廣西投資集團(tuán)打造了鋁土礦、氧化鋁、鋁水、鋁加工、鋁工業(yè)園區(qū)的全產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)實(shí)施“大用戶直購電”鋁電結(jié)合政策，促進(jìn)廣西鋁工業(yè)健康發(fā)展。

　　“困則思變，難則突圍”。2008年金融風(fēng)暴以來，廣西投資集團(tuán)為改變傳統(tǒng)電、鋁產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，盈利能力弱的難題，不斷探索突出重圍、謀求發(fā)展的新路子，抓牢國(guó)家改革政策帶來的利好因素，勇于接受挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，并踏踏實(shí)實(shí)地做大做強(qiáng)做實(shí)。
　　2013年下半年以來，廣投領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)分析全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)、中國(guó)全面深化改革的新機(jī)遇、廣西開放開發(fā)的新定位，以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，提出新的戰(zhàn)略方針：以深化改革為引領(lǐng)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為突破口，實(shí)施“產(chǎn)融結(jié)合、雙輪驅(qū)動(dòng)”創(chuàng)新戰(zhàn)略，加快推動(dòng)廣投從以實(shí)業(yè)為主的企業(yè)集團(tuán)，向以金融高端服務(wù)業(yè)為主、產(chǎn)業(yè)資本和金融資本高度融合的“產(chǎn)融一體化”企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)打造金融、能源、鋁業(yè)、文化旅游地產(chǎn)和海外資源開發(fā)5大核心業(yè)務(wù)板塊。優(yōu)先發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，努力通過推進(jìn)產(chǎn)業(yè)間的“三結(jié)合”（即“產(chǎn)產(chǎn)結(jié)合、融融結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合”）協(xié)同發(fā)展方式，推動(dòng)5大業(yè)務(wù)板塊之間良性互動(dòng)，協(xié)調(diào)發(fā)展，加快資產(chǎn)全面資本化和證券化進(jìn)程，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)；發(fā)揮雙輪驅(qū)動(dòng)效應(yīng)，承擔(dān)起將廣投打造成廣西國(guó)有資本投資公司或國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司新的歷史使命，到“十三五”末，實(shí)現(xiàn)“一百雙千”奮斗目標(biāo)，即利潤(rùn)達(dá)百億元，營(yíng)業(yè)收入和資產(chǎn)總額達(dá)千億元級(jí)，締造宏偉的“廣投夢(mèng)”。

廣西投資集團(tuán)以混合所有制經(jīng)濟(jì)模式推進(jìn)龍象谷項(xiàng)目建設(shè)，打造廣投·龍象品牌。

　　新戰(zhàn)略孕育新業(yè)態(tài)
　　新戰(zhàn)略一經(jīng)確定，廣投上下迅速行動(dòng)，按照以“金融為引擎、能源為基礎(chǔ)、鋁業(yè)為支撐、文化旅游地產(chǎn)為新的發(fā)展方向、海外資源為重要補(bǔ)充”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位，抓住戰(zhàn)略實(shí)施的核心，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)“三結(jié)合”，迅速引爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展核裂變，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的新業(yè)態(tài)。
　　積極打造全牌照金融產(chǎn)業(yè)，向“產(chǎn)融一體化企業(yè)集團(tuán)”轉(zhuǎn)型。
　　在順利實(shí)現(xiàn)國(guó)海證券上市，小貸公司、擔(dān)保公司順利開業(yè)的基礎(chǔ)上，廣投成功控股廣西北部灣銀行，集團(tuán)合并資產(chǎn)將達(dá)1764億元，金融資產(chǎn)占比66%，歷史上首次超過實(shí)業(yè)資產(chǎn)，初步實(shí)現(xiàn)了由實(shí)體經(jīng)濟(jì)控股為主的企業(yè)集團(tuán)，向金融控股型為主、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合、“產(chǎn)融一體化”的企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變。集團(tuán)進(jìn)一步加大金融產(chǎn)業(yè)布局，籌建廣西小微服務(wù)公司，逐步形成了銀行、證券、小貸、擔(dān)保、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)等較為完整的金融產(chǎn)業(yè)鏈，打造金融“全牌照”，2014年金融板塊利潤(rùn)達(dá)9.19億元。
　　發(fā)展清潔能源、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等能源產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)廣西天然氣管網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)廣西“縣縣通”天然氣工程進(jìn)展，加快能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　集團(tuán)積極抓住國(guó)家打破“兩桶油”壟斷的時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)廣西天然氣管網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)廣西“縣縣通”天然氣工程，為集團(tuán)能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)創(chuàng)造重大發(fā)展機(jī)遇，并將從根本上扭轉(zhuǎn)廣西能源結(jié)構(gòu)單一的局面，促進(jìn)廣西清潔能源利用程度，助推“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”工程進(jìn)展。
　　圍繞國(guó)家發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，廣投堅(jiān)持走清潔高效發(fā)展煤電、積極有序發(fā)展水電、安全穩(wěn)健發(fā)展核電，探索因地制宜發(fā)展太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等新能源的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，不斷調(diào)整優(yōu)化能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做大增量，優(yōu)化存量，使能源產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持廣西境內(nèi)電力權(quán)益裝機(jī)第一的地位。推進(jìn)存量火電實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)。來賓電廠用熱企業(yè)從最初的3家發(fā)展到18家，供熱管線由最初的1條發(fā)展到5條，建成了廣西最大最完善的配汽站；柳電公司圍繞產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展城市分布式能源及純凈水業(yè)務(wù)；黔桂公司兩臺(tái)66萬千瓦新機(jī)組成功運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能升級(jí)。加快在集團(tuán)中小火電企業(yè)和大藤峽水電項(xiàng)目中引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，最大限度地盤活存量資產(chǎn)，使能源產(chǎn)業(yè)始終走在可持續(xù)發(fā)展道路上。
　　打造全產(chǎn)業(yè)鏈和高端鋁加工業(yè)，推進(jìn)鋁電結(jié)合，促進(jìn)廣西鋁工業(yè)健康發(fā)展。
　　作為廣西最大的鋁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，廣投打造了從鋁土礦、氧化鋁、鋁水、鋁用碳素陽極、鋁加工、鋁工業(yè)園的完整產(chǎn)業(yè)鏈，積極布局軌道交通、汽車、裝備用高端鋁材項(xiàng)目，與民營(yíng)企業(yè)合作開創(chuàng)鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“廣銀模式”，實(shí)現(xiàn)鋁產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展，將鋁產(chǎn)業(yè)打造成為集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、商貿(mào)交易、服務(wù)、投資管理為一體，具有完整產(chǎn)業(yè)鏈、可持續(xù)發(fā)展的鋁業(yè)集群。
　　在自治區(qū)政府大力支持下，廣西首個(gè)“大用戶直購電”政策成功落地廣投，以橋鞏水電站、來賓電廠、柳州電廠、田陽電廠為供電方，來賓銀海鋁為購電方，形成大用戶直購電體系，標(biāo)志著廣西“鋁電結(jié)合”工作取得重大進(jìn)展，對(duì)促進(jìn)廣西鋁工業(yè)的健康發(fā)展具有重大意義，也成為集團(tuán)“產(chǎn)產(chǎn)結(jié)合”的典范。