山西鋁到十二冶就市場化改革進(jìn)行學(xué)習(xí)
2014年12月19日 17:9 3336次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 氧化鋁
本網(wǎng)訊12月17日,中鋁山西企業(yè)有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人到中色十二冶金建設(shè)有限公司就市場化改革等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
雙方就市場化改革的路徑、方法和過程中遇到的問題,以及加強(qiáng)兩個企業(yè)在有關(guān)方面的合作等進(jìn)行了深入的探討交流。雙方表示,作為兄弟單位,在市場化改革進(jìn)程中,將繼續(xù)加強(qiáng)交流合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏、共同發(fā)展。
十二冶負(fù)責(zé)人介紹了公司走出山西走向中鋁、走出中鋁走向社會、走出冶金行業(yè)走向更廣行業(yè)、走出低端走向高端市場四個階段的發(fā)展歷程,并介紹了公司脫困發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)和做法,要解放思想觀念,主動順應(yīng)市場,破除等靠要思想,建立與市場要求相一致的企業(yè)文化;明確企業(yè)各層面在市場中的定位,進(jìn)行相應(yīng)的資源配置;建立適應(yīng)市場要求的績效考核、薪酬分配機(jī)制,將員工利益與企業(yè)利益緊密結(jié)合;實(shí)行股份制聯(lián)營合作;發(fā)揮央企的品牌和無形資產(chǎn)的效應(yīng)。
中鋁山西企業(yè)表示通過交流學(xué)習(xí),思想觀念上受到很多啟發(fā),特別是十二冶“市場化核心是做好內(nèi)部的事”、“觀念機(jī)制要適應(yīng)市場化的要求”、“圍繞市場轉(zhuǎn)、圍繞客戶轉(zhuǎn),為客戶創(chuàng)造價值”、“不在于掌握多少資源而在于能整合多少資源”、“要依靠自身發(fā)展而不是等靠要”等理念,給中鋁山西企業(yè)走市場化改革道路帶來很多啟示,將借鑒十二冶的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真思考如何走市場化道路,如何搞活經(jīng)營,如何拓展市場,在走向市場的過程中邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
中色十二冶金建設(shè)有限公司是中鋁山西企業(yè)初建的施工單位之一,兩家企業(yè)有著數(shù)十年的合作基礎(chǔ)和深厚友誼,十二冶多年來堅(jiān)定實(shí)施市場化改革,積累的豐富改革改制經(jīng)驗(yàn)對中鋁山西企業(yè)下一步改革發(fā)展有著重要的學(xué)習(xí)借鑒價值。
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