初春的江銅，生機(jī)勃發(fā)，人心思進(jìn)，處處一派繁忙的生產(chǎn)建設(shè)景象。
　　正當(dāng)江銅上下深入貫徹全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神和公司三屆二次黨代會、職代會精神，鼓足干勁展開新一年工作時，農(nóng)歷正月初七，春節(jié)長假后上班第一天，省委書記強(qiáng)衛(wèi)在省委常委、省委秘書長龔建華和省直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，連續(xù)第二年來到江銅，看望慰問廣大干部員工，實(shí)地調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新及環(huán)境保護(hù)工作，給正在加速躋身世界礦業(yè)前五強(qiáng)的江銅以巨大的鼓舞和信心。
　　強(qiáng)衛(wèi)強(qiáng)調(diào)，2015年是江西加快發(fā)展升級、小康提速步伐的一年，也是加快生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)，鞏固提升生態(tài)優(yōu)勢的一年，江銅作為江西的龍頭企業(yè)，一定要以創(chuàng)新為動力，推動信息化和工業(yè)化深度融合，走有質(zhì)量、有效益的綠色發(fā)展之路，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　科技創(chuàng)新慢不得，要加大產(chǎn)學(xué)研結(jié)合力度，大力提高科研成果的轉(zhuǎn)化能力，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　科技創(chuàng)新是強(qiáng)衛(wèi)此次考察的重要內(nèi)容。當(dāng)天上午，強(qiáng)衛(wèi)一行在李保民、龍子平等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下，先后到江銅研究院和貴溪冶煉廠考察。在兩家考察單位，強(qiáng)衛(wèi)看的最多的是科技創(chuàng)新，問的最多的也是科技創(chuàng)新。
　　“我這次來就是看你們的創(chuàng)新能力。”一下車，強(qiáng)衛(wèi)一行首先來到由江銅研究院承擔(dān)運(yùn)行職能的國家銅冶煉及加工工程技術(shù)研究中心展廳，聽取江銅科技創(chuàng)新情況介紹。江銅研究院是一家集技術(shù)開發(fā)、分析檢測、中試孵化為一體的科技型企業(yè)，整合企業(yè)技術(shù)中心、國家銅冶煉及加工工程技術(shù)研究中心、院士工作站和博士后科研工作站四大研發(fā)平臺成立，是江銅的科研中心。強(qiáng)衛(wèi)詳細(xì)詢問了江銅研究院的運(yùn)行機(jī)制，承擔(dān)、參與國家級、省部級科研項(xiàng)目情況。當(dāng)聽說國家銅工程中心近三年來共承擔(dān)了國家級項(xiàng)目8項(xiàng)、省部級項(xiàng)目15項(xiàng)、企業(yè)委托項(xiàng)目45項(xiàng)，一些項(xiàng)目還打破了國外技術(shù)和裝備的壟斷時，強(qiáng)衛(wèi)非常高興。他說，江銅作為世界級大企業(yè)，要以全球視野，領(lǐng)袖氣度，占領(lǐng)創(chuàng)新制高點(diǎn)。要推動科研體制機(jī)制創(chuàng)新，在科研平臺企業(yè)化運(yùn)作上多探索、多積累可復(fù)制能推廣的成功經(jīng)驗(yàn)。
　　在研究院物理實(shí)驗(yàn)室，強(qiáng)衛(wèi)詳細(xì)詢問了新開發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢和市場前景。他要求江銅在新產(chǎn)品研發(fā)出來后，要早日投放市場、早日占領(lǐng)市場。他指出，科技創(chuàng)新慢不得，江銅一定要放眼國際，高度重視引進(jìn)消化吸收國際先進(jìn)技術(shù)，加大產(chǎn)學(xué)研結(jié)合力度，加強(qiáng)與國內(nèi)外先進(jìn)科研院所的合作，大力提高科研創(chuàng)新能力和科研成果的轉(zhuǎn)化能力，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　環(huán)境保護(hù)松不得，要在環(huán)保技術(shù)上著力，努力實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)與生態(tài)建設(shè)的和諧共進(jìn)

　　在貴冶硫酸車間，強(qiáng)衛(wèi)重點(diǎn)考察了由該車間員工自主研發(fā)的有機(jī)胺離子液脫硫技術(shù)。該技術(shù)具有運(yùn)行成本低、脫硫效率高、環(huán)保效益好等優(yōu)點(diǎn)。采用該技術(shù)，可使外排尾氣中SO2濃度降至1ppm以下，脫硫效率高達(dá)99.7%，并且運(yùn)行費(fèi)用遠(yuǎn)低于其他脫硫工藝。
　　在貴冶一車間，整齊擺放的碲、鉍、鉑、鈀等稀貴稀散金屬和熱電半導(dǎo)體尾氣發(fā)動機(jī)等熱電產(chǎn)品也吸引了強(qiáng)衛(wèi)駐足觀看。這些稀貴稀散金屬產(chǎn)品都是被當(dāng)做生產(chǎn)主流程中的雜質(zhì)被提取出來的，具有非常好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益。該廠自主研發(fā)的高效綜合回收鉑鈀精礦中金鉑鈀及其伴生有價金屬技術(shù)主要從銅冶煉陽極泥中回收金、銀，并從金銀過程富集的鉑鈀精礦中提取鉑鈀，完全具有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán)。與傳統(tǒng)工藝相比，貴冶鉑、鈀回收新工藝具有金屬回收率高、綜合回收水平好、操作環(huán)境優(yōu)等優(yōu)點(diǎn)，符合國家循環(huán)利用、清潔生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展理念和要求，年產(chǎn)值數(shù)億元。

　　強(qiáng)衛(wèi)表示，作為有色金屬龍頭企業(yè)，江銅的環(huán)境保護(hù)工作不能有絲毫松懈，要繼續(xù)通過科技創(chuàng)新，在環(huán)保技術(shù)上著力，降低生產(chǎn)過程對環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)與生態(tài)建設(shè)和諧共進(jìn)，為江西生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

　　深化改革等不得，能改的要先改起來，要通過改革解決發(fā)展中的難題

　　江銅作為江西省首批第一家深化改革的試點(diǎn)企業(yè)，“三自”改革進(jìn)展、效果如何?強(qiáng)衛(wèi)對此十分關(guān)心。
　　“省國資委去年已經(jīng)放權(quán)了?”強(qiáng)衛(wèi)問李保民、龍子平。
　　“放了。”
　　“效果怎么樣?”
　　“比較好。我們權(quán)力大了，但壓力也大了。”
　　“有沒有改得比較好的典范?”
　　“我們推進(jìn)了股權(quán)多元化、混和所有制改革。集團(tuán)改制初步方案已經(jīng)制定。完成了營銷體制第一步改革，去年貿(mào)易事業(yè)部實(shí)行了模擬法人運(yùn)作，盈虧狀況非常明晰。”
　　強(qiáng)衛(wèi)指出，深化國有企業(yè)改革乃大勢所趨，不要等待觀望，能改的要盡量先改起來。要主動承接好、運(yùn)用好下放到企業(yè)的權(quán)限，通過改革來解決發(fā)展中的難題。

　　對標(biāo)管理要堅(jiān)持，要通過對標(biāo)世界一流，提升全產(chǎn)業(yè)鏈水平
　　貴冶自2013年提出打造世界煉銅標(biāo)桿工廠目標(biāo)以來，通過兩年的努力，閃速爐作業(yè)率、銅冶煉回收率、噸銅冶煉綜合能耗等銅冶煉關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。在貴冶熔煉車間中央儀表室，強(qiáng)衛(wèi)拿起一本對標(biāo)簡報(bào)翻看起來。當(dāng)聽說通過提升銅、金、銀回收率和降低尾礦含銅，貴冶僅去年一年就多創(chuàng)造產(chǎn)值4.8億元時，強(qiáng)衛(wèi)高興地說：“這是真正的效益增量。”

　　強(qiáng)衛(wèi)對貴冶瞄準(zhǔn)世界前沿、對標(biāo)趕超創(chuàng)一流，提升全產(chǎn)業(yè)鏈水平的做法給予肯定。他指出，敢與世界一流水平對標(biāo)，江銅作為世界500強(qiáng)企業(yè)，就該有這樣的氣魄。他強(qiáng)調(diào)，通過與世界一流企業(yè)對標(biāo)，既可以看到自身的差距，又能找準(zhǔn)努力的方向，可考慮在全省企業(yè)中推廣江銅的對標(biāo)管理做法，以對標(biāo)為抓手，提升全省的工業(yè)化水平。

　　員工利益要保證，要多渠道提高員工幸福指數(shù)，讓他們在企業(yè)安居樂業(yè)

　　中午12時左右，強(qiáng)衛(wèi)一行來到貴冶廠區(qū)食堂，親切看望食堂工作人員，并與員工們共進(jìn)午餐。看到省委書記來到食堂，正在用餐的人們鼓起了掌。強(qiáng)衛(wèi)向大家問好，祝大家新年快樂。排隊(duì)買了一份青菜、一份豆泡和些許米飯，強(qiáng)衛(wèi)與吳錦龍、孔祥明等幾位職工圍坐一起，聊起了家常。
　　“你們這里一頓飯多少錢?飯菜質(zhì)量如何?工作還滿意嗎?”強(qiáng)衛(wèi)問。
　　“我們一頓飯6塊錢左右，飯菜品種豐富，味道不比家里差”。
　　“工廠為我們年輕人成長成才搭建了很多平臺，比如參加奧賽獲前三名的可以直接晉升為技師或者高級技師。工廠還建立了首席工程師、首席技師制度，不當(dāng)官、有技術(shù)的照樣可以拿高收入。有這么好的條件，我們沒有理由不好好工作。”孔祥明、吳錦龍搶著說。
　　強(qiáng)衛(wèi)指出，員工是企業(yè)的根本。企業(yè)要想方設(shè)法保證員工利益，多渠道提高員工幸福指數(shù)，讓他們在企業(yè)安居樂業(yè)。
　　話音剛落，食堂內(nèi)響起陣陣歡聲笑語。