“公司2014年新簽合同額近120億元，完成營業(yè)額101.46億元，營業(yè)額連續(xù)4年邁上百億臺階。創(chuàng)省部級以上優(yōu)質(zhì)工程26項(xiàng)，3項(xiàng)工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎，獲有色金屬行業(yè)部級工法11項(xiàng)，連續(xù)4年被授予‘中國建筑業(yè)企業(yè)競爭力百強(qiáng)’稱號。”在中國十五冶2015年工作會上，該公司總經(jīng)理馬文洲報告的一串串?dāng)?shù)據(jù)生動而又閃亮。
　　過去的2014年，是中國十五冶提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展的一年，更是該公司在近10年快速發(fā)展期中非常艱難的一年。一年來，在國際經(jīng)濟(jì)形勢深度調(diào)整和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下，以傳統(tǒng)工業(yè)建筑特別是以有色冶金建筑起家的中國十五冶進(jìn)入了發(fā)展最為困難的時期。在重大壓力面前，中國十五冶領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，及時調(diào)整市場結(jié)構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略；干部職工充分發(fā)揚(yáng)“開得動、打得響、過得硬”的企業(yè)精神和“鐵軍”品質(zhì)，頑強(qiáng)拼搏，直面挑戰(zhàn)，做到了在逆勢中奮起，在重壓下求發(fā)展。
　　嚴(yán)格管理圖存
　　“嚴(yán)格管理出效益。面對嚴(yán)峻的市場形勢，唯有嚴(yán)抓項(xiàng)目管理，推進(jìn)定制化管理落實(shí)，牢固樹立‘過緊日子’的思想，兩眼向內(nèi)，深挖內(nèi)潛，才能渡過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。”中國十五冶總經(jīng)理馬文洲在去年年初發(fā)出了動員令。
　　2014年，中國十五冶把加強(qiáng)基層項(xiàng)目部管理和深入推進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)作為重要工作來抓。在年初相繼出臺了項(xiàng)目定制化管理、前期策劃指南、定編定員、管理目標(biāo)責(zé)任書、崗位責(zé)任制、績效考核、薪酬調(diào)整、后勤用品定制化管理等八個規(guī)范項(xiàng)目管理的制度后，強(qiáng)化了培訓(xùn)和檢查考核，推動了這些制度的逐步落地，有效增強(qiáng)了項(xiàng)目部員工責(zé)任心，調(diào)動積極性，促進(jìn)了項(xiàng)目履約能力和管理水平不斷提升。由該公司承建的國電漢川電廠三期擴(kuò)建工程、江銅銀山礦業(yè)公司5000t/d選礦廠工程和埃塞俄比亞日產(chǎn)5000噸熟料及7000噸水泥新型干法生產(chǎn)線（境外）工程均獲國優(yōu)工程。
　　中國十五冶還先后修訂了“紅線”管理、技術(shù)責(zé)任制規(guī)定，建立了項(xiàng)目經(jīng)理任期檔案制度，制定了風(fēng)險較大項(xiàng)目招投標(biāo)和合同文件評審等辦法，推行了財務(wù)總監(jiān)委派制，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)控體系。此外，以內(nèi)業(yè)臺賬資料清理整頓為抓手，中國十五冶對系統(tǒng)管理工作進(jìn)行了全面梳理，規(guī)范了內(nèi)業(yè)臺賬管理資料，促進(jìn)了基礎(chǔ)管理水平提升。
　　市場轉(zhuǎn)型圖變
　　“善戰(zhàn)者求勢。” “市場是企業(yè)的生命線，面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和投資領(lǐng)域的變化，我們必須充分認(rèn)識到市場轉(zhuǎn)型的重要性和緊迫性，把市場開發(fā)的眼光緊緊盯在房建、市政等領(lǐng)域和海外項(xiàng)目上，全力抓好市場開發(fā)工作，不斷取得新突破。”針對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的變化，2014年初中國十五冶作出了應(yīng)對轉(zhuǎn)型陣痛、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要判斷，提出了把市場開發(fā)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向大客戶、民用建筑項(xiàng)目和海外項(xiàng)目的要求。
　　圍繞這一重大戰(zhàn)略部署，中國十五冶在國內(nèi)保持傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，還緊緊抓住基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、城鎮(zhèn)化發(fā)展等機(jī)遇，及時捕捉房建、市政等資質(zhì)領(lǐng)域工程信息，提高了房建、市政項(xiàng)目在市場開發(fā)中的比重；同時，中國十五冶還加快“走出去”步伐，積極采取“借船出海”的方式發(fā)展海外業(yè)務(wù)，不斷提升海外市場份額。綜合盤點(diǎn)該公司2014年度市場開拓成績單，可以看到房建、市政項(xiàng)目和海外項(xiàng)目占新簽合同值比例近50%，其中，1億元以上的項(xiàng)目有15個。
　　多元發(fā)展圖強(qiáng)
　　作為一家多元化發(fā)展的大型國有企業(yè)，中國十五冶一直堅持實(shí)施以建筑業(yè)為主，房地產(chǎn)業(yè)、礦業(yè)、物資貿(mào)易業(yè)多元發(fā)展的戰(zhàn)略。
　　去年，中國十五冶建筑業(yè)在保持穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上，其他三大產(chǎn)業(yè)板塊也形成了良好的發(fā)展態(tài)勢。物資貿(mào)易業(yè)在鞏固老客戶基礎(chǔ)上，相繼開發(fā)了湖南華菱鋼鐵、湖北鴻昇礦業(yè)、冀中能源、江西萍鋼等大客戶，外部市場份額占比超過了90%，同時著力優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)，從單一建筑物資設(shè)備貿(mào)易逐步向礦產(chǎn)品、有色金屬等資源性貿(mào)易業(yè)務(wù)延伸，取得了快速發(fā)展；房地產(chǎn)業(yè)努力尋求適合自身特點(diǎn)的發(fā)展道路，在推進(jìn)在手項(xiàng)目建設(shè)同時，積極跟蹤土地開發(fā)信息，取得了武漢貝林房地產(chǎn)開發(fā)公司控股權(quán)，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)軍武漢市場的突破；礦業(yè)在推進(jìn)在手項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)同時，加大了國內(nèi)外相關(guān)礦山項(xiàng)目開發(fā)力度，成功簽約贊比亞穆利亞希南礦、河北遷西金廠峪金礦、剛果（布）索瑞米銅鉛鋅多金屬礦項(xiàng)目，為礦業(yè)開拓性發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
　　聚焦轉(zhuǎn)型，嚴(yán)抓管理，多元發(fā)展，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，中國十五冶審時度勢，提前部署出臺了《中國十五冶2015-2017年發(fā)展規(guī)劃暨2018-2020年遠(yuǎn)景規(guī)劃》。這也為新一年里中國十五冶進(jìn)一步揚(yáng)帆國內(nèi)外建筑市場，在新的征程中奮起再向前指明了方向。（李碩）