3月3日上午，紫金礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳景河率建設(shè)部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、人力資源部等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)研紫金山金銅礦。
　　調(diào)研期間，陳景河董事長(zhǎng)深入紫金山露天采場(chǎng)、415反壩、銅礦第三浮選廠(chǎng)平基等重點(diǎn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查考察，并在礦部召開(kāi)工作座談會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了紫金山金銅礦2014年及近期工作情況匯報(bào)，各職能部門(mén)就紫金山相關(guān)聯(lián)工作進(jìn)行了溝通商討。
　　陳景河董事長(zhǎng)指出，紫金山金銅礦是集團(tuán)根據(jù)地，作為集團(tuán)利潤(rùn)中心、人才搖籃、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)基地，在未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)仍然是不可替代的。目前紫金山是重要的轉(zhuǎn)折期，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮它的核心作用，做出榜樣。對(duì)今年的工作，陳董事長(zhǎng)提出以下要求：
　　在“抓改革”方面，要求把“人”的因素作為一個(gè)最重要的問(wèn)題，管理層要出臺(tái)措施激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，能者上，庸者下，減員增效，加強(qiáng)用人制度改革。行政管理人員要有儲(chǔ)備，技術(shù)人員要全面提升自身技術(shù)水平，同時(shí)要培養(yǎng)自己的產(chǎn)業(yè)工人，特別是采礦工人和修理工，希望多為年輕人創(chuàng)造學(xué)習(xí)英語(yǔ)的環(huán)境，以滿(mǎn)足紫金國(guó)際化人才的需要。
　　在“保增長(zhǎng)”方面，產(chǎn)品要保質(zhì)保量完成，價(jià)格談判、回收率提高、技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步等任務(wù)要落實(shí)。
　　在“促發(fā)展”方面，紫金山金銅礦未來(lái)開(kāi)發(fā)規(guī)劃要再作一次全面審核和認(rèn)定，要進(jìn)一步加強(qiáng)紫金山資源勘探和資源管理，維持可持續(xù)發(fā)展。
　　陳景河董事長(zhǎng)指出，紫金山金銅礦是安全環(huán)保最敏感的地區(qū)，安全環(huán)保工作是我們的生命線(xiàn)。決不能以犧牲環(huán)境、犧牲人的生命來(lái)謀求企業(yè)的發(fā)展，要抓住工程隊(duì)管理的關(guān)鍵，建立與工程隊(duì)共擔(dān)的責(zé)任體系，要加強(qiáng)做好回收地下水、變廢為寶的頸子里滲水收集系統(tǒng)工程。
　　最后陳董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)機(jī)關(guān)職能部門(mén)要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極為紫金山和基層單位提供服務(wù)，要建立限時(shí)辦結(jié)和一次性告知的制度和程序，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度，提高機(jī)關(guān)管理工作的針對(duì)性。
　　集團(tuán)公司副總裁林泓富、建設(shè)部總監(jiān)黃孝隆等陪同參加了此次調(diào)研。