近年來，設(shè)備老化、露天資源消失、深部中段生產(chǎn)基建交叉等因素一直是影響安徽省銅陵有色鳳凰山礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的瓶頸問題。為充分調(diào)動(dòng)廣大員工生產(chǎn)積極性，最大限度挖掘企業(yè)潛力，鳳凰山礦業(yè)公司始終把勞動(dòng)競(jìng)賽工作貫穿于全年各項(xiàng)工作，以勞動(dòng)競(jìng)賽促生產(chǎn)、促效益、促安全、促管理，取得了扎實(shí)成效，連續(xù)2年被集團(tuán)公司授予廠際競(jìng)賽金牌單位，多次被銅陵市總工會(huì)授予全市工會(huì)目標(biāo)管理考核先進(jìn)企業(yè)，2014年榮獲“安徽省機(jī)械冶金系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)。

以勞動(dòng)競(jìng)賽促生產(chǎn)。為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽不流于形式，鳳凰山礦業(yè)公司對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容和方式進(jìn)行了探索，根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的特點(diǎn)，不斷優(yōu)化考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，分層次開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。每年年初，礦業(yè)公司制定下發(fā)開展年度長(zhǎng)距離勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施意見，對(duì)全年勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行總規(guī)劃，年底會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行檢查考核。每季度開展“開門紅”、“雙過半”、供礦勞動(dòng)競(jìng)賽、采掘提選一條龍供礦競(jìng)賽等季度供礦勞動(dòng)競(jìng)賽和獻(xiàn)禮賽等。同時(shí)，圍繞急、難、險(xiǎn)、重的工作，開展重點(diǎn)工程和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)協(xié)議競(jìng)賽。如圍繞提高選礦經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)開展協(xié)議競(jìng)賽。礦業(yè)公司各基層單位業(yè)結(jié)合自身實(shí)際積極拓展競(jìng)賽領(lǐng)域。采、掘、運(yùn)、選一條龍單位開展采場(chǎng)循環(huán)賽、露天鏟運(yùn)礦賽、提運(yùn)供礦一條龍賽、百日無跑砂賽，以及提高磨礦效率和選銅回收率賽。

以勞動(dòng)競(jìng)賽促安全管理。每年，礦業(yè)公司堅(jiān)持開展“4.22”安全警鐘日教育和每年的“安全生產(chǎn)活動(dòng)月（周）”活動(dòng)，以及百日安全無事故競(jìng)賽。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)、市總工會(huì)的要求，積極參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化了勞動(dòng)保護(hù)工作，構(gòu)筑了安全“愛心網(wǎng)”，促進(jìn)了安全文明生產(chǎn)。先后被授予全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝單位、“安康杯”省級(jí)先進(jìn)單位、銅陵市 “安康杯”先進(jìn)單位等光榮稱號(hào)。

以勞動(dòng)競(jìng)賽促專業(yè)管理。在通過開展形式多樣的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，礦業(yè)公司還通過開展班組升級(jí)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、挖潛降耗對(duì)標(biāo)管理競(jìng)賽、合理化建議評(píng)選等活動(dòng)，不斷提高礦山的企業(yè)管理水平。特別是在合理化建議活動(dòng)中，礦業(yè)公司將 “合理化建議月”活動(dòng)與“學(xué)一門新技術(shù)、提一條新建議、出一項(xiàng)新成果、創(chuàng)一項(xiàng)新記錄”的“四個(gè)一”活動(dòng)相結(jié)合，重點(diǎn)從技術(shù)革新、節(jié)能降耗、成本管理、設(shè)備維護(hù)、資源循環(huán)利用和企業(yè)管理，以及加快重點(diǎn)工程建設(shè)等方面，組織職工提合理化建議，以提升礦山綜合經(jīng)濟(jì)效益。

礦業(yè)公司在創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽方式的同時(shí)，近年來，不斷細(xì)化考核方式，加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。改變以往在考核上只注數(shù)量，從質(zhì)量、科技含量等方面加大考核力度，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化。2014年，針對(duì)生產(chǎn)過程中，前期及后期工作比較繁瑣，輔助項(xiàng)目增多的現(xiàn)狀，圍繞作業(yè)量、安全、工程質(zhì)量等方面全面考核，采取獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)兌現(xiàn)、月、季度總平衡兌現(xiàn)的方式，使考核方式更加靈活、合理。在對(duì)競(jìng)賽完成較好的單位給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還采取送賀信、喜報(bào)的方式給予表彰，對(duì)競(jìng)賽有功的先進(jìn)人物組織他們外出旅游觀光。