)桿班組競(jìng)賽活動(dòng)，加快班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。今年以來，該公司工會(huì)根據(jù)集團(tuán)公司的要求，結(jié)合礦業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)和卓越績(jī)效對(duì)標(biāo)活動(dòng)，年初繼續(xù)在全礦業(yè)公司二十九個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化班組中開展?fàn)巹?chuàng)“五優(yōu)”標(biāo)桿班組競(jìng)賽活動(dòng),降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，使班組由生產(chǎn)型向集約型和績(jī)效型轉(zhuǎn)變，不斷提高班組的整體水平。為擴(kuò)大員工民主參與權(quán)和自主權(quán)，該公司于兩年前通過班組“公推直選”調(diào)動(dòng)了班組長(zhǎng)的工作積極性，所當(dāng)選的三十名班組長(zhǎng)，經(jīng)過兩年多的組織考察，大多能勝任本職工作，工作業(yè)績(jī)較好?，F(xiàn)部分“公推直選”的班長(zhǎng)聘用期已滿兩年，按照《銅山礦業(yè)公司班組長(zhǎng)“公推直選”實(shí)施意見》要求，該公司工程區(qū)、掘進(jìn)區(qū)等七個(gè)生產(chǎn)班組重新開展班組長(zhǎng)“公推直選”活動(dòng)，十九名候選人進(jìn)行了資格審查和公示，8月上旬各直選班組先后進(jìn)行了“直選”班長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大員工民主參與權(quán)和自主權(quán)。
　　通過做好勞動(dòng)保護(hù)工作，強(qiáng)化職工工作過程中的安全效果。該公司工會(huì)以“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，在全礦開展了“十個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)《勞動(dòng)法》、《礦山安全法》，突出預(yù)防為主，以張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、開展黑板報(bào)比賽、安全演講和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)。關(guān)心礦業(yè)公司員工的身體健康，該公司于10月份和11月份，分別免費(fèi)為慢性病職工進(jìn)行健康體檢和對(duì)接觸粉塵作業(yè)職工進(jìn)行職業(yè)健康普查工作。