隨著新能源技術(shù)的不斷進步以及行業(yè)潛力的不斷挖掘，薄膜太陽能行業(yè)將來必定是個富礦，會培育出更多的億萬富翁，會有更多人異軍崛起，因為這個行業(yè)目前還遠未充分發(fā)展。
　　財富頭把交椅的位置正在馬云、王健林、李河君三人之間走馬燈般地輪換著，在國家發(fā)改委外經(jīng)所張建平主任看來，他們代表著當前國內(nèi)發(fā)展動力最為強勁的三個行業(yè)，分別是電商、房地產(chǎn)和新能源，其中，以李河君為領(lǐng)軍的新能源行業(yè)最具發(fā)展?jié)摿?，因而格外引人矚目?ldquo;隨著新能源技術(shù)的不斷進步以及對這個行業(yè)潛力的不斷挖掘，這個行業(yè)將來的確是個富礦，會培育出更多的億萬富翁，會有更多人異軍崛起，超過馬云、王健林，因為這個行業(yè)目前還遠未充分發(fā)展。”
　　一夜問鼎財富頭把交椅
　　由國際節(jié)能環(huán)保協(xié)會、聯(lián)合國工發(fā)組織、聯(lián)合國教科文組織共同發(fā)起的“綠色低碳發(fā)展變革力年會”日前在京舉行，在會上，張建平接受了中華工商時報記者的采訪，他用獨到的分析逐步解開了李河君問鼎財富巔峰的秘密。他表示，新能源作為國家重點扶持的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展前景是不可限量的。而李河君旗下的漢能集團所開發(fā)的薄膜太陽能電池技術(shù)，所依托的產(chǎn)業(yè)不僅包括新能源，還包括新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造，而這些行業(yè)也都屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之列。
　　李河君目前的身份是全國工商聯(lián)新能源商會會長、漢能控股集團董事局主席。他曾在一夜之間就擠掉馬云，問鼎中國財富排行頭把交椅。1月27日，漢能薄膜發(fā)電宣布作價1500萬美元向漢能控股收購Alta Devices公司的全部已發(fā)行股本。據(jù)媒體報道，截至1月27日收盤，漢能薄膜暴漲10.36%，收報3.73元，總市值達1552.93億港幣，這其中，李河君占股90%以上。加上漢能水電資產(chǎn)和其他地產(chǎn)及能源資產(chǎn)，李河君的身價起碼抬高至2000億元左右，這個數(shù)字足以使其一舉超越馬云。雖然阿 里 巴 巴的市值高達2600億美元，遠超漢能，但由于馬云僅在阿 里 巴 巴和另一塊未上市資產(chǎn)“螞蟻金服”中占股7.8%，漢能薄膜股價幾輪大漲之后，馬云的個人資產(chǎn)不敵李河君。
　　一張薄膜造就無限財富
　　那么，這里提到的薄膜究竟是什么?為何能助李河君擁有財富?張建平對此進行了深度剖析。
　　張建平認為，漢能集團之所以能夠迅速崛起，是因為漢能集團及時掌握了薄膜太陽能電池技術(shù)。薄膜太陽能電池也稱非晶硅薄膜太陽能電池，是在玻璃襯底上沉積透明導電薄膜。薄膜太陽能電池具有重量輕、厚度薄、可彎曲、易攜帶，薄膜發(fā)電無污染、低耗能、應(yīng)用范圍廣泛等優(yōu)點。
　　多年前，當光伏行業(yè)的其他企業(yè)都在爭著開發(fā)晶硅技術(shù)，搞太陽能面板的時候，漢能是為數(shù)不多的開發(fā)非晶硅薄膜太陽能電池的企業(yè)之一。當初，就在業(yè)內(nèi)普遍對薄膜太陽能電池的技術(shù)路徑和市場規(guī)模持懷疑態(tài)度時，漢能卻瞄準了這個技術(shù)方向，投入了大量資金進行技術(shù)研發(fā)和市場開發(fā)，慢慢地產(chǎn)品有了市場規(guī)模并取得了一定的優(yōu)勢。
　　從未來發(fā)展方向上來看，這項技術(shù)應(yīng)用的潛力和靈活性是受到市場青睞的，因為薄膜太陽能電池可以覆蓋在建筑物表面，它的靈活性和操作性要比用晶硅材料制作的太陽能面板強得多，甚至可用于許多小型微型的建筑以及可穿戴的智能設(shè)備;另外，還可覆蓋在汽車表面，比如上班時，可把汽車停在陽光下曬著，汽車就能自動充電，下班時就可開回家了。
　　未來這項技術(shù)如果很好地發(fā)展的話，很有可能會替代那種大規(guī)模建設(shè)的太陽能光伏電站。因為每一個建筑、每一輛汽車，只要在其表面覆蓋這么一層薄膜電池，就不需要另外提供動力，也不需要額外建大型的太陽能光伏電站。使用傳統(tǒng)充電電池須與大型電網(wǎng)連接才能充電，而使用薄膜太陽能電池則可在有日照的地方，隨時隨地獲得電力。從這個意義上來講，市場對于薄膜電池的期望值是非常高的。這就導致了它在資本市場上近期表現(xiàn)非常好，受到國際國內(nèi)投資者的追捧。
　　值得一提的是，新能源作為國家重點扶持的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，在這個領(lǐng)域，我國是與國際先進水平并駕齊驅(qū)的。而漢能集團由于在技術(shù)研發(fā)上占了先機，未來很有可能成為國際領(lǐng)先的企業(yè)。這就是為何漢能的資產(chǎn)規(guī)模近期膨脹得這么快。盡管薄膜太陽能技術(shù)并非漢能集團獨家所有，也有市場競爭，但漢能集團下手較早，技術(shù)比較成熟，相對領(lǐng)先。
　　就目前而言，傳統(tǒng)能源的優(yōu)勢在于使用方便、技術(shù)成熟、價格低廉，國際原油期貨價格目前已從過去100美元降至50美元左右。但傳統(tǒng)能源再過若干年總有枯竭的時候，正是從這個角度來講，必須發(fā)展利用新能源。國際上已高度重視新能源的發(fā)展，像薄膜太陽能電池這樣代表了新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)方向和趨勢的產(chǎn)業(yè)，是要支持的。而不利因素在于，如果當前油價和煤炭價格低迷，如果在較長時間內(nèi)一直維持這樣較低的價格的話，那么消費者就會傾向于選擇傳統(tǒng)能源，制造業(yè)服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)商也更愿意選擇使用傳統(tǒng)能源，而對新能源造成相當大的沖擊。在中國的能源結(jié)構(gòu)中，可再生能源所占的比重本身就不高，現(xiàn)在還不到10%，未來的目標是提高到15%，在這個領(lǐng)域當中太陽能的占比就更低了。但不可忽略的是，在偏遠地區(qū)，人口比較稀少，土地比較廣袤，新能源就比較關(guān)鍵了，比如內(nèi)蒙古、西藏、新疆等地，新能源，包括太陽能和風能等清潔能源，不僅能夠清潔環(huán)境，還能夠補足傳統(tǒng)能源的不足。從這個意義上講，新能源還有傳統(tǒng)能源所不具有的獨到的優(yōu)勢。
　　20年后是薄膜的天下
　　李河君曾指出，如果太陽能，特別是薄膜太陽能光伏產(chǎn)業(yè)每年保持30%以上的增長速度的話，新能源到2035年就可替代全球50%以上的傳統(tǒng)化石能源。張建平也認為：“至少可以肯定的是，這個占比會大幅度提升。”
　　實際上這個行業(yè)的發(fā)展速度超過了人們的想象，或許20年這個周期還是被低估了的。5年前人們還討論太陽能發(fā)電成本為0.5元/度，若實現(xiàn)平價上網(wǎng)需要50年，現(xiàn)在才過去五六年，眼看就要實現(xiàn)了。
　　國家對光伏產(chǎn)業(yè)有補貼，補貼的目的是最終實現(xiàn)平價上網(wǎng)，讓每個老百姓都用得起太陽能，這是企業(yè)的目標，也是國家的目標。太陽能發(fā)電平價上網(wǎng)指日可待，當平價上網(wǎng)的時代來臨的時候，這個世界就大了，速度就更快了，爆炸式增長。經(jīng)測算，一些歐洲國家比如意大利到明年下半年可能實現(xiàn)平價上網(wǎng)。我國新一屆中央領(lǐng)導對新能源調(diào)整非常重視，因而發(fā)展速度可能比想象得還要快。
　　前面提到的50%的替代率是具有里程碑意義的，如果說光伏發(fā)電只占10%、20%、30%還只是一種補充，那么占到50%時就可以說替代了?，F(xiàn)在來看以光伏為主打的新能源，特別是以薄膜太陽能為主的新能源替代傳統(tǒng)能源(包括石油、火電甚至核電)的時代已經(jīng)翹首可盼。
　　李河君指出，在中國這樣一個發(fā)展中國家，往往有很多事情是超乎想象的。相信2035年會發(fā)起一場全球替代行動，清潔能源將替代50%以上的傳統(tǒng)能源，這是可以實現(xiàn)的。
　　與電商房地產(chǎn)共同引領(lǐng)未來
　　在張建平看來，無論是李河君的薄膜太陽能，還是以馬云為代表的電商平臺以及以王健林為代表的現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)，他們之所以代表了發(fā)展動力最為強勁的三大產(chǎn)業(yè)，其巨大的發(fā)展動力無不源自國家重點扶持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。張建平認為，馬云旗下的電商平臺，其背后是發(fā)達的新興電子信息產(chǎn)業(yè)，這其實也是國家重點扶持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，其所依托的是計算機、互聯(lián)網(wǎng)、手機、智能技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;而現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)的智能化發(fā)展方向，同樣是以新興信息產(chǎn)業(yè)為依托的;再加上李河君的薄膜太陽能所代表的新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保和高端裝備制造業(yè)，將共同主導未來經(jīng)濟社 會的發(fā)展方向。
　　電商領(lǐng)域正面臨著前所未有的空前的發(fā)展機遇，這是因為，中國經(jīng)濟正在從過去的投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向消費拉動的轉(zhuǎn)型過程中，去年消費對于經(jīng)濟的拉動增加了3個百分點，從48%一下子增加到52%。中國現(xiàn)在已經(jīng)進入中等收入國家，很多人腰包里有錢了，就要消費，馬云旗下的阿 里 巴 巴電商平臺就滿足了這些消費者的需求，80后、90后，他們大多選擇網(wǎng)購。電商的零售額要大于全社 會傳統(tǒng)的零售額。正因為電商的崛起，才讓馬云如此輝煌。
　　而王健林旗下的萬達集團，作為房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，其商業(yè)帝國已經(jīng)羽翼豐滿，仍處于擴張期，正圍繞地產(chǎn)旅游文化做足文章，其中的萬達廣場模式把商業(yè)、公寓、住宅開發(fā)、旅游、文化、電影等等都納入進來，其資本的操控能力是相當強的，而智能化的發(fā)展方向讓他的整個產(chǎn)業(yè)鏈條如虎添翼。正因如此，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的地產(chǎn)行業(yè)，正越來越多地被賦予新興產(chǎn)業(yè)的特征，其更新的程度當中的智能和時尚元素越來越多?？梢哉f，如今的房地產(chǎn)業(yè)，在概念上跟以往是完全不一樣的。