在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，如何發(fā)揮黨委作用，事關(guān)改革成敗，事關(guān)企業(yè)發(fā)展，事關(guān)職工利益，輕合金公司黨委立足實際、主動作為，強化“五大建設(shè)”，企業(yè)改革發(fā)展取得良好開端。
　　一、強化思想教育建設(shè)，重引導聚合力。一是學習貫徹十八屆四中全會精神。嚴格落實黨委中心組學習制度，將學好、落實好四中全會精神，作為當前和今后一個時期黨委工作首要政治任務，通過“重點學、輪流講、專題議”的研討方法，保證學習效果。二是加強形勢任務教育。面對嚴峻經(jīng)濟形勢，唯有改變職工心智模式，統(tǒng)一員工思想認識，才能凝聚企業(yè)改革發(fā)展的合力。充分利用廣播站、板報展等載體，通過舉辦主題演講、辯論賽、宣講團進班組等活動，加大正能量宣傳，倡樹“匯聚人心正氣，振奮精神活動”，增強“企興我榮，企衰我恥”的主人翁意識，努力營造“快樂工作，舒心生活”氛圍，不斷增強信心，提振士氣，激發(fā)干勁。三是開展大討論活動。深入開展“成也輕合金，敗也輕合金，我們怎么辦”大討論活動，引導廣大干部職工敢于面對困難，敢于正視矛盾，敢于接受挑戰(zhàn)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、市場開發(fā)等重點工作，深入思考“我們怎么辦、工作如何干”，站在“對組織負責，對企業(yè)負責，對個人負責”的高度，堅守崗位、主動擔當、履職盡責。
　　二、強化基層組織建設(shè)，重創(chuàng)新增動力。一是健全完善組織機構(gòu)。堅持“經(jīng)濟組織設(shè)置到哪里，黨組織就組建到哪里”的原則，按照改革改制機構(gòu)調(diào)整，同步健全黨組織，配強黨支部班子成員，增強黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和推動力。二是創(chuàng)新開展支部建設(shè)。認真落實《黨支部工作條例》，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，及時調(diào)整黨支部工作目標，強化指導和管理，提高支部工作實效。創(chuàng)新召開政工例會，隨機選取黨支部書記現(xiàn)場發(fā)言，匯報工作開展情況和經(jīng)驗做法。與會人員幫助找問題，剖析原因，制定整改措施，達到相互交流、共同提高的目的。三是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。強化黨員培訓管理，努力把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵，做到重要崗位有黨員、生產(chǎn)骨干是黨員、關(guān)鍵時刻見黨員。組織開展“企業(yè)度難關(guān)，黨員怎么辦”大討論活動、“度危求進勇?lián)敚穆毐M責展作為”等主題實踐活動，切實發(fā)揮先鋒模范作用。
　　三、強化工作作風建設(shè)，重執(zhí)行提效力。一是提升班子履職能力。結(jié)合行業(yè)特點和各自專業(yè)，開展班子成員“專題領(lǐng)學”，拓展知識面，提高履職能力；堅持民主集中制原則，完善領(lǐng)導班子決策程序和議事規(guī)程，落實好“三重一大”集體決策制度，增強科學民主決策能力。開好領(lǐng)導班子專題民主生活會，認真開展批評和自我批評，解決思想上的突出問題。開展班子談心活動，達到增進團結(jié)、相互幫助、共同提高的目的。二是轉(zhuǎn)變干部工作作風。積極踐行“一線工作法”，帶著問題下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題在一線，解決問題在一線，破解企業(yè)生存發(fā)展瓶頸。加強中層領(lǐng)導干部績效考核，增強責任心和事業(yè)感。堅持“用制度管事，用制度管人”的原則，嚴格落實《考勤制度》、《外出請銷假》、《督察督辦制度》、《責任追究制度》，杜絕“有禁不止，有令不行”和“管理人情化”現(xiàn)象，確保工作落實到位。三是嚴格干部隊伍管理。堅決做到“嚴管干部，善待職工”，通過開展“一崗多能”、“我當一天安監(jiān)員”、“每天現(xiàn)場工作4小時”等活動，提高管理人員履職能力。牢固樹立“空談誤事，實干興企”理念，積極踐行“迅速反應、馬上行動、負責到底”的工作作風，深入領(lǐng)會“三嚴三實”（嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴于律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實）深刻內(nèi)涵和具體要求，爭當“三嚴三實”干部。
　　四、強化黨風廉政建設(shè)，重教育控權(quán)力。一是構(gòu)建廉潔懲防體系。堅持做到黨風廉政建設(shè)責任制與生產(chǎn)經(jīng)營目標責任制制定、部署、實施和考核“四個同步”，增強管理人員“一崗兩責”責任感。加強財務、招投標、物資采購、驗收、保管以及產(chǎn)品銷售等方面制度建設(shè)，確保每項工作有章可循、有規(guī)可依，對有令不行、隨意變通、把關(guān)不嚴行為嚴格追究，維護制度的嚴肅性和權(quán)威性。二是加強“正反”廉政教育。加強對領(lǐng)導干部特別是黨員領(lǐng)導干部以及重點崗位人員廉潔從業(yè)教育，定期組織領(lǐng)導干部集中觀看正、反兩方面典型事例，提高廉政意識。組織開展職工代表民主評價，重點查找各項工作中廉政風險點和漏洞，讓廣大黨員干部明白什么不該做，也不能做，增強教育針對性，筑牢拒腐防變思想防線。三是開展效能監(jiān)察。從生產(chǎn)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)入手，圍繞安全、效率、效益、質(zhì)量等方面的重大問題，深入開展效能監(jiān)察工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾偏存在的問題，促進生產(chǎn)經(jīng)營管理的完善和優(yōu)化。
　　五、強化和諧企業(yè)建設(shè)，重維護激活力。一是加強民主管理。籌備組織好職代會，做好職工代表提案征集、整理、歸納、落實和反饋工作，抓好職工代表培訓工作，不斷提高職工代表參與企業(yè)管理的積極性。建立公司、車間、班組三級廠務公開體系，通過完善職工監(jiān)督投訴平臺，鼓勵職工參與企業(yè)改革改制等形式，維護職工合法權(quán)益。二是搭建職工成長成才平臺。深入開展“操作能手”評選活動，提高一線職工操作技能，營造學技術(shù)、比技術(shù)、重視技術(shù)的濃厚氛圍，確保各項任務目標完成。深化“紅旗車間”、“優(yōu)秀班組”評選活動，廣泛開展“金點子”合理化建議征集、“導師帶徒”、“一崗多能”等活動，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情和企業(yè)活力。扎實推進勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)，發(fā)揮勞模在技能攻關(guān)、技術(shù)革新、技藝傳承等方面的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用。三是大力實施“民心工程”。建立完善幫扶救助體系，最大限度地覆蓋困難職工群體。開展“為職工過生日”、“紅白”事慰問走訪、“健康查體”等活動，關(guān)心職工工作和生活，讓職工切實感受到組織的關(guān)懷和溫暖。（作者系輕合金公司總經(jīng)理、黨委書記）