在電解鋁全行業(yè)虧損的背景下，魏橋集團卻取得115億元的利潤，這是近日魏橋集團掌門人張士平在全國兩會期間接受采訪時透露出來的信息。張士平還對2015年鋁價作出了頗為樂觀的預測：13500元/噸。不知道行業(yè)內(nèi)其他人士看到這兩個數(shù)字作何感想？
　　在過去的一年里，電解鋁企業(yè)虧損算正常，白干算好的，要是上百億元的利潤那就是奇跡。另外，據(jù)行業(yè)內(nèi)推算，大部分電解鋁廠的盈虧平衡點基本都在14000元以上，所以說，未來一年，13500元的鋁價意味著大多數(shù)企業(yè)仍面臨著虧損的風險。
　　是什么讓魏橋如此“任性”？眾所周知的一個主要原因就是受益于自備電廠。魏橋集團曾經(jīng)以電價比國網(wǎng)低1/3以上，在行業(yè)內(nèi)被熱議。也借這低電價優(yōu)勢發(fā)展壯大了其電解鋁業(yè)務板塊，成就了年產(chǎn)400多萬噸產(chǎn)能的電解鋁大亨。
　　魏橋的鋁電模式被業(yè)內(nèi)羨慕，也讓同行們紛紛學習。然而在今后，電解鋁企業(yè)再建自備電廠還能否繼續(xù)顯靈呢？筆者認為這一話題仍然值得重新商榷。
　　先來說說第一波自建電廠的那一批鋁企。早在10多年以前，那時鋁價正是高歌猛進之時，是一個每家鋁企都能過上好日子的年代。但一批先知先覺的企業(yè)就開始著手將電解鋁產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸，為控制電價成本，聯(lián)手煤炭資源豐富地域籌建電廠，建設煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈。如魏橋集團、信發(fā)集團等企業(yè)，甚至近年來還在新疆、內(nèi)蒙古等煤炭資源豐富地區(qū)開始投建煤電鋁項目，很顯然，這一批企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)先行占據(jù)了優(yōu)勢，先富了起來。
　　而今，電解鋁市場是一個所謂產(chǎn)能過剩的市場，更是一個競爭激烈的市場，若再建自備電廠能否還可以居上，答案不言而喻。
　　退一步說，當我們建好自備電廠之后，電力市場的環(huán)境又會發(fā)生怎樣的變化呢？環(huán)境容忍度又有怎樣的改變呢？
　　電力改革已經(jīng)喊了多年，雖是雷聲大雨點小，但終有破冰之時，今年是我國全面深化改革之年，各行各業(yè)都要深化改革，都要全面推進，電力改革也不例外。近日國家能源局副局長王禹民已宣布稱《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》即將出臺，可見電力改革方案也已是箭在弦上了。
　　對于環(huán)境污染我們也不得不考慮，近日媒體人柴靜拍得《穹頂之下》紀錄片讓筆者很是糾心，片中用數(shù)據(jù)論證了燃煤為大氣污染的主要原因，現(xiàn)在改善大氣環(huán)境已是重中之重，若這些觀點成立，日后國家對燃煤行業(yè)將會怎么舉措也很難說，聯(lián)想到我們行業(yè)正在熱建的煤電鋁，尤其是自建熱電廠，這著實應該考慮的一個未來因素。
　　另外，倘若幾年之后，自備電廠的成本優(yōu)勢不再是鋁行業(yè)內(nèi)競爭的焦點，我們自建這些電廠的意義又是什么呢？即便還有優(yōu)勢，那還能是主要因素嗎？
　　所以，在電力體制改革和高燃煤量巨大污染的大背景下，自備電廠是否還能勝算還得畫上一個大大的問號。
　　再說說上游煤電企業(yè)向電解鋁行業(yè)延伸那點事兒。近年來，由于煤炭行業(yè)的不景氣，不少煤炭集團都開始建電廠，涉足鋁產(chǎn)業(yè)。電解鋁是用電大戶，對于煤炭行業(yè)沿著煤電鋁以及鋁加工的路線走應該是再科學不過的轉(zhuǎn)型升級了，與原本的電解鋁企業(yè)和其他行業(yè)轉(zhuǎn)入鋁行業(yè)的企業(yè)相比，具有比不了的優(yōu)勢。但事實并不是那么完美。大屯煤電（集團）在2002年就涉足鋁行業(yè)，在江蘇省沛縣境內(nèi)建有年生產(chǎn)能力為10萬噸的電解鋁廠、年加工能力為5萬噸的鋁板帶鋁箔加工廠和年生產(chǎn)能力為10萬噸的高精度鋁板帶廠各1座，記得當時也是大張旗鼓，信心十足，可現(xiàn)如今已經(jīng)銷聲匿跡了，據(jù)說已經(jīng)停產(chǎn)。無獨有偶，與魏橋同鄉(xiāng)的山東兗礦集團，前幾年還搞得風聲水起，曾進口了當時世界最大噸位的擠壓機。但近來也沒見如何起色，據(jù)說在兗礦集團內(nèi)部鋁板塊一直處于“花錢”狀態(tài)，尚未盈利。在行業(yè)內(nèi)，這樣的例子不勝枚舉，大多處于停產(chǎn)或是艱難度日狀況。
　　對于鋁行業(yè)，金融危機以來的一輪行業(yè)洗牌基本結(jié)束，角逐勝負已經(jīng)了然于胸，而我們當下將面臨著新一輪的行業(yè)競爭，如何超越同行？如何超越自我？
　　如果非要說在過去的一輪競爭中，是電價說了算的話，那下一輪比賽中，一定會是其他絕招。比如機制體制改革、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、開拓藍海市場等等。
　　據(jù)悉，以魏橋集團為代表的鄒平鋁業(yè)集群已經(jīng)在研究高精尖深加工的行業(yè)導向了，其他企業(yè)肯定也沒閑著，也在考慮發(fā)展出路，突破瓶頸。
　　可見，外面的行業(yè)環(huán)境都在開始發(fā)生變化了，整個行業(yè)的競爭業(yè)態(tài)也在時刻發(fā)生著變化，所以我們今天還在這兒糾結(jié)和討論這個昨天就應該建成的自備電廠干啥呢？
　　當然，這一切都是筆者的妄加揣測，一孔之見，事實與否，還需要科學的論證和事實的檢驗。
　　總之，對于電解鋁而言，自備電廠并不是萬能的，未來，它的優(yōu)勢會越來越小。尤其是在市場競爭體制下，鸚鵡學舌，或是邯鄲學步之舉都是不可取的,若想制勝，還得另辟蹊徑,或是多管齊下。