國企改革方案瓜熟待蒂落
2014年12月20日 9:44 2844次瀏覽 來源: 和訊網(wǎng) 分類: 現(xiàn)貨
“醞釀了一年多的國企改革頂層設(shè)計(jì)現(xiàn)在終于可以用即將‘瓜熟蒂落’來形容了。”中國建材集團(tuán)董事長宋志平12月16日在國資委研究中心舉辦的“國企改革:探索與前瞻”論壇上表示。
參與相關(guān)文件起草工作的一位知情人士亦向《華夏時報》記者透露,國企改革頂層設(shè)計(jì)方案已經(jīng)成形,最快將在明年一季度以“1+N”的形式出臺。具體來說,“1”是指國企改革總體改革方案,“N”是十幾個相關(guān)配套方案。
記者獲得的最新消息是,國企改革的總體方案、指導(dǎo)思想、原則以及實(shí)施辦法已基本形成共識,其中包括對于國資分類、員工持股、混合所有制改革交叉持股比例等敏感問題。在受訪的國資人士看來,總體方案和配套方案出臺時間,也沒有必然的先后次序,一些成熟的文件可以先行出臺,并盡早進(jìn)入實(shí)操階段。
倒計(jì)時
按照改革的時間表,深化國企改革的頂層設(shè)計(jì)和總體方案應(yīng)該在今年年底出爐,但現(xiàn)在來看可能很難按預(yù)期完成。
對此,國務(wù)院國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南解釋稱,總體方案未能及時出臺,反映了至少三個方面的問題:一是國有企業(yè)改革的復(fù)雜性和艱巨性前所未有;二是對國企改革一些基本問題的認(rèn)識還存在爭論;三是國企改革的思路和邏輯路徑還不太清楚,一些基本的重大問題以及推進(jìn)的路徑還沒有明晰。
中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長李錦從剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會議上覺察到,中央在確定明年經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù)時提出“繼續(xù)抓好各項(xiàng)改革方案制訂”,也就是說目前仍然處在“繼續(xù)制訂”階段。
“負(fù)責(zé)起草改革文件的幾個部委在一些問題上一直存在分歧,各拿出一套方案就是融合不到一起去,凡是涉及到自己部門的利益,其他部門起草文件時都要繞道走,利益格局一直沒能打破。”12月18日,參與國企改革頂層設(shè)計(jì)研究制定的一位人士向《華夏時報》記者透露。
為此,今年10月國務(wù)院成立了國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由國務(wù)院副總理馬凱擔(dān)任,成員單位包括中組部、國資委、發(fā)改委、工信部、財政部、人社部、人民銀行、證監(jiān)會、銀監(jiān)會。該小組負(fù)責(zé)落實(shí)國企改革的工作部署,統(tǒng)籌研究和協(xié)調(diào)改革中的重大問題和難點(diǎn)問題,跟蹤督促國企改革進(jìn)展,提醒國企改革中需要注意的問題。
上述知情人士稱,國企改革很難由單一部委主導(dǎo)推動,剛剛完成的國資國企調(diào)研也由最初國資委主持牽頭改為由中財辦牽頭,推動所有部委參與調(diào)研,國資國企改革的總體方案將由深改組制定出臺。據(jù)介紹,整體改革由中央深改組總攬,國資委負(fù)責(zé)國企的功能定位與分類改革,發(fā)改委負(fù)責(zé)制定混合所有制辦法,財政部負(fù)責(zé)資本經(jīng)營預(yù)算等資本管理體制改革。
而今年三季度,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明改革專項(xiàng)小組派出8個國企改革調(diào)研小組赴5省市調(diào)研國資改革,更成為國資改革一系列方案推出的重要依據(jù)。
季曉南樂觀地估計(jì),國企改革的頂層設(shè)計(jì)和總體方案會在明年一季度出臺。李錦則認(rèn)為,總體方案并非一定要最后出來,并不排除國企改革分方案將先行推出一批的可能。
頂層設(shè)計(jì)
據(jù)宋志平透露,眼下各方在頂層設(shè)計(jì)中的多個關(guān)鍵問題上已達(dá)成共識。記者從上述知情人士處獲得的消息是,國企改革頂層設(shè)計(jì)已成形,頂層設(shè)計(jì)最重要涉及兩部分內(nèi)容,即國企改革指導(dǎo)意見和完善國有資產(chǎn)管理體制方案。
“與其相配套的分方案,包括國企功能建立與分類改革方案、國有經(jīng)濟(jì)布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、投資運(yùn)營公司方案、剝離企業(yè)辦社會和解決歷史遺留問題實(shí)施方案,以及發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)意見、完善國企公司法人治理結(jié)構(gòu)方案等。”該人士稱。
宋志平告訴記者,在國有經(jīng)濟(jì)或國有資本的分類方面已經(jīng)達(dá)成共識,即分為公益類和商業(yè)類兩大類。而此前各地出臺的國資改革方案提出的分類標(biāo)準(zhǔn)五花八門,從三類到七類不等,并沒有統(tǒng)一規(guī)制。國資委相關(guān)人士曾在內(nèi)部討論中提出過將國企分為公益保障類、特定功能類、商業(yè)競爭類三種類型的方案。
據(jù)上述知情人士介紹,最終版的央企分類方案從三類合并成兩類,沒有出現(xiàn)在最終版本中的特定功能類,并不是被刪除了,而是和之前的商業(yè)競爭類一起統(tǒng)稱為商業(yè)類。
“公益保障型的是國企,商業(yè)競爭型的是國有經(jīng)濟(jì)和非公經(jīng)濟(jì)交叉持股、互相融合的是混合制企業(yè),這樣問題既簡單又清晰,也便于理解和操作。”宋志平說。
湖南省社科院經(jīng)濟(jì)所所長肖毅敏也認(rèn)同宋志平的觀點(diǎn),他接受本報記者采訪時表示,將國企分為公益類和商業(yè)類更貼近現(xiàn)實(shí),能更好地確定國企的經(jīng)濟(jì)功能和社會功能,與以往劃分方法相比,這種劃分方法可行性更強(qiáng)。
肖毅敏認(rèn)為,在分類上達(dá)成共識的意義非凡,這項(xiàng)共識是國有資產(chǎn)的出資人要把主要精力放在管資本上,人和事的管理工作盡量下放,“以往是國資委管人、事和資產(chǎn),難免又當(dāng)老板又當(dāng)婆婆,為外界所詬病,今后會更加按照現(xiàn)代企業(yè)制度的科學(xué)管理方式辦事,國資委對國有資產(chǎn)的管理會越來越正規(guī)”。
在肖毅敏看來,國資管理最終要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是,國企高管不由國資委或組織部門任命,而是由董事會和股東會任命,管資本意味著國資委用市場這種更高級的方式管理企業(yè),而非行政命令。
此外,在混合所有制方面,達(dá)成的共識是,更多的應(yīng)強(qiáng)調(diào)所有制的混合,而并非股份多元。據(jù)上述知情人士透露,在混改比例上,國企改革將進(jìn)一步加大向民資開放的力度,在競爭性領(lǐng)域,國資投資運(yùn)營機(jī)構(gòu)可以根據(jù)自身需要,或根據(jù)投資收益最大化決定引入戰(zhàn)略投資者,不要求絕對控股。
“依靠頂層設(shè)計(jì),國有企業(yè)應(yīng)進(jìn)行四方面的改革:一是現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和完善,建立多元化的董事會;二是大力推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度,建立中長期的激勵機(jī)制;三是推進(jìn)混合所有制,對管理骨干、技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)骨干推行員工持股;四是要發(fā)揮企業(yè)家作用。”宋志平說。
責(zé)任編輯:孟慶科
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