中國鋁業(yè)山西分公司第二氧化鋁廠11月份實(shí)產(chǎn)與商品氧化鋁均超額完成任務(wù)
　　本網(wǎng)訊 11月份，中國鋁業(yè)山西分公司第二氧化鋁廠通過有力的生產(chǎn)組織措施，實(shí)產(chǎn)氧化鋁超額完成4530噸，商品氧化鋁超額完成1019噸，高壓溶出進(jìn)料量達(dá)到1490 m3/h， 創(chuàng)歷史最好水平，主體設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、整體消耗均完成目標(biāo)值，取得了顯著成效。
　　第二氧化鋁廠細(xì)化措施，分解責(zé)任，堅(jiān)持以穩(wěn)產(chǎn)保高產(chǎn)的生產(chǎn)組織理念，一手抓管理，一手抓整治，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上求突破，在過程控制上再優(yōu)化。原料工序針對(duì)高鋁礦實(shí)施單堆單吃制度，合理配料，科學(xué)均化，加大儲(chǔ)量；溶出工序進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行效率，做好溶出計(jì)劃檢修和減少輔機(jī)設(shè)備的影響，特別是加強(qiáng)三臺(tái)沈陽泵的運(yùn)行、點(diǎn)檢維護(hù)和電氣管理，最大限度減少隔膜泵單泵運(yùn)行，保證溶出進(jìn)料量；沉降工序完善各項(xiàng)措施，保證操作條件，確保高產(chǎn)大流量順暢通過；強(qiáng)化生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管理，1號(hào)立盤過濾機(jī)大修期間，精心組織，周密安排，保障五臺(tái)立盤過濾機(jī)的高效穩(wěn)定運(yùn)行；嚴(yán)格落實(shí)分公司焙燒爐提產(chǎn)專題會(huì)議精神，加強(qiáng)煤氣供應(yīng)協(xié)調(diào)，盯抓分解旋流器的運(yùn)行，保證平盤供料固含，對(duì)兩臺(tái)焙燒爐現(xiàn)狀、制約提產(chǎn)因素，制定相應(yīng)措施及獎(jiǎng)懲辦法，抓好平盤及焙燒爐操作，加強(qiáng)焙燒爐點(diǎn)巡檢，努力實(shí)現(xiàn)非計(jì)劃停車為零目標(biāo)。
　　以“三高三低”指標(biāo)對(duì)標(biāo)為突破口，加強(qiáng)指標(biāo)、參數(shù)過程控制，下大力氣優(yōu)化改善指標(biāo)；與鄭州輕研院共同成立指標(biāo)聯(lián)合攻關(guān)組，針對(duì)完成難度大的指標(biāo)進(jìn)行攻關(guān)；加快在建項(xiàng)目的進(jìn)度，使新增稀釋后槽和溶出乏汽流程優(yōu)化改造項(xiàng)目，盡早發(fā)揮作用。克服冬季生產(chǎn)的不利因素，提前預(yù)防，做好各類設(shè)備防凍工作，特別是備用設(shè)備的防凍，確保各類設(shè)備安全過冬；安全工作做到動(dòng)態(tài)化管理，設(shè)專人對(duì)所屬范圍內(nèi)工藝管網(wǎng)保溫全面檢查、恢復(fù)，及時(shí)排查治理隱患，做好冬季“五防”工作。
　　以模范單位創(chuàng)建、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治工作為主線，吃透驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作內(nèi)容，實(shí)行專項(xiàng)問責(zé)，各車間按照模范工廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合具體工作要求，抓實(shí)、抓細(xì)，對(duì)車間班子實(shí)施問責(zé)制度，要求各級(jí)干部在節(jié)假日和夜間值班時(shí)，要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，為順利完成當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)創(chuàng)造了有利條件。
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