對十二冶人最初的印象，他們是一群東北口音的建設(shè)者，吃苦耐勞，收入豐厚，曾經(jīng)令周邊的企業(yè)艷羨。在計劃經(jīng)濟時代，他們建設(shè)了亞洲最大的氧化鋁基地——山西鋁廠。荒漠在他們的手中腳下變成了林立的廠房，蒸蒸日上的山西鋁廠記錄了他們?yōu)樽鎳ㄔO(shè)貢獻的光與熱。
　　而在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變時，十二冶卻突然在這次轉(zhuǎn)折中打了一個趔趄，沒有站穩(wěn)，種種的負(fù)面?zhèn)髀剰氖眰鞒觥Ｗ鳛槔щy企業(yè)的員工，在十二冶員工的臉上，我看到了無奈和不甘。
　　但是不甘不會長久。習(xí)近平主席說，我們國家改革開放以來“用幾十年時間走過了發(fā)達國家上百年甚至幾百年走過的路程”。十二冶也是這樣，因為曾經(jīng)落后了，他們在很短的時間內(nèi)，釋放出了極強的爆發(fā)力。
　　在十二冶成立50周年座談會上，企業(yè)的歷屆老領(lǐng)導(dǎo)老員工歡聚一堂，共同回望過去的歲月，探討企業(yè)發(fā)展大計。一位十二冶老干部感慨地說：“我國中小企業(yè)平均壽命只有3~5年，集團企業(yè)業(yè)不過7~8年，而十二冶今天走過了50年的歷程，靠的什么？就是永不言敗、攻堅克難的勇氣和精神！”直面過去的失誤，汲取教訓(xùn)，以史為鑒，臥薪嘗膽，知恥而后勇，這種精神的傳承，也是十二冶取得今天的發(fā)展成果不可或缺的精神力量。
　　一脈相承的是永不言敗的骨氣和勇氣，創(chuàng)新發(fā)展的是追求卓越的智慧和膽略。回望50年的發(fā)展歷程，十二冶走過了誕生成長、脫困涅槃、發(fā)展、轉(zhuǎn)型、跨越的艱辛歷程。
　　從完成國家“一五”規(guī)劃重點工程——中條山銅基地建設(shè)任務(wù)的自豪，到國家“六五”規(guī)劃重點工程——山西鋁基地的建設(shè)的榮光；從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期陷入困境的彷徨和掙扎，到借助中鋁公司幫助和支持走上了改制脫困之路；從2002年年底開始，十二冶加入山西鋁廠28萬噸電解鋁工程建設(shè)，并成為主力軍，隨后實施了一系列的脫困發(fā)展新舉措，搶抓機遇，浴火重生。
　　2010年4月，十二冶展開自我對標(biāo)和行業(yè)對標(biāo)，確立了“實施多元化戰(zhàn)略，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的指導(dǎo)思想，制定了“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，當(dāng)年市場開拓、營業(yè)收入和利潤目標(biāo)三大指標(biāo)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，十二冶解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、奮起直追、成果凸顯。2012年7月6日，隨著中鋁國際工程股份有限公司在香港聯(lián)交所成功上市，十二冶成為上市公司的一員，經(jīng)營管理、資本運作逐步規(guī)范化。
　　到2012年12月12日，公司由河津基地遷至省城太原，在城市化戰(zhàn)略的推動下，在企業(yè)精神的鼓舞下，立足全國謀篇布局，放眼全球爭創(chuàng)一流。近兩年，企業(yè)管理水平不斷提高，各項指標(biāo)連年攀升，結(jié)構(gòu)調(diào)整成果豐碩，施工總承包、投融資、產(chǎn)業(yè)化、存續(xù)四大管理板塊齊頭并進，致力于提升企業(yè)現(xiàn)實競爭力、成長競爭力、未來競爭力和資產(chǎn)競爭力，企業(yè)逐步由勞動密集型的低端市場向管理、技術(shù)、資金密集型的高端市場轉(zhuǎn)變，由單一的施工承包向多元化發(fā)展轉(zhuǎn)變。
　　“勵精圖治，創(chuàng)新求強”、“以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價值，開放經(jīng)營、合作共贏”，一個全新的十二冶正在人們的視線里脫穎而出、冉冉升起！