編者按：太陽能光伏行業(yè)正從低谷中復(fù)蘇。中國證券報記者近日調(diào)研多家江浙光伏企業(yè)發(fā)現(xiàn)，原本過度依賴海外市場的光伏企業(yè)，今年在國內(nèi)市場已經(jīng)取得不俗成績，不少組件生產(chǎn)商再度擴張，部分光伏企業(yè)產(chǎn)能甚至明年將翻一倍，同時行業(yè)還掀起向下游光伏電站的“投資熱”。
　　張家港：市場變暖是事實
　　12月的初冬，北風(fēng)徐徐吹向張家港，室外的陽光也透著寒意。位于江蘇張家港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)悅豐路的康維明工程薄膜(張家港)有限公司，生產(chǎn)正熱火朝天地進行，二期建設(shè)也在加緊推進。
　　康維明是一家意資光伏企業(yè)，于2011年在張家港“逆勢”建立太陽能背板生產(chǎn)基地。太陽能背板位于太陽能電池板的背面，對電池片起保護和支撐作用。在康維明張家港生產(chǎn)基地的車間里，運營部總監(jiān)李躍進告訴中國證券報記者，前兩年行業(yè)不景氣，投資下來就面臨市場不好，不過，在市場最低迷的時候投進來，成本也比較低，大家都來投的時候，一窩蜂的時候，投資成本也高，就像買股票一樣。
　　康維明一直致力于太陽能背板生產(chǎn)，在歐洲市場份額第一，在國內(nèi)市場占有率亦比較高。李躍進說，公司的背板在國內(nèi)市場份額達到四分之一以上。
　　據(jù)李躍進介紹，這幾年太陽能光伏企業(yè)日子都不好過，但從去年9月份開始有所改變，今年以來產(chǎn)能基本都釋放了，4、5月以及10、11月基本上是滿負荷生產(chǎn)，12月開工率也達到90%。
　　這種情況在去年夏天還不敢想象。曾在河南小浪底教書的李躍進說，由于歐洲光伏“雙反”，康維明張家港基地在去年二季度無奈停產(chǎn)，這一兩年，張家港本地也有幾家光伏企業(yè)退出了市場。
　　春江水暖鴨先知，市場變暖是事實。從去年9月開始，康維明就逐漸有訂單了。企業(yè)一般是根據(jù)訂單生產(chǎn)，因為薄膜材料比較貴，資金周轉(zhuǎn)比較難，幾乎不做存貨，訂單一般是當月訂就要貨的。
　　李躍進透露，康維明張家港基地正在進行二期建設(shè)，預(yù)計投入1500萬歐元（一期為3000萬歐元），預(yù)計到明年3月份，背板產(chǎn)能將翻一倍。
　　“周邊有一些同行也感覺到市場好起來了，因為比較忙。”李躍進說，盡管市場有所回暖，但價格還沒有明顯回升。由于國內(nèi)光伏業(yè)過度依賴出口，價格沒有太多的競爭力。
　　過度依賴出口的結(jié)局是屢遭“雙反”。自美國2012年對中國光伏產(chǎn)品征收“雙反”關(guān)稅以來，中國光伏企業(yè)陸續(xù)遭遇加拿大等多國“雙反”裁定。近日，中國光伏業(yè)又將迎來美國的第二次“雙反”終裁結(jié)果。
　　屢遭“雙反”也導(dǎo)致了海外市場份額的萎縮。不過，情況正在發(fā)生變化。在康維明上海辦公室，康維明光伏事業(yè)部商務(wù)經(jīng)理Giorgio Longoni對中國證券報記者透露，張家港工廠占據(jù)康維明背板產(chǎn)能的70%，而且今年中國市場呈現(xiàn)50%的增長。“中國地區(qū)背板的營收逐步增加，目前康維明的主要增長都來自于中國。盡管在新加坡、臺灣、韓國也有市場，但中國是我們最重要的目標市場。”Giorgio告訴中國證券報記者，整個市場將往上走，明年的產(chǎn)能會比今年翻一倍。當然，市場會有一些矛盾，既希望成本可以低一些，還要保證質(zhì)量，很考驗材料商。
　　Giorgio認為，與去年相比，今年組件成本已經(jīng)從每瓦0.7美元跌至0.57美元左右，減少0.13美元。擴產(chǎn)后成本會更低，規(guī)模化生產(chǎn)將更有優(yōu)勢。
　　據(jù)其預(yù)計，今年康維明出貨量將達到3000萬平方米，意味著康維明可為5GW組件提供背板?？稻S明是目前世界前三大背板生產(chǎn)制造商之一，在歐洲擁有80%以上的市場份額，在臺灣也有80%以上的份額，雖然在中國沒有特別高的市場份額占有率，但中國的基數(shù)很大，是康維明未來重要的目標市場和營收及利潤的增長點。
　　蘇州維瑪詩電子科技有限公司副總經(jīng)理廖偉杰也表示，2013年底光伏市場的確在復(fù)蘇，國內(nèi)光伏市場開始啟動，特別是西部光伏電站的建設(shè)，領(lǐng)頭羊是中電投的五大電力公司，帶動國內(nèi)組件廠出貨。
　　當然，光伏業(yè)還未完全從低谷的陰影中走出來。廖偉杰認為，這兩年看到很多合并、破產(chǎn)和重組，做不好的企業(yè)正逐漸退出市場，大概用1-2年的時間，光伏產(chǎn)業(yè)會更健康一些。
　　海寧：力拓國內(nèi)光伏市場
　　去年，中國已成為光伏裝機容量最大的國家。12月中旬，在晶科能源上海辦公室，全球品牌發(fā)言人錢晶接受中國證券報記者專訪時透露，晶科能源今年出貨量在2.9GW到3GW左右。去年晶科在硅組件制造商中全球排名第四。錢晶認為，今年中國將無疑又是全球最大光伏裝機容量的國家，將達到10GW-11GW左右，略低于去年的12GW，這主要是因為分布式的目標沒有達到預(yù)期。
　　晶科能源控股有限公司成立于2006年，一開始主要是做硅片，2009年開始做電池片，2010年做太陽能組件，2011年末開始往下游的電站開發(fā)發(fā)展，到2014年底，晶科能源的產(chǎn)能達到2.8GW左右。目前，除浙江海寧、江西上饒兩基地外，公司在葡萄牙、南非還有兩個工廠。
　　國內(nèi)裝機的迅速啟動，有助于晶科能源逐漸擺脫對海外市場的依賴。中國證券報記者了解到，就晶科能源自身而言，如今國內(nèi)市場占比基本上在50%左右，去年在30%至40%，再往前基本在10%甚至10%都不到。目前晶科能源主要是大力拓展國內(nèi)市場，把重心移回國內(nèi)。
　　晶科能源在海外市場也有比較好的表現(xiàn)。據(jù)晶科能源人士介紹，今年公司在美國市場的團隊重新進行了規(guī)劃與戰(zhàn)略部署，表現(xiàn)比較出色；新興市場中，包括南美、智利等的表現(xiàn)都很好；國內(nèi)市場前半年需求量增長比較慢，但后半年非常迅猛。
　　實際上不只是晶科能源，整個市場格局亦相應(yīng)發(fā)生了很大變化。錢晶表示，日本去年光伏裝機容量在9GW左右，美國7GW左右，但日本今年的增長非常大，在可預(yù)見的五年時間內(nèi)，中國的領(lǐng)先位置應(yīng)該是不會變的，美國與日本交替，但從長遠來看，美國應(yīng)該是緊隨中國之后，這三大國家的總量可達到全球60%左右。新興市場興起速度也很快，尤其是南美市場。據(jù)了解，南美地區(qū)光照資源非常豐富。而墨西哥、智利等國零售電價非常高，光伏發(fā)電基本可做到平價上網(wǎng)。因此，南美市場的容量十分可觀。
　　錢晶進一步指出，歐洲市場方面，英國市場今年是2.9GW的裝機量，與德國差不多，甚至還會更高。其他一些零零散散的市場加起來也有一定的量，但會萎縮得非常快。印度市場發(fā)展不起來的原因主要在于其電力設(shè)施不夠好，電網(wǎng)吸納能力不強。
　　日前，國家能源局發(fā)布了《關(guān)于進一步加強光伏電站建設(shè)與運行管理工作的通知》，提出加強對荒漠化土地、灘涂、廢棄礦區(qū)等未利用土地資源的生態(tài)治理，推進創(chuàng)新光伏電站建設(shè)。為此，晶科能源加快了高效太陽能電池和高效高可靠性光伏組件的技術(shù)研發(fā)。錢晶表示，從全球來看，可用的偏僻地區(qū)的地面電站基本都建完了，加上分布式非常適用于即發(fā)即用——這是最好的應(yīng)用方式，未來很多公司都會往分布式光伏電站方向發(fā)展，會追求更高效的組件和更高效的系統(tǒng)。
　　這也是晶科能源自稱毛利率居行業(yè)首位的原因。錢晶表示，要實現(xiàn)產(chǎn)品的低成本，質(zhì)量又要保證，技術(shù)肯定是核心。晶科在考量研發(fā)的成效時，不單獨考慮硅片效率或組件效率又或者純技術(shù)，而是綜合考量，要求達到全世界最高的效率和最低的成本。
　　光伏電站主要有兩種，一種是地面電站，其一般在戈壁、沙漠等比較偏僻的地方，一種是在城市的分布式光伏電站，比如工商業(yè)或者居民屋頂。一般認為，城市土地寸土寸金，屋頂資源有限，而且閑置屋頂適合安裝的也不多，首先是朝向，沒有任何障礙物。真正能裝的面積非常有限，要在有限的面積上達到一定的發(fā)電量，就要追求高效組件。
　　晶科能源研發(fā)中心首席科學(xué)家金浩和組件研發(fā)總監(jiān)劉亞鋒此前表示，去年業(yè)內(nèi)組件的發(fā)電量主要在245-250W之間，今年晶科能源通過自身的努力，組件功率已經(jīng)達到255—260W的水平，今后會保持每年5%以上的增長。
　　在中國，市場行為的主導(dǎo)是政策。根據(jù)去年6月份發(fā)布的一項政策，按照光照資源分三個等級，每個等級最高補貼1元，分布式光伏發(fā)電每度補貼0.42元，如果這一度電賣給國家電網(wǎng)，還可得到0.39元的脫硫電價。
　　這兩年光伏電站項目備受追捧，但一旦過熱就會造成質(zhì)量問題。錢晶指出，目前國內(nèi)光伏電站方面還沒有什么政策性門檻，很不規(guī)范，產(chǎn)業(yè)集中度也不夠。“建設(shè)電站的要求很多，并不是外行人都能干的事。如電量監(jiān)控，不僅是建造成本，也是運營成本的一部分。”錢晶介紹，建設(shè)光伏電站的成本差別很大，其中涉及光伏設(shè)備很多，供應(yīng)鏈在其中的作用很大，對于政府或投資人來說，都要注重專業(yè)化。光伏業(yè)歡迎資本進入，但不鼓勵非專業(yè)人士來進行具體操作，因為這有可能會拖垮整個行業(yè)。
　　金壇：產(chǎn)能擴張再現(xiàn)熱潮
　　在江蘇金壇市，溫暖的車間里，金壇正信光伏電子有限公司的數(shù)百名員工正在趕工。中國證券報記者在剛建好的3號車間看到，生產(chǎn)線自動化程度非常高，偌大的車間僅有零零散散一二十人。
　　在數(shù)年前，行業(yè)一窩蜂擴張的時候，正信光伏顯得頗為謹慎，然而這一兩年正信光伏的擴張步伐邁得更快了。
　　正信光伏集團總裁王迎春向中國證券報記者透露，今年上半年對車間進行第三次設(shè)備升級，產(chǎn)能受到影響。產(chǎn)能釋放從9月開始，一直都是滿產(chǎn)。今年正信光伏出貨量在750—800MW，實際產(chǎn)能為1.1GW。目前毛利率在15%左右，凈利潤預(yù)計2億元。
　　王迎春表示，今年國內(nèi)市場增長較快。當然，因遭受美國、歐洲、加拿大“雙反”，海外市場份額在萎縮，正信光伏自身海外份額相對于去年也沒有什么亮點。“日本市場在增加，但競爭很激烈。因為其他市場都不好，大家都擠破頭要進去。新興市場前景好，但出貨量不大。”王迎春擔(dān)憂的是，現(xiàn)在日本光伏電站裝得太多，很多電網(wǎng)容量接受不了，必須要限電，日本政府前段時間讓很多電力公司停止光伏電站審批，重新規(guī)劃，明年3月份會做一次調(diào)整，可能會有限制性規(guī)則出臺。
　　在光伏“寒冬”期，正信光伏也是盈利的，且從2011年到2013年，保持了凈利潤遞增，分別達到8500萬元、1億元和1.5億元。
　　王迎春指出，光伏業(yè)波動比較大，很多企業(yè)出現(xiàn)虧本，可能是前期投資比較激進。而正信光伏比較謹慎、穩(wěn)健，沒有帶來太大損失，未來正信光伏將主要在光伏電站這塊進行擴張。不過，王迎春也認為，雖然公司把很多資源放到光伏電站投資這塊，但這一塊未必會有5年、10年商業(yè)模式的持續(xù)性。
　　與現(xiàn)有市面上的投資模式不同的是，正信光伏在電站開發(fā)這塊，分為國內(nèi)和海外兩種模式。目前，在海外市場，特別在日本、歐洲開發(fā)電站，正信光伏均為自己投資并獨立運營，因為海外有很強的開發(fā)團隊、融資團隊，直接在海外進行項目融資；國內(nèi)方面，做電站開發(fā)主要通過BT模式，把電站賣給其他投資者。因為如要持有電站，需很強的資金實力，而正信在國內(nèi)目前還沒有很強的資金支撐。今年，正信光伏在國內(nèi)預(yù)計建成光伏電站200兆瓦，主要在西部地區(qū)；明年國內(nèi)方面計劃增至500兆瓦。
　　很多原本立足光伏產(chǎn)業(yè)鏈上、中游的企業(yè)，也均在向下游涉足。王迎春表示，國內(nèi)從去年開始就出現(xiàn)了光伏電站“投資熱”。在他看來，從資本追求穩(wěn)定回報來看，以前資金可以投資房地產(chǎn)等高附加值產(chǎn)業(yè)，但現(xiàn)在固定資產(chǎn)行業(yè)，政策有調(diào)控限制，而制造業(yè)形勢并不是很樂觀，資金流入更為穩(wěn)定回報的行業(yè)理所當然，如今只要與光伏電站沾邊，上市公司股價就大幅上漲。
　　上市公司公告顯示，今年愛康科技(17.86,0.000,0.00%)擬募集20億元投資內(nèi)蒙古等地光伏發(fā)電項目；方大集團(0.00,0.000,0.00%)與其全資子公司方大能源在江西萍鄉(xiāng)投資40億元，3年內(nèi)建設(shè)500兆瓦太陽能光伏分布式發(fā)電站項目，海潤光伏(8.33,0.000,0.00%)擬77億元在紅河州投建光伏電站。不過，全球最大的家紡企業(yè)孚日股份(5.31,0.010,0.19%)在上個月宣布退出光伏產(chǎn)業(yè)，出售全部光伏項目資產(chǎn)。
　　“投資熱”的結(jié)果是惡性競爭與行業(yè)混亂。王迎春表示，這對行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、健康發(fā)展肯定產(chǎn)生影響，以往投資電站上游多晶硅，就造成了惡性競爭和產(chǎn)能過剩，現(xiàn)在很多投資者進入光伏電站，也出現(xiàn)了很多不規(guī)范性行為。
　　不過，當前光伏業(yè)確實需要資金作為“新的血液”，以支撐行業(yè)走下去。中國證券報記者了解到，光伏業(yè)制造環(huán)節(jié)科技含量并不高，主要靠先進設(shè)備提升效率、品質(zhì)，從太陽能電站投資來看，主要是一個資金密集型產(chǎn)業(yè)，誰的資金實力大，就會發(fā)展得更為持久。
　　實際上，今年國內(nèi)光伏裝機容量并沒有達到預(yù)期（12GW），現(xiàn)在來看全年只有7-8GW。王迎春認為，裝機沒有達到預(yù)期的最大影響因素是金融市場支持不足。今年客戶群發(fā)生很大變化，民營企業(yè)、各種投資基金都進來了，但對他們的授信需要一個過程，不像央企、國企授信額度比較大，建起電站比較快。
　　記者手記
　　光伏企業(yè)融資難
　　看似光鮮，實則圍著銀行轉(zhuǎn)。光伏業(yè)雖是新興產(chǎn)業(yè)，但也幾乎落得和鋼貿(mào)一樣下場，同在銀行業(yè)的“黑名單”上。
　　中國證券報記者采訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，光伏業(yè)融資渠道相對單一，即國家開發(fā)銀行。商業(yè)銀行利息較高，如今的光伏企業(yè)幾乎不敢踏進“門檻”。前些年，江蘇、江西等地個別大型光伏企業(yè)給銀行業(yè)挖了一個巨大的債務(wù)窟窿，這也令銀行業(yè)“一朝被蛇咬，十年怕井繩”。
　　日前，國家能源局下發(fā)《關(guān)于進一步落實分布式光伏發(fā)電有關(guān)政策的通知》，其中特別要求創(chuàng)新分布式光伏發(fā)電融資服務(wù)。
　　分布式光伏發(fā)電特指在用戶場地附近建設(shè)，運行方式以用戶側(cè)自發(fā)自用、多余電量上網(wǎng)，且在配電系統(tǒng)平衡調(diào)節(jié)為特征的光伏發(fā)電設(shè)施。數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國全社會用電量累計53223億千瓦時，這給中國的資源、環(huán)境帶來了巨大壓力。政府非常支持光伏業(yè)發(fā)展，鼓勵政策推出了若干個。但發(fā)展需要資金。從過往的光伏電站投資來看，不少項目動輒上億元，甚至數(shù)十億、上百億元。
　　一位不愿具名的外資光伏企業(yè)管理層人士告訴中國證券報記者，在中國，商業(yè)銀行綜合貸款成本大概要7%的利率，而在海外只有2%。這也得到很多內(nèi)資光伏企業(yè)證實。一位國內(nèi)光伏企業(yè)負責(zé)人說，他們已經(jīng)尋求在海外直接融資，海外與國內(nèi)金融體系不一樣，海外進行項目融資時，項目好，風(fēng)險低，盈利持續(xù)性有保證，會得到比較好的金融支持，且海外光伏項目融資非常成熟，利息也相對低很多。國內(nèi)光伏電站融資主要是靠企業(yè)本身授信，除此之外，就要固定資產(chǎn)抵押，這對企業(yè)特別是民營企業(yè)來說難度很大，因為很多企業(yè)固定資產(chǎn)已經(jīng)用于抵押以獲取日?，F(xiàn)金流了。
　　上述光伏企業(yè)負責(zé)人說，以日本為例，一個光伏電站項目的融資成本只需2-3個百分點，國內(nèi)銀行融資至少要6個百分點，如果是融資租賃，融資利率可能達到9至10個百分點，而且這是在之前央行降息的情況下才能貸到。
　　海外的融資渠道多，主要是商業(yè)銀行，占到70%左右，剩余的部分來源于券商、基金、信托、保險等。業(yè)內(nèi)人士表示，若不是中國人力資源成本低，算上融資成本，國內(nèi)光伏業(yè)與海外是很難有競爭力的。
　　國內(nèi)一些光伏從業(yè)者甚至直言，資金是企業(yè)發(fā)展最大的難題，這種壓力將可能一直持續(xù)。以電站開發(fā)為例，其需要源源不斷的資本支持，當下，很多企業(yè)是找到一筆錢就投資一個項目，這是不可持續(xù)的，如果不能形成一個資金沉淀的“水庫”，不可能形成良性循環(huán)。
　　業(yè)內(nèi)人士認為，銀行缺乏對光伏業(yè)的了解，與之前制造業(yè)發(fā)生的一些風(fēng)險事件也有關(guān)系。但光伏制造業(yè)與光伏電站投資是不一樣的，光伏制造業(yè)面臨的風(fēng)險來源于上千家客戶的壞賬以及各種不確定因素，而光伏電站開發(fā)不一樣，一旦簽署20年購電協(xié)議，未來的服務(wù)對象就只有國家電網(wǎng)一個，基本上沒有什么風(fēng)險，唯一的風(fēng)險也許就是電費的滯后。
　　對于分布式光伏發(fā)電，一些從業(yè)者也提出，目前商業(yè)模式確實不成熟，造成分布式光伏發(fā)電推廣困難，得不到資金支撐。
　　在采訪中，不少光伏業(yè)者都提到補貼不到位的情況，這也給企業(yè)帶來了很大的資金壓力。據(jù)了解，光伏發(fā)電補貼是由財政部通過國家電網(wǎng)發(fā)放的。上述光伏企業(yè)負責(zé)人表示，如補貼到位的時間與正常相差三個月或者半年，收益基本上會打?qū)φ邸?ldquo;因為銀行有每個月的還款計劃，銀行也擔(dān)心風(fēng)險。”一位不愿具名的光伏從業(yè)者表示。