1月湖南發(fā)生的多起礦山安全事故，給礦山企業(yè)以警示：安全生產(chǎn)管理還任重道遠(yuǎn)，抓好安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。
　　為從根本上確保安全生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，黃沙坪礦業(yè)客觀分析，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)新常態(tài)--把保護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在一切工作的首位，把最嚴(yán)格的安全管理體系作為以人為本、生命至上的新常態(tài);把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系作為黨委政府工作的新常態(tài);把以法治國(guó)、以法治安的理念作為作為行政執(zhí)法部門的新常態(tài);把加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐作為企業(yè)提升“本質(zhì)安全”的新常態(tài);把加強(qiáng)全民安全意識(shí)教育、提升從業(yè)人員自我保護(hù)能力作為嚴(yán)控各類事故發(fā)生的新常態(tài)。
　　對(duì)于有50多年開(kāi)采歷史的黃沙坪礦業(yè)來(lái)說(shuō)，“直面安全生產(chǎn)新常態(tài) 筑牢企業(yè)發(fā)展的根基”將是長(zhǎng)期擺在企業(yè)面前的一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。盡管企業(yè)已經(jīng)形成一套基本成熟的管理模式,具有一套比較完備的規(guī)章制度,但是面對(duì)安全生產(chǎn)管理的新要求、安全生產(chǎn)形勢(shì)的新變化，該公司不按部就班沿襲過(guò)去的做法，而是決定從思想意識(shí)和實(shí)際行動(dòng)上來(lái)一次“質(zhì)”的提高和轉(zhuǎn)變，以求得當(dāng)遇到棘手問(wèn)題和困難局面時(shí)，不至于疲于應(yīng)付，有效地規(guī)避負(fù)面影響和惡劣后果。如何應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)新常態(tài)，如何促成企業(yè)的本質(zhì)安全，該公司“從里到外”持續(xù)發(fā)力：
　　一、以新安全生產(chǎn)法（簡(jiǎn)稱新法）實(shí)施為契機(jī)，開(kāi)展全員普法宣傳教育，使“安全第一”的意識(shí)植根人心，夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想防線。從新法不難看出，以人為本、生命至上是根本，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)是一條不可逾越的紅線，誰(shuí)觸碰紅線，誰(shuí)就將為此承擔(dān)責(zé)任，造成影響嚴(yán)重的責(zé)任人將可能得到“傾家蕩產(chǎn)”、“身敗名裂”、“鋃鐺入獄”的結(jié)局，同時(shí)，事發(fā)企業(yè)和單位要受到重罰聲譽(yù)受損，事故遇難者家庭要經(jīng)受親人逝去的莫大悲痛。結(jié)合公司（礦）實(shí)際，企業(yè)管理者深刻認(rèn)識(shí)到人是企業(yè)最重要的資源，安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益，沒(méi)有安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益就無(wú)從談起，發(fā)展也會(huì)失去意義。企業(yè)牢牢把握安全形勢(shì)，抓好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)，把加快轉(zhuǎn)型升級(jí)作為企業(yè)提高安全生產(chǎn)水平的自覺(jué)行動(dòng)，進(jìn)一步明確和履行好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。員工則本著對(duì)企業(yè)、對(duì)自己、對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，一方面自覺(jué)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，另一方面嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)，制止違章作業(yè)或冒險(xiǎn)作業(yè)。
　　二、認(rèn)真分析企業(yè)所面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，全員參與齊抓共管，有針對(duì)性、創(chuàng)造性、持之以恒地抓好安全生產(chǎn)。目前，黃沙坪礦業(yè)井下有10多個(gè)中段同時(shí)進(jìn)行采出礦作業(yè)，由于難、遠(yuǎn)、小、散礦體居多，并且有不少是殘礦回采，生產(chǎn)條件日益艱難，安全生產(chǎn)監(jiān)管的難度有增無(wú)減，確保安全生產(chǎn)的壓力絲毫不減，隨著新安全生產(chǎn)法的出臺(tái)，國(guó)家對(duì)礦山企業(yè)的安全發(fā)展提出更高更嚴(yán)的要求，企業(yè)承受的壓力也是前所未有。雖然近幾年，該礦大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不論是設(shè)備設(shè)施的“硬件”，還是自動(dòng)化控制的“軟件”都有大幅提升，但是，終究是幾十年的老礦山，設(shè)備老化和整體自動(dòng)化程度低仍然制約著企業(yè)安全生產(chǎn)水平地持續(xù)提升。針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，在點(diǎn)多面廣、復(fù)雜多變、充滿困難的安全生產(chǎn)形勢(shì)下，該礦致力于發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)的核心要素的作用，特別是發(fā)揮群防群治的團(tuán)隊(duì)作用。企業(yè)徹底打破安全生產(chǎn)是主管職能部門和生產(chǎn)單位的專屬工作的傳統(tǒng)觀念，努力培養(yǎng)每個(gè)員工安全生產(chǎn)責(zé)任人的意識(shí)，以“安全生產(chǎn)我作主”的精神主動(dòng)地參與到企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中來(lái)，企業(yè)上下圍繞安全生產(chǎn)出謀劃策，狠抓措施落地，環(huán)環(huán)相扣，步步為營(yíng)，在安全生產(chǎn)監(jiān)管中，努力做到再齊心些，再協(xié)力些，再嚴(yán)格些，再細(xì)致些，以扎扎實(shí)實(shí)的工作從根本上維護(hù)員工的生命安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)有序發(fā)展。具體而言著重在以下幾點(diǎn)下大力氣，主要還是要繼續(xù)保證安全生產(chǎn)的資金投入，堅(jiān)持不懈地鞏固和加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在原有取得的成果上，進(jìn)一步著力提高自動(dòng)化的程度，此舉既能提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，又能本質(zhì)上增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的能力。積極深入推行“安全確認(rèn)制”，在生產(chǎn)過(guò)程中，人人都把排除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)視為己任，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)”，“夠安全才生產(chǎn)”。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程中，主動(dòng)采用更安全、更科學(xué)的生產(chǎn)方式和管理手段，促使安全生產(chǎn)水平有質(zhì)的飛躍。