歲末年初，銅山礦業(yè)公司召開了2014年年終工作會暨十四屆三次職代會，會議對去年工作進(jìn)行了總結(jié)，并對新年工作進(jìn)行重點部署。
　　該公司確立了“融合創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，解放思想強管理；銅爭三千利控七，穩(wěn)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保安全。”2015年度方針目標(biāo)，其基本含義是：銅量完成全年2900噸，力爭3000噸；硫精砂10萬噸；鐵精砂3.2萬噸，控虧7000萬，推進(jìn)礦山的轉(zhuǎn)型升級，確保新礦山穩(wěn)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)安全年。為實現(xiàn)上述目標(biāo)。該公司在新的一年積極做好五項工作重點：一是在轉(zhuǎn)型升級上提升檔次，著力提高礦山產(chǎn)能。要求負(fù)613米中段要確保出礦量達(dá)1000噸/日。并從源頭抓起，從基礎(chǔ)工作抓起，在礦源組織上，加強質(zhì)量督促和管理，優(yōu)化各項經(jīng)濟指標(biāo)，有效降低原礦貧化。加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制露天貧化，在確保礦源補充的同時，高效利用資源，加大對有價資源的回收；二是在安全管理上登臺階，注重標(biāo)本兼治，努力構(gòu)建綠色環(huán)保礦山。推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和狠抓現(xiàn)場管理。以反“三違”為切入點，加強現(xiàn)場監(jiān)督。大力推廣應(yīng)用安全性能可靠、先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，從根本上促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的提高。認(rèn)真落實安全教育培訓(xùn)機制和強化環(huán)保措施，按照科技環(huán)保的要求，繼續(xù)加大環(huán)保投入，開展環(huán)保演練，積極預(yù)防環(huán)保突發(fā)事件，推進(jìn)污水處理創(chuàng)新技術(shù)，強化礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)，努力構(gòu)建綠色環(huán)保礦山；三是在項目建設(shè)上提高水平，注重工程管理，全力提高基建工作效率。該公司繼續(xù)以采場銜接為中心，優(yōu)化施工方案，使施工組織設(shè)計更加科學(xué)、合理。在穩(wěn)定負(fù)613米產(chǎn)能的同時，加大對負(fù)523米水平的掘進(jìn)速度，力爭在2015年底負(fù)568米中段形成生產(chǎn)能力。同時，對負(fù)478米中段實施開拓工程；四是在集約增效上提高層次，完善軟硬件設(shè)施，提升礦山經(jīng)營效果。該公司將深化全面預(yù)算管理，從嚴(yán)從緊控制非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)格預(yù)算管理，加強非生產(chǎn)性支出的審批管理，切實壓縮非生產(chǎn)性支出規(guī)模；杜絕超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算現(xiàn)象，對超出預(yù)算的費用，一律不予調(diào)整。注重科技應(yīng)用，不斷通過技術(shù)改造，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，定期分析設(shè)備運行和能源消耗情況，分批淘汰陳舊設(shè)備，降低設(shè)備能耗，減少設(shè)備隱患；五是在黨建工作上追求特色，推進(jìn)人企共同發(fā)展。以促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),根據(jù)崗位特點進(jìn)行分類管理和培養(yǎng)，推行聘任制，增強危機感和責(zé)任感，大興求真務(wù)實、真抓實干之風(fēng)，堅決遏制形式主義，提高工作效率。高度重視技術(shù)人才的培養(yǎng)，大力開展勞動競賽活動，完善激勵機制，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，為促進(jìn)發(fā)展提供強大的精神支撐。