澳洲礦業(yè)勘探市場投資形勢分析
2015年01月15日 8:53 2377次瀏覽 來源: 礦報 分類: 地質(zhì)礦業(yè)
近十年來,我國資本對于澳大利亞礦業(yè)勘探市場的投資經(jīng)歷了從盲目跟從到理性選擇的過程。大浪淘沙,在國內(nèi)眾多運營欠佳的投資案例中也不乏有像五礦、紫金和云錫這樣能夠很好地融入當?shù)丨h(huán)境、合力促成雙贏局面的成功典范。經(jīng)歷了2008年底到2009年初的世界經(jīng)濟危機之后,大宗礦產(chǎn)品價格的持續(xù)走低,其中包括鐵礦、煤礦、鋁土、稀土等,金價也從最高每盎司1900多美元回落到1200美元左右。盡管印尼出臺了禁止原礦出口的政策,使鎳礦的價格發(fā)生了一定的反彈,但整體礦產(chǎn)品市場仍相對低迷。在澳大利亞礦業(yè)勘探市場上,越來越多的礦業(yè)公司在生死邊緣掙扎。雖然如此,但澳洲市場仍有一些質(zhì)優(yōu)且有巨大勘探前景的好項目,等待著慧眼識珠的國內(nèi)投資者。
目前澳洲礦業(yè)市場已經(jīng)觸底或接近底部,對于國內(nèi)有實力的投資機構(gòu)或個人來說是個難得的好機會。總得說來,澳洲勘探市場呈現(xiàn)出以下幾個特點:
勘探市場整體低迷。據(jù)總部位于美國的SNL金屬和礦業(yè)公司統(tǒng)計,2014財年,全球勘探經(jīng)費削減了當初預算的29%,總計投入了34.7億美金,這個數(shù)字是勘探公司近十年以來,勘探投入最低的年份??碧浇?jīng)費的縮減,增加了未來發(fā)現(xiàn)更多資源的難度,勘探市場前景不容樂觀,但是,這也為礦產(chǎn)品價格的提升埋下了伏筆。
勘探公司市值縮水。澳洲上市的勘探公司,市場表現(xiàn)低迷,市值大幅縮水。一些小型勘探公司, 2010年前后,股價一直在20分左右波動。如今,盡管這些公司擁有一些有前景的、需要進一步勘探工作的區(qū)塊,但大多數(shù)股價都維持在幾分甚至更低水平。一些相對活躍的勘探公司股價也不漲反跌,大概是因為股民認為面對如此低迷的勘探市場,應該偃旗息鼓,保存實力,而投資勘探只會降低自己的現(xiàn)金持有,給公司帶來更大的風險。
勘探活動的耗費大大降低。礦業(yè)開發(fā)的高峰期,大量勘探顧問公司、鉆探公司和礦山機械公司紛紛擴大規(guī)模,購買設備,增加人員,以求最大獲利。而如今,勘探市場冷淡,首當其沖的就是顧問服務公司的門庭冷落,使得他們沒有足夠的客戶來保持充足的資金,紛紛裁員降本。鉆探公司和礦山機械公司,大量設備閑置,不得不降低價格以求增加市場競爭力。部分鉆探公司可接受的付款方式,也由原來的現(xiàn)金,轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢越邮芄善薄_@種變化反映了上市公司的現(xiàn)金吃緊狀況。同時,鉆探公司還不得已和勘探公司結(jié)成同盟,共擔風險。
礦業(yè)管理部門的政策傾斜。2010年,時任澳洲總理的陸克文首次提出名為“礦業(yè)資源暴利稅”的礦業(yè)稅種。2012年7月,由吉拉德政府主導的新礦業(yè)稅方案“礦業(yè)資源租賃稅”正式實施。這都給投資澳洲礦業(yè)的熱情潑了冷水?,F(xiàn)任總理阿博特取消了礦業(yè)稅和碳稅。當前的輿論導向認為,澳洲政府不應該通過加稅的方式懲罰給國家?guī)砭揞~利潤的礦業(yè)。據(jù)多家業(yè)內(nèi)企業(yè)評論,這兩項稅收的取消,是一種降低海外礦業(yè)公司投資澳洲礦業(yè)不確定性的積極因素。從勘探礦業(yè)公司延續(xù)證照方面,之前的審批可以持續(xù)數(shù)月,而目前,只要沒有嚴重的違規(guī),證照的更新速度加快了很多。一線的礦業(yè)勘探公司能夠感覺到,政府為了鼓勵現(xiàn)有勘探公司渡過難關,同時,維持勘探公司持續(xù)繳納土地使用費,正在有意識地放寬政策。
澳幣持續(xù)貶值對當?shù)氐V業(yè)來說是個利好消息。考慮到之前提到的勘探成本下降,目前的匯率對于澳洲礦業(yè)市場是個不小的支持。同時,人民幣相對于澳幣的升值,意味著我們可以花更少的錢購買更多市值的澳洲資產(chǎn),這對那些躍躍欲試投資澳洲礦業(yè)的國內(nèi)企業(yè)是一個很大的激勵。
仔細分析澳洲礦業(yè)勘探市場發(fā)展的前世今生,可以發(fā)現(xiàn)其形勢低迷主要緣于以下幾個因素:
中國因素。美國經(jīng)濟似有好轉(zhuǎn),歐洲、日本這些較為成熟的經(jīng)濟體對于原材料、大宗礦商品相關的需求相對穩(wěn)定。之前市場的繁榮,很大程度上來自中國大規(guī)模城鎮(zhèn)化所造成的高漲需求。可是,最近中國房價,特別是非一線城市的房價出現(xiàn)調(diào)整,讓該行業(yè)的進一步擴張存在風險,隨之而來的是對房地產(chǎn)相關原材料需求的減弱。對此,一些礦產(chǎn)品貿(mào)易公司的感受最為真切。這種需求的放緩,勢必會造成金屬價格的低迷,比如鐵礦石、錳礦等,影響投資者的信心。
勘探行業(yè)的周期性。前些年,由于市場緊俏,很多勘探潛力不足、質(zhì)量較差的項目,也紛紛上馬。那時,勘探公司股價一路高歌,很多缺乏基礎設施和必要開發(fā)條件的項目,也能夠在資本市場上獲得資助,形成魚龍混雜的局面。如今,市場冷淡、勘探經(jīng)費縮減,這些勘探公司除了出讓權益收獲現(xiàn)金外,所有的勘探活動都在支出現(xiàn)金。在融資不利的情況下,公司不得不從現(xiàn)有股東手中籌集。在市場上,這樣的公司有時不去開采礦山,只能盤剝已有股東,而股東如果不繼續(xù)輸血,就只能眼睜睜看著前期投資血本無歸。
較高的礦業(yè)勘探運營成本。據(jù)資料統(tǒng)計,對于一個澳洲上市勘探公司,即使不做任何實質(zhì)的勘探工作,僅維持公司正常運營和礦業(yè)權益的維護,每年的花費也在80萬澳幣左右。這種管理和人員的高成本運營模式給公司帶來了巨大的資金負擔,使其無法健康發(fā)展。目前,很多澳洲小型勘探公司已精簡到只剩一兩名全職工作人員,有的甚至加上執(zhí)行總裁才兩個人而已。
大玩家的洗牌。以鐵礦石為例,盡管其價格已經(jīng)跌至每噸不到70美元,被戲稱為跌破“白菜價”,澳洲三大鐵礦石企業(yè)卻紛紛增產(chǎn)。大量的供給和前文提到的中國需求的降低,合力造就了鐵礦石價格的反彈乏力。從時間周期上講,三四年前,鐵礦石價格高位時,眾多中小勘探礦業(yè)公司紛紛借助股市的資金,獲得了推進項目開發(fā)的機會。這幾年下來,如果發(fā)展順利,這些中小公司正好經(jīng)過了資源定義(resource definition)、規(guī)劃研究(Scoping Study)及可行性研究(Feasibility Study)階段,甚至完成了銀行可信貸的可行性研究(Bankable Feasibility Study),正是對項目的基建進行融資,實現(xiàn)產(chǎn)能的時候。這些大玩家合力壓低鐵礦石價格,使得之前這些基建項目,都因為大幅的價格回落,而成為了“無利可圖”或者完全賠本的項目。
福兮禍之所伏,禍兮福之所依。低迷的市場往往也存在著發(fā)展的良機,大量優(yōu)質(zhì)的勘探權益正浮出水面。正是因為勘探公司的資金狀況捉襟見肘,他們才能放低姿態(tài),敞開懷抱接納海外投資。
2012年~2013年,澳洲礦業(yè)勘探公司股價下跌初期,行動依然矜持,自認為市場會慢慢意識到自己的股價被低估。這樣的勘探公司往往不愿意增發(fā)新股:一是他們可能有一定的可用現(xiàn)金,不急于融資;二是已有股東不愿意看到自己花20分買的股票以10分出讓給新的股東。所以,那時的股東更愿意談資產(chǎn)層面的合作,即出讓一些非核心資產(chǎn)(Non-core Assets)或針對項目做合資勘探(Joint Venture)。而如今,這些公司首要考慮的是如何活下來,不再拘泥于資產(chǎn)層面或者公司股權層面,任何他們覺得能夠幫助公司堅持過這個階段的投資意向均可以考慮。不得不說,這是真正的買方市場,是進入市場的好時機。
國內(nèi)有勘探特長的公司和隊伍,此時可以針對項目,進行資金和服務結(jié)合的投資,即以一定現(xiàn)金投入到澳洲公司之中,同時,作價一部分自己的服務,可以是地質(zhì)師短期填圖、化探采樣,也可以是選冶方面的工作,以便與澳方共同開發(fā)感興趣的項目。這種模式,一方面可以大大降低現(xiàn)金投資的風險,另一方面,也可以從項目實地掌握第一手勘探進展,真正地參與到項目實施和管理中。
當然,現(xiàn)實中,越來越多的公司和個人不愿意再去進入勘探市場了,特別是考慮到礦業(yè)開發(fā)市場的長周期和與之伴隨的市場不確定性。很多公司更愿意與停產(chǎn)的礦企尋求合作,因為他們已經(jīng)完成了必要的證照,這包括了環(huán)境、土著人和必要的基礎設施等,他們期望能對這些有基礎的項目二次勘探,以求獲得高品質(zhì)的資源,來降低生產(chǎn)成本。誠然,這樣的策略避免了證照審批所帶來的不確定性,但也增加了勘探的難度。相信這些已處于停產(chǎn)階段的礦企,在瀕臨停業(yè)之前,在勘探和縮減開采成本方面已經(jīng)拼盡全力,但其所持有的項目究竟有多大的潛力,還需要有膽識和專業(yè)經(jīng)驗的人士自己做出判斷。
另外值得一提的是,大多數(shù)初來乍到的國內(nèi)投資者對于澳洲這樣一個礦業(yè)勘探市場發(fā)達的體系,還缺乏相應的了解,對于一些常規(guī)的操作,認識上還有待進一步提高。國內(nèi)的很多礦企多比較排斥雇傭有本地經(jīng)驗的投行或?qū)I(yè)人士為其服務,他們普遍有這樣的困惑:“我還需要聘請別人教我怎么花錢嗎?”。其實,相對于后期的礦業(yè)投資,前期的項目咨詢投入是微不足道的,但卻是至關重要的。只有揚好帆,才能保證不翻船。
責任編輯:陳鑫
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