2014年豫光金鉛集團銷售收入和工業(yè)總產(chǎn)值歷史上首次雙雙突破200億元。日前，豫光金鉛集團公司召開2014年度表彰大會，總結(jié)2014年成績，規(guī)劃新一年的工作方向。
　　在鉛行業(yè)整體虧損，整個電解鋅行業(yè)大面積虧損的情況下，豫光鉛、鋅系統(tǒng)都實現(xiàn)了盈利。豫光有史以來投資最大的項目冶煉渣處理技術(shù)改造項目也順利拉通，自主研發(fā)的世界首條雙底吹工藝成功運用到生產(chǎn)實踐中，試產(chǎn)一次性取得成功，企業(yè)多元化產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟以及生產(chǎn)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)都取得了可喜的成績。
　　豫光集團2015年將緊緊圍繞“做強有色主業(yè)，做大循環(huán)經(jīng)濟，加強資本運作，加快轉(zhuǎn)型升級”的工作思路，堅持以效益為中心，切實抓好市場經(jīng)營、質(zhì)量、環(huán)保和安全工作，切實推進創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和提升，牢牢把握公司發(fā)展的內(nèi)生動力和內(nèi)在活力，立足新常態(tài)，實現(xiàn)新跨越。
　　新的一年，豫光將注重發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任制導(dǎo)向作用，以生產(chǎn)廠為單元，建立成本控制中心和利潤中心，改變以往以數(shù)量和產(chǎn)量為主的生產(chǎn)模式，堅持以效益為中心。確保鉛、鋅、銅三個系統(tǒng)的生產(chǎn)均衡，穩(wěn)定指標(biāo)，使回收率、直收率及各項工藝指標(biāo)穩(wěn)中有升。通過挖掘各系統(tǒng)潛力，提高小金屬產(chǎn)量和回收率，2015年小金屬產(chǎn)量和回收率確保增長3%~5%。
　　將安全、環(huán)保、質(zhì)量當(dāng)做生產(chǎn)經(jīng)營的紅線和生命線，緊繃質(zhì)量、環(huán)保、安全三條紅線。豫光的鉛產(chǎn)品是中國第一品牌，要不斷提高產(chǎn)品相對質(zhì)量，擴大相對優(yōu)勢，持續(xù)增強市場競爭力。鋅、銅、鉛鋅合金等主要產(chǎn)品上也要加強質(zhì)量管理，爭取做到行業(yè)第一。隨著新《環(huán)保法》的實施，環(huán)保成本越來越高，豫光把工作重點放在環(huán)保設(shè)施正常運行、削減污染物產(chǎn)生和清潔化生產(chǎn)上。把環(huán)保投資納入體系管理，突出抓好班組安全建設(shè)，廣泛開展輪值安全員活動，提高職工自我安全防范意識。以安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審為契機，形成良性循環(huán)的安全管理模式，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
　　加快實施多元發(fā)展，努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。圍繞企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢，在工程承包、技術(shù)服務(wù)、工程設(shè)計、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、工業(yè)設(shè)計、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)發(fā)展上利用好優(yōu)勢，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)更大收益。企業(yè)將思考和研究如何實現(xiàn)信息化融合，原料采購、銷售、合金、貿(mào)易、再生鉛、物流技術(shù)服務(wù)進行嘗試開展與信息化融合的工作。切實抓緊抓好合金這一未來發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。
　　加快循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，不斷提升市場主導(dǎo)權(quán)。加強對再生資源回收技術(shù)工藝的研究，不斷提升回收技術(shù)裝備水平，使回收技術(shù)裝備始終在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先水平。積極探索再生銅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，抓好廢舊銅回收模式、機制和市場的建立。延長再生產(chǎn)業(yè)鏈條，積極向再生鋅、再生銅領(lǐng)域擴張。保障公司再生產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
　　堅持技術(shù)引領(lǐng)，實施創(chuàng)新驅(qū)動。開展核心和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。把重大科技專項、行業(yè)共性技術(shù)攻關(guān)、影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性技術(shù)放在突出的位置去研究，推動企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的智能化、高端化和前沿化。抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)提升。成立課題攻關(guān)小組，針對生產(chǎn)中存在的具體問題開展攻關(guān)。
　　積極推進環(huán)保研發(fā)技改項目。發(fā)揮職工創(chuàng)新創(chuàng)效能動性。
　　加強資本運作，提升發(fā)展水平。進一步加強資本運作水平，加快接軌多層次資本市場，切實提高融資能力。充分利用公司有色產(chǎn)品品種較多的優(yōu)勢和上海自貿(mào)區(qū)等平臺，積極推動貿(mào)易和資金流做大做強。注重財務(wù)成本和風(fēng)險控制。狠抓財務(wù)費用，最大限度節(jié)約資金成本。積極實施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用公司投融資平臺、冶煉技術(shù)、管理、團隊等優(yōu)勢，加大與國內(nèi)外企業(yè)的合作，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。