近日，人民日?qǐng)?bào)刊登了一篇《堅(jiān)守成就的美麗》的文章，頓時(shí)讓筆者與冶建專業(yè)技術(shù)的秉承與堅(jiān)守聯(lián)系在一起。
　　哥倫比亞堅(jiān)持傳統(tǒng)行業(yè)的鮮花種植，其種植培育技術(shù)代代相傳，精益求精，使其達(dá)到了“和繪畫(huà)、音樂(lè)一樣”的藝術(shù)。而我們冶建的傳統(tǒng)專業(yè)，也號(hào)稱有50多年的發(fā)展歷程，其精湛的技能也時(shí)常在重大項(xiàng)目的建設(shè)中和國(guó)外專家的贊譽(yù)中鼓舞人心。不論是“四兩撥千斤”的巧妙，還是“唯手熟爾”的嫻雅，都曾為我們引以為豪的看家本領(lǐng)。
　　相比一般的生產(chǎn)單位，冶建工人的專業(yè)技術(shù)時(shí)常被自己比作是賴以生存的“飯碗”?？涩F(xiàn)在看來(lái)，卻有許多都在逐漸消失。隨著50年代技術(shù)工人的退休，新技術(shù)工人在許多企業(yè)已經(jīng)數(shù)量大減，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)模的不斷加大，大量資本流入這些市場(chǎng)，而實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值相對(duì)就處于低增速階段。在這種狀況下，大家都竭盡全力去適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，或者轉(zhuǎn)行，或者多元，用一個(gè)網(wǎng)友的話說(shuō)：人們對(duì)馬上不能變成錢的東西不感興趣了。市場(chǎng)，很輕易就讓人們的目光集聚在見(jiàn)效快的項(xiàng)目上。而且許多簡(jiǎn)單的項(xiàng)目不用更多的技術(shù)工人，減少成本支出的最好辦法是利用社會(huì)勞務(wù)。集聚在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，大家熱衷的是搶市場(chǎng)、大裁員。結(jié)果是競(jìng)相廋身、互相排擠，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。許多年過(guò)去后，效益雖然有了提升，卻長(zhǎng)期成為別人的分包隊(duì)伍，沒(méi)有自己的標(biāo)志性工程，企業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和性質(zhì)也悄然發(fā)生不小的變化。就如同新一代外出打工的農(nóng)民工，長(zhǎng)年在外拼搏，掙了一些血汗錢，卻再也不想回鄉(xiāng)種田或已經(jīng)不會(huì)農(nóng)事一樣。現(xiàn)在，我們不知道該怎樣定義我們的冶建產(chǎn)業(yè)更為確切、更為恰當(dāng)。許多專業(yè)技術(shù)工人看不到前途，都想搞管理抓經(jīng)營(yíng)，而企業(yè)的專業(yè)隊(duì)伍也早已面目全非，有的銷聲匿跡，有的勉強(qiáng)維持，更多的變成了綜合性質(zhì)。管道專業(yè)被承包、起重專業(yè)改成了運(yùn)輸，機(jī)械電器設(shè)備安裝專業(yè)也改行做起了房地產(chǎn) 、修路架橋的行當(dāng)。隨著一些專業(yè)技術(shù)工種的消失，真正在傳統(tǒng)技術(shù)工藝項(xiàng)目中，確出現(xiàn)了不少外包、分包，依靠別人來(lái)干的無(wú)奈現(xiàn)象。
　　為什么不能更好地秉承呢？生存問(wèn)題決定了行業(yè)和專業(yè)的突破，這也許是最直接的問(wèn)題，但這樣的發(fā)展，導(dǎo)致我們疏忽傳統(tǒng)技能，是否能夠承受未來(lái)的擔(dān)當(dāng)呢？這也許是許多冶建企業(yè)都在向管理型發(fā)展的結(jié)果，也許需要討論重新劃分市場(chǎng)化專業(yè)分工的問(wèn)題和怎樣的管理模式更有利于企業(yè)成長(zhǎng)的問(wèn)題。那么大家就會(huì)猜想，我們未來(lái)的冶建企業(yè)，是不是要與專業(yè)技能相脫離？換句話說(shuō)，是不是將來(lái)的專業(yè)技能可以依靠社會(huì)資源來(lái)為我管理？熟利熟弊，是否可行，那就看誰(shuí)走得更穩(wěn)重、更長(zhǎng)遠(yuǎn)了。
　　其實(shí)，我們不應(yīng)該忽略世代秉承的冶建人的技藝，我們應(yīng)該作的是怎樣認(rèn)真的去把這些看家的本領(lǐng)作得更為精密、更適合現(xiàn)代專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)先水平，而不是任由市場(chǎng)浪潮起伏跌宕而失去根基。傳承是文化品質(zhì)的積蓄和提升，是智慧的堅(jiān)守，是從品質(zhì)到品牌的過(guò)程。瑞士的手表，之所以受到市場(chǎng)的追捧，靠得是他們沉下心境打磨技能的一種精神。我們雖然不是種植鮮花的高手，也不是表行的巨匠，但卻憑借著核心競(jìng)爭(zhēng)能力的秉承與光大，同樣能有與歐美同行先進(jìn)技術(shù)媲美，甚至趕超的時(shí)候。否則，我們就可能使核心技術(shù)失傳于市場(chǎng)浮躁之中，再說(shuō)轉(zhuǎn)型升級(jí)只能為時(shí)晚矣。