12月末，同心縣已經(jīng)步入寒冬，在這個(gè)寧夏小縣城西北約10公里的荒野上，一個(gè)200WM光伏發(fā)電項(xiàng)目開(kāi)始破土動(dòng)工。
　　在這個(gè)光伏電站的奠基儀式上，致辭者卻是一位浸淫金融領(lǐng)域多年的銀行家李懷珍。將光伏產(chǎn)業(yè)與前金融業(yè)高管連接起來(lái)的，則是備受矚目的中國(guó)民生投資(9.01, 0.13, 1.46%)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中民投”）。
　　去年8月21日，中民投聚合59家民營(yíng)企業(yè)出資“銜金而生”。董事局主席董文標(biāo)將中民投定位于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在產(chǎn)業(yè)整合方面，光伏、鋼鐵與船舶這三個(gè)當(dāng)前產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)被選為主攻方向。而隨著其寧夏同心的電站項(xiàng)目作為第一單實(shí)體光伏投資亮相，這個(gè)神秘資本大鱷的光伏布局開(kāi)始浮出水面。
　　中民投總裁李懷珍告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，“中民投的目標(biāo)是五年之內(nèi)成為國(guó)內(nèi)新能源老大，在光伏發(fā)電行業(yè)，五年內(nèi)做到全球第一。”
　　千億光伏投資規(guī)劃
　　12月26日開(kāi)工的寧夏同心200MW光伏項(xiàng)目占地面積7156畝，總投資約17.3億元，由于光伏電站建設(shè)周期僅三四個(gè)月，該項(xiàng)目在2015年即可并網(wǎng)發(fā)電。
　　中民投預(yù)計(jì)，項(xiàng)目建成后，平均上網(wǎng)電量可以達(dá)到28941.9萬(wàn)度，與相同發(fā)電量火電相比，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤10.1萬(wàn)噸。
　　這只是中民投光伏投資的開(kāi)端。在寧夏200WM光伏項(xiàng)目開(kāi)工不久，其分別位于云南、安徽和青海的50MW、20MW和30MW光伏發(fā)電項(xiàng)目也相繼破土。
　　李懷珍透露，中民投計(jì)劃未來(lái)在寧夏投資建設(shè)3GW-5GW光伏發(fā)電項(xiàng)目，總投資300億-500億元，將寧夏打造成光伏發(fā)電綜合示范區(qū)，并將寧夏綜合示范區(qū)的經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)推廣，達(dá)到集群效應(yīng)。
　　為了達(dá)成計(jì)上述5年間做到全國(guó)新能源(25.72, -0.46, -1.76%)第一、全球光伏發(fā)電第一的目標(biāo)，中民投規(guī)劃在未來(lái)5年投資1500億-2000億元進(jìn)行光伏產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，并制定了“三四三”的光伏投資戰(zhàn)略，將30%資金用于投資光伏地面站建設(shè)運(yùn)營(yíng)，40%資金用于投資光伏分布式建設(shè)運(yùn)營(yíng)，剩下30%資金主要攻堅(jiān)新技術(shù)，做光伏技術(shù)的開(kāi)發(fā)。
　　五大區(qū)域布局
　　具體負(fù)責(zé)中民投“三四三”戰(zhàn)略實(shí)施的是中民投的全資子公司中民新能投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中民新能”）。中民新能注冊(cè)資本金80億元，肩負(fù)中民投新能源投資的任務(wù)，目前主要業(yè)務(wù)是進(jìn)行光伏產(chǎn)業(yè)投資，兼營(yíng)水電、風(fēng)電等其他新能源業(yè)務(wù)，其核心技術(shù)人員及高管基本上來(lái)自于國(guó)內(nèi)大型電力公司，包括中廣核、中電投、國(guó)電、國(guó)華等知名公司。
　　中民新能總裁韓慶浩向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)介紹，在光伏整體布局方面，中民新能將國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)劃分為五個(gè)大區(qū)，西北、東北、華北、華東和西南，各個(gè)區(qū)域內(nèi)資金與資源集中調(diào)配，形成規(guī)?；瘏^(qū)域化的布局。
　　其中，西北大[微博]區(qū)為中民新能投資重點(diǎn)，包括新疆、寧夏、青海、陜西四個(gè)省級(jí)地區(qū)，寧夏為其重心；東北大區(qū)包括黑龍江、吉林、遼寧和內(nèi)蒙古；華北大區(qū)包括京津冀以及周邊的山西、河南、山東等地；華東大區(qū)包括江浙滬以及粵閩桂等東部沿海地區(qū)；西南地區(qū)包括貴州、云南四川等地區(qū)。
　　在光伏發(fā)電模式上，中民新能以“兩條腿走路”，一條腿在西部地區(qū)，以集中的地面式為主，布局集群效應(yīng)的地面光伏發(fā)電工程，在人口相對(duì)密集的地區(qū)兼顧分布式；另一條腿在東部地區(qū)，以分布式為主，安裝在城市建筑物屋頂?shù)葏^(qū)域，與用戶緊密相連。
　　韓慶浩表示，在西部地區(qū)的集中式地面站，可以將業(yè)務(wù)迅速做大做強(qiáng)，迅速的回收資金，在東部的分布式，可以提供清潔無(wú)污染的能源，減少霧霾的發(fā)生。此外，為了保證建設(shè)質(zhì)量，中民新能成立了工程建設(shè)公司；為了保證輸電安全，中民新能將在電站建成之后建立運(yùn)營(yíng)公司，運(yùn)用新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)營(yíng)維護(hù)和監(jiān)控；中民新能還在旗下成立了一個(gè)創(chuàng)投公司，專門對(duì)具有新的技術(shù)的公司進(jìn)行孵化投資。
　　用金融的理念做產(chǎn)業(yè)
　　為何光伏行業(yè)會(huì)被中民投定為破題之選？記者采訪了解到，中民投選擇的并非屢屢見(jiàn)諸報(bào)端的“產(chǎn)能過(guò)剩、野蠻生長(zhǎng)”的光伏元件制造業(yè)，而是尚有大量機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)的下游光伏發(fā)電業(yè)。
　　有數(shù)據(jù)顯示，2013年國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電量為87億千瓦時(shí)，占全年總發(fā)電量的0.16%，與國(guó)外水平相差甚遠(yuǎn)。
　　“差距代表著還有發(fā)展空間，中民投就是要抓住這樣的發(fā)展空間。”李懷珍這樣說(shuō)。“起步之后，我們就不會(huì)停下。”韓慶浩這樣形容中民投在光伏發(fā)電的2015年計(jì)劃。2015年，中民投規(guī)劃建設(shè)光伏項(xiàng)目2GW（即2000WM），按照每瓦8.5元的平均建造成本計(jì)算，需要投資170億元左右。
　　170億元，對(duì)于素有“融資難”問(wèn)題的光伏行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難題，目前，光伏行業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，投資規(guī)模動(dòng)輒數(shù)十億元，但是大多數(shù)銀行、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)仍然對(duì)光伏電站投資持觀望態(tài)度，光伏發(fā)電企業(yè)融資困難，近80%的相關(guān)資金只得源于民間借貸。
　　而對(duì)于中民投，資金卻不是一個(gè)問(wèn)題，董文標(biāo)曾對(duì)媒體坦陳，中民投光伏電站項(xiàng)目中的資金成本只有5%左右。而這不僅源于先天優(yōu)勢(shì)，也來(lái)源于中民投的投資理念，即“以金融的理念做產(chǎn)業(yè)”。
　　李懷珍告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，中民投具有的先天優(yōu)勢(shì)，首先是民營(yíng)企業(yè)，是由民營(yíng)資本組成的高度市場(chǎng)化的大型民營(yíng)投資主體，決策和執(zhí)行都和靈活并且迅速；其次具有規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)，背靠59家優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，中民投不僅可以迅速融資，而且不需要放大很多杠桿，500億元的注冊(cè)資本金放大到三倍杠桿就能達(dá)到1500億元，利用這些低成本的資金，中民投可以顯現(xiàn)出資金規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)。通過(guò)規(guī)模化的投入，進(jìn)行批量化的處理，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的管理，從而時(shí)間經(jīng)濟(jì)效益最大化。“傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)思維，是企業(yè)先到銀行去融資，拿了被加杠桿的資金之后才投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，不僅成本高企而且并效率低下；而中民投作為一個(gè)投資平臺(tái)，將資金通過(guò)投資者直接投入經(jīng)濟(jì)實(shí)體，減少了銀行環(huán)節(jié)，成本低廉并且效率較高，這是中民投與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資最大的不同，中民投是有了資金之后，可以完整的布局投資。”李懷珍如是說(shuō)。
　　除了資金優(yōu)勢(shì)，中民投也更重視整合能力，韓慶浩說(shuō)，中民投是一家民營(yíng)資本組成的投資主體，對(duì)民營(yíng)資本具帶動(dòng)性和整合性，能夠?qū)⒐夥袠I(yè)的各自為戰(zhàn)變成統(tǒng)一整合，通過(guò)規(guī)?；耐度?，消耗國(guó)內(nèi)過(guò)剩的上游光伏制造業(yè)產(chǎn)能，有了訂單的上游企業(yè)反過(guò)來(lái)通過(guò)研發(fā)降低成本，如此讓電站建設(shè)和上游產(chǎn)業(yè)形成良性互動(dòng)，從而能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
　　年內(nèi)裝機(jī)2GW
　　在韓慶浩入職中民投時(shí)，韓慶浩曾經(jīng)向管理層承諾三年讓光伏產(chǎn)業(yè)盈利，但是按照目前情況來(lái)看，或許，這一目標(biāo)將有可能在2015年就能實(shí)現(xiàn)。
　　韓慶浩是電力系統(tǒng)的資深人士，也是光伏發(fā)電的專家，在業(yè)界以“開(kāi)疆拓土”聞名，擅長(zhǎng)開(kāi)拓市場(chǎng)搭建流程，進(jìn)而通過(guò)“復(fù)制流程”實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?br />　　韓慶浩告訴記者，今年，中民投的規(guī)劃建設(shè)光伏將達(dá)到質(zhì)的飛躍，預(yù)計(jì)光伏裝機(jī)總量將達(dá)到2GW。這樣大數(shù)額的工程開(kāi)工，單靠中民投也是相當(dāng)吃力的。所以，2015年中民投將用兩種開(kāi)發(fā)模式進(jìn)行光伏建設(shè)，除了以自有資金自行開(kāi)發(fā)之外，中民投將以收購(gòu)兼并和合作開(kāi)發(fā)的方式迅速將市場(chǎng)打開(kāi)。
　　據(jù)其介紹，現(xiàn)在市場(chǎng)上存在大量手握優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目但是缺乏資金的光伏項(xiàng)目，中民投相會(huì)選取一些優(yōu)質(zhì)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行合作，對(duì)其進(jìn)行股權(quán)收購(gòu)形成開(kāi)發(fā)聯(lián)盟，利用中民投的資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)與開(kāi)發(fā)商前期鋪墊相結(jié)合，迅速進(jìn)行投入上馬發(fā)電；或者利用資本運(yùn)作直接重組或并購(gòu)業(yè)，通過(guò)財(cái)務(wù)改造，剝離債務(wù)，重新整合資產(chǎn)，擴(kuò)大布局。
　　有熟悉中民投的業(yè)內(nèi)人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，光伏發(fā)電行業(yè)是一個(gè)集群效應(yīng)很明顯的行業(yè)，最重要的特點(diǎn)就是上規(guī)模就能夠盈利，盈利之后助力規(guī)模擴(kuò)大，所以，仰仗中民投的資金優(yōu)勢(shì)，其光伏項(xiàng)目將會(huì)迅速鋪開(kāi)，而由于光伏發(fā)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期較短，三四個(gè)月即可達(dá)到并網(wǎng)發(fā)電，所以，中民投在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利可以期待。
　　中民投還有一個(gè)打算，就是盡快推動(dòng)中民新能的上市計(jì)劃，計(jì)劃選擇在香港或者美國(guó)進(jìn)行上市，在融資的同時(shí)打開(kāi)國(guó)外市場(chǎng)，從而迅速將中民投的光伏業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，為此，李懷珍已經(jīng)聘用了一位國(guó)外專家作特別助理，以作為國(guó)際投資顧問(wèn)。