本網(wǎng)訊（記者 王澤生） 近日，根據(jù)中鋁公司黨組關(guān)于開展“落實責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)”主題大討論的部署要求，中鋁山西企業(yè)黨政高度重視，迅速行動，結(jié)合實際，制定印發(fā)實施方案，全面啟動“落實責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)”主題大討論活動。整個活動分為學(xué)習(xí)討論、對照查擺、整改落實三個階段進(jìn)行，范圍為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、處級干部、主任及主管工程師。
　　在學(xué)習(xí)討論階段，中鋁山西企業(yè)以學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林在中鋁公司2015年工作會議上的報告和2月10日干部大會上的講話精神為主線，以抓住領(lǐng)導(dǎo)干部為關(guān)鍵，以抓落實為突破口，彈好“三部曲”，建立“四層金字塔式”關(guān)鍵工作措施保障體系，構(gòu)建各項工作推進(jìn)落實的“五有”格局，切實抓好本質(zhì)脫困工作的落實。
　　彈好“三部曲”，就是對照扭掉壞習(xí)慣找差距，對照扭轉(zhuǎn)作風(fēng)定措施，對照扭住領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實；建立“四層金字塔式”關(guān)鍵工作措施保障體系，就是建立廠和分公司、各系統(tǒng)和各分管領(lǐng)域、各二級單位和子公司、各車間保障體系；構(gòu)建各項工作推進(jìn)落實的“五有”格局，就是以實行大數(shù)據(jù)天天監(jiān)控管理、建立跟蹤督辦體系與機(jī)制為抓手，把系統(tǒng)的關(guān)鍵工作措施分類分層次責(zé)任到人，明確時間節(jié)點，構(gòu)建各項工作推進(jìn)落實有人管、有人盯、有人促、有人干、有人問責(zé)的“五有”格局，形成一級做給一級看、一級督促一級辦、一級帶著一級干的干事創(chuàng)業(yè)局面。
　　在對照查擺階段，企業(yè)兩級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將圍繞“黨員干部如何擔(dān)本質(zhì)脫困的責(zé)，如何擔(dān)加快發(fā)展的責(zé)”開展“四查四看”，緊緊圍繞企業(yè)本質(zhì)脫困任務(wù)目標(biāo)、主要矛盾和突出問題，緊密聯(lián)系個人思想和工作實際，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和自己在思想觀念和工作作風(fēng)上存在的問題，認(rèn)真撰寫對照檢查材料，為自己畫畫像，邊查邊思邊改。組織召開“落實責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)”專題討論會，重點在談問題、找根源、明措施上下功夫，問題大家擺、是非大家辯、答案大家找，在思想碰撞中凝聚思想共識，切實扭轉(zhuǎn)一切阻礙工作的陳規(guī)陋習(xí)和落后的思想觀念。
　　在整改落實階段，將認(rèn)真總結(jié)大討論活動開展的情況，梳理大討論中查找出的突出問題和具體表現(xiàn)，總結(jié)提煉討論成果，明確努力方向和目標(biāo)，為“七一”前后召開“三嚴(yán)三實”主題民主生活會做好準(zhǔn)備。同時，針對對照檢查出的問題，制定整改落實措施，建立整改清單，認(rèn)真整改落實，克服班子和個人存在的“習(xí)慣性麻木、習(xí)慣性回避、習(xí)慣性推脫、習(xí)慣性上交”等“壞習(xí)慣”，擔(dān)責(zé)不推、擔(dān)事不躲、擔(dān)難不怯，緊之又緊、細(xì)之又細(xì)、實之又實地抓好工作，為企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)脫困目標(biāo)提供有力支撐。