自硬員工獲評(píng)四川省“講比”活動(dòng)創(chuàng)新標(biāo)兵
2014年12月29日 9:8 10192次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類(lèi): 硬質(zhì)合金 作者: 朱清成 鄒小倩
近日,四川省人力資源和社會(huì)保障廳等六部門(mén)聯(lián)合下發(fā)通知,決定表彰一批四川省“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)先進(jìn)集體、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新標(biāo)兵、優(yōu)秀組織者。在60名創(chuàng)新標(biāo)兵中,自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司精密零件分廠職工高建成功入選。
“講理想”指的是把發(fā)揮科技工作者的創(chuàng)造才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值同企業(yè)發(fā)展、國(guó)家振興緊密結(jié)合起來(lái),倡導(dǎo)和樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀,弘揚(yáng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新文化。“比貢獻(xiàn)”指的是要圍繞技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展需要,以節(jié)能、降耗、減排、增效為重點(diǎn),開(kāi)展比專(zhuān)業(yè)水平和技能、比員工科學(xué)素質(zhì)、比技術(shù)創(chuàng)新方法、比合理化建議、比技術(shù)專(zhuān)利、比科技成果轉(zhuǎn)化等創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。
高建自2006年7月進(jìn)入自硬公司以來(lái),一直在精密零件分廠從事技術(shù)研發(fā)工作,先后參與了公司精密密封件工藝優(yōu)化、耐磨合金分廠技術(shù)改造、軸套零件磨削工藝優(yōu)化及裝備升級(jí)等多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)工作,先后獲得了自硬公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀科技工作者”、湖南有色集團(tuán)“先進(jìn)工作者”、五礦有色控股成員企業(yè)“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),成為公司科技戰(zhàn)線上的標(biāo)兵。
其中,他主研的《軸套零件磨削工藝優(yōu)化及裝備升級(jí)項(xiàng)目》,實(shí)現(xiàn)了硬質(zhì)合金精加工的批量化生產(chǎn),加工精度提高了1~2個(gè)等級(jí),實(shí)現(xiàn)了一人多機(jī)操作,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了1倍,磨削制造成本同比下降了30%以上,該項(xiàng)目獲得自硬公司2013年度科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),每年可節(jié)約制造成本超過(guò)100萬(wàn)元。在分廠深加線技術(shù)改造項(xiàng)目中,經(jīng)他和同事改造后的設(shè)備不但滿足工藝要求,而且操作簡(jiǎn)單方便,使新進(jìn)員工培訓(xùn)時(shí)間由12個(gè)月縮短為2個(gè)月;他還負(fù)責(zé)深加線技術(shù)改造的工藝布局設(shè)計(jì),通過(guò)采用產(chǎn)品布置與工藝布置相結(jié)合的方式,提高了設(shè)備利用率與生產(chǎn)線運(yùn)行效率,產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短了2~3天,降低了制造成本。另外,他還主動(dòng)實(shí)施了一批舊磨床的數(shù)控化升級(jí)改造,為公司節(jié)約設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用超過(guò)150萬(wàn)元,并通過(guò)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)和實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了一批專(zhuān)業(yè)化的數(shù)控磨床維修隊(duì)伍。
近幾年來(lái),高建以主研、參研的身份,累計(jì)申請(qǐng)12項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利,其中5項(xiàng)獲得了授權(quán),為提升企業(yè)創(chuàng)新能力、積累知識(shí)產(chǎn)權(quán)作出了重要貢獻(xiàn)。
責(zé)任編輯:李峒峒
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