2014年，中色科技面對嚴峻的經(jīng)營形勢，迅速調整發(fā)展思路，大膽實施業(yè)務轉型，一方面主動走出去，積極開拓市場，另一方面著力內部謀出路。在一項項降本增效措施不折不扣的執(zhí)行下，在一個個項目落地實施的撬動下，煥發(fā)出了蓬勃的生命力。去年6月，中色科技成功遏止了連續(xù)虧損10個月的局面，實現(xiàn)盈利，下半年繼續(xù)保持企穩(wěn)向好態(tài)勢，全年實現(xiàn)利潤1200余萬元。
“降本增效是我們扭虧脫困的必然選擇，是生存的需要，也是企業(yè)內部改革、提升管理、增強市場競爭力的重要抓手，是企業(yè)發(fā)展的需要。”中色科技黨委書記劉長庚說。明確方向之后，中色科技著力營造降本增效氛圍，通過內部報刊、宣傳欄、座談會等載體，對廣大職工進行降本增效總動員；召開職工代表大會，通報經(jīng)營情況和資金狀況，力爭達成廣泛共識。在此基礎上，該公司還下猛藥出重拳，四策并舉力求取得實效。
加強管理，壓縮非經(jīng)營性資金支出。2014年，中色科技業(yè)務招待費、差旅費、辦公費、會議費合計較去年減少1100余萬元，降幅近50%。
積極與市場接軌，盤活閑置資產(chǎn)和設備。去年年中，該公司以自有的二手銅管棒生產(chǎn)線設備為資產(chǎn)，與洛陽市九基商貿(mào)有限公司、中鋁上銅合作成立洛陽龍基銅業(yè)有限公司，生產(chǎn)附加值較高的特種銅材產(chǎn)品，預計年生產(chǎn)能力可達2萬噸，利潤1500萬元。此舉不僅盤活了該公司存量資產(chǎn)，而且也對促進中色科技多元化經(jīng)濟發(fā)展起到了積極作用。此外，該公司還對職工食堂、單身公寓、老辦公樓以及一些廠房等進行公開招標、實施對外承包、租賃，對改善企業(yè)資金狀況起到了良好作用。
整合資源，盡最大能力減少庫存。對庫存物資進行清理，鼓勵從設計源頭進行選型使用，從去年下半年至今，累計消化西北鋁項目庫存物資1350萬元，其他庫存標準件約100萬元。通過各種渠道與供應商、代理商聯(lián)系，通過抵償債務、等價（折價）置換等方式盤活庫存物資。
積極開展對外合作，盤活利用科研成果。中色科技以中央提出的發(fā)展混合所有制經(jīng)濟為契機，轉變產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，以專有技術等無形資產(chǎn)、廠房車間等固定資產(chǎn)作為出資，積極引進民營資本，尋求多種合作方式，建立混合所有制產(chǎn)業(yè)化公司。和江蘇銳畢利實業(yè)有限公司等合作設立江蘇中色銳畢利實業(yè)有限公司，實施鋁合金先進材料開發(fā)及成型技術產(chǎn)業(yè)化項目，預計2015年可實現(xiàn)銷售收入1億元；與河南萬錦環(huán)保科技有限公司組建合資公司，使一度閑置的20000平米生產(chǎn)車間得到了利用。 （鄭莎莎）