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      十二冶物貿(mào)有限公司2014年發(fā)展紀實

      “對”出來的天寬地闊

      2015年03月05日 8:55 3918次瀏覽 來源:   分類: 建設工程   作者:

        近日,十二冶物貿(mào)有限公司被授予十二冶總經(jīng)理特別獎——該公司營業(yè)收入以完成年計劃的192%實現(xiàn)了2014的圓滿收官。而僅僅半年前,在全年時間過半的情況下,該公司經(jīng)營任務只完成了年計劃的10%,在十二冶年中工作會上受到點名批評。
        半年時間,十二冶物貿(mào)有限公司經(jīng)營業(yè)績經(jīng)歷了“冰火兩重天”,實現(xiàn)了強勢逆轉。192%的數(shù)字背后,究竟有著怎樣的故事?
        “坐井觀天”:無法破解的困局
        “準確說,180%的任務量是在4季度完成的。”物貿(mào)有限公司總經(jīng)理郭曉琛坦言,總結2014年工作,他們收獲了經(jīng)驗,也汲取了深刻教訓,“應該說之前我們就是‘井底之蛙’,只看到了井口大的一片天。”
        郭曉琛說的這片天,指的是十二冶內(nèi)部市場。
        2012年6月,物貿(mào)公司作為十二冶的一個分公司正式組建,主要參與十二冶大宗物資采購的競標,為工程施工提供質(zhì)優(yōu)價廉的建筑物資,以此降低十二冶的施工成本。2013年9月,隨著十二冶市場化改革的進一步深入,原物資貿(mào)易公司更名為“山西中色十二冶物貿(mào)有限公司”,成為十二冶全資子公司,歸屬公司產(chǎn)業(yè)化板塊管理。
        “身份的轉換是為了物貿(mào)公司拓寬經(jīng)營渠道、參與更廣闊的市場化經(jīng)營創(chuàng)造條件。”郭曉琛介紹說。但是,由于發(fā)展思路沒能及時跟上,在慣性思維的作用下,物貿(mào)公司仍然將經(jīng)營范圍鎖定在十二冶內(nèi)部市場。2014年上半年,隨著國家經(jīng)濟發(fā)展減速,建筑市場普遍萎縮,物貿(mào)公司經(jīng)營模式癥結顯現(xiàn):經(jīng)營缺乏突破口,任務只完成了年計劃的10%。
        對標取經(jīng):峰回路轉天地寬
        面對物貿(mào)有限公司的經(jīng)營困局,十二冶多次召開專題會研討破解之法。十二冶執(zhí)行董事、總經(jīng)理暢耀民在研討會上指出:物貿(mào)公司必須找準定位、提升格局、眼睛向外、做大規(guī)模,為自身融資打開門戶,同時要堅持科學管理、集中采購、降低成本,為公司創(chuàng)收創(chuàng)效做出貢獻。
        要找準定位,就必須先找到短板,“走出去對標”成為物貿(mào)有限公司查找自身短板的第一步。
        2014年8月中旬,郭曉琛和副總經(jīng)理侯高超馬不停蹄,半個月時間走訪了北京、上海、無錫、南京、昆明、重慶、西安等多個同行企業(yè),了解他們的經(jīng)營思路和管理方法,探討物資貿(mào)易業(yè)務的發(fā)展路徑。
        “不對標不知道,背靠中鋁公司和十二冶的央企品牌,我們手里捧著金飯碗,卻一直在過討飯的日子。”通過對標郭曉琛深有感觸,“央企的品牌是無價之寶,尤其是物資貿(mào)易行業(yè),外界看重的是央企的實力和信譽。”
        物貿(mào)公司抓住了對標機遇,充分展示十二冶的經(jīng)營理念和品牌形象,得到了多家對標單位的認可,先后與太原、云南、北京等優(yōu)質(zhì)誠信貿(mào)易商達成合作意向,由此開辟了新的業(yè)務增長點。
        更換跑道:轉型升級謀發(fā)展
        對標讓物貿(mào)公司找到了差距,更讓物貿(mào)人打開思維,在更廣闊的經(jīng)營領域尋找和發(fā)現(xiàn)商機。在十二冶副總經(jīng)理、產(chǎn)業(yè)化板塊負責人于廣業(yè)的建議下,物貿(mào)公司積極與社會上的能人合作,利用資源借船出海、借雞下蛋,拓寬經(jīng)營渠道。
        物貿(mào)公司每月向大同國藥提供常規(guī)醫(yī)藥原料,已形成固定合作伙伴關系。負責該項業(yè)務的物貿(mào)公司副總經(jīng)理曹秀明介紹說,在最初看好該項目時,卻遇到資金不足的困難,物貿(mào)公司積極引進社會資金,以“小資金撬動大市場”成功走活了這一步。在經(jīng)歷最初的過渡階段后,按照約定,目前物貿(mào)公司已實現(xiàn)獨資經(jīng)營該業(yè)務,且資金周轉率達到了每年4次。
        利用總部在太原毗鄰太鋼的優(yōu)勢,物貿(mào)公司多次與太鋼不銹鋼廠洽談聯(lián)系,獲取質(zhì)優(yōu)價廉的鋼板和不銹鋼材料,供應華澤鋁電等中鋁內(nèi)部市場;充分利用物資貿(mào)易的優(yōu)勢,將河津一鋼鐵企業(yè)欠十二冶的賬款以鋼材抵押銷售,成功清欠1900余萬元;積極參與中鋁國際海外項目的物資投標,中標1200余萬元的陰極鋼棒物資供應項目;伴隨著十二冶在交口興華科技的施工項目,物貿(mào)公司采用薄利多銷的方式,成功將工業(yè)閥門引入該項目,目前正積極謀求長期持續(xù)的供應業(yè)務。
        2014年10月,經(jīng)歷了太原杏花嶺區(qū)安監(jiān)局的實地考察、對相關人員專項培訓考試等嚴格的審核,物貿(mào)公司取得了危化品經(jīng)營資質(zhì)。從最初經(jīng)營石油支撐劑、螺紋線材、電線電纜、工業(yè)閥門和法蘭管件,到現(xiàn)在可以經(jīng)營甘油、檸檬酸、液堿等危化品原料貿(mào)易,物貿(mào)公司業(yè)務范圍不斷擴大,至2014年末,一舉完成了年計劃任務的192%,成為十二冶各經(jīng)營實體中殺出來的一匹“黑馬”。

      責任編輯:陳鑫

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