“哐當(dāng)、哐當(dāng)。”
　　3月9日10時許，在銅綠山礦-725米中段深處，一列運礦電機車緩緩駛出。
　　“總算通車了。”井巷公司銅綠山項目部常務(wù)副經(jīng)理黃申兵一臉的輕松，暫時卸下了壓在心里2個多月的壓力。
　　今年元月5日，項目部開始了-725 米中段的鋪軌工程。即便是在春節(jié)期間，項目部所有人員日夜奮戰(zhàn)在井下一線，目前已順利完成了全長2900米中第一階段1600米的鋪軌任務(wù)。它的完成，標(biāo)志著銅綠山礦從十一號礦體至廢石、礦石兩個卸載站全線貫通，具備了生產(chǎn)能力。
　　這只是500名井巷人為集團公司打造千億企業(yè)、奪取“五個有色”建設(shè)新成果過程中的一個小小的縮影。
　?。ㄒ唬┬录o(jì)錄---產(chǎn)量產(chǎn)值創(chuàng)新高
　　當(dāng)我們翻開一元復(fù)始的新篇章，歷史不會忘記：
　　2014年，在大冶有色集團公司完美交出資源開發(fā)戰(zhàn)略的答卷里，其中銅綠山礦-485米、-605米、-665米、-725米中段開拓工程、十一號礦體采礦工程，銅山口礦主井安裝工程、溜破系統(tǒng)、南沿采礦、-160米水泵房工程，豐山-320米、-380米開拓工程、新北回風(fēng)井掘砌工程，赤馬山采礦工程和新疆哈圖金礦千米井的基建工程等，無處不留下井巷人的身影。
　　“這些工程不僅都是大冶集團公司的重點形象工程，而且都面臨著時間緊、風(fēng)險高、任務(wù)重的多重壓力。時不我待地站在集團公司的高度來思考企業(yè)的發(fā)展，這不但是井巷人講責(zé)任、講忠誠的具體表現(xiàn)，也是不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的積極行為。”
　　該公司董事長、總經(jīng)理劉衛(wèi)東在接受筆者采訪時如是說。
　　僅僅是在銅山口礦的大會戰(zhàn)中，過去的這一年，是該公司不僅面臨著溜破系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)這四大系統(tǒng)同時施工的一年，還是與水患頑強斗爭的一年。
　　面對復(fù)雜的施工條件，該公司精心組織銅山口、機電安裝和機修車間等幾個項目部通力合作，在繁復(fù)的生產(chǎn)工序中一天天的精心組織生產(chǎn)；面對重點作業(yè)面、巷道四處涌水的施工難度，銅山口項目部采取每一炮超前20米探水、隨后短掘短砌的措施，有驚無險地一次次穿過大大小小的十幾個溶洞。
　　銅綠山礦十一號礦體的開采，直接關(guān)系著該礦后備資源的可持續(xù)發(fā)展。為此，該公司及時成立采礦項目部，組織力量全力確保生產(chǎn)進(jìn)度。面對-710 米中段還沒有形成生產(chǎn)能力，獨頭掘進(jìn)的巷道中氣溫高達(dá)30多攝氏度的困難，銅綠山項目部在完成兩條措施井后，一度采取人工扒渣的的辦法加快施工進(jìn)度。
　　困難被一天天克服，工程在一步步推進(jìn)。井巷人每一次的努力，都是在替甲方所想，急集團公司之所急。
　　對于井巷人來說，2014年是不待揚鞭自奮蹄的一年。在強管理，抓效益的此基礎(chǔ)上，工會組織還會同銅綠山、豐山、機電安裝等項目部，實時開展重點工程勞動競賽活動，對按照時間節(jié)點要求完成任務(wù)的單位，以現(xiàn)金的方式給予獎勵。
　　系列切實有效的措施，有效促進(jìn)了重點工程的施工進(jìn)度。僅在銅綠山礦的大會戰(zhàn)中，-485米中段斜坡道于4月17日順利貫通。-725米至-665米中段斜坡道于12月16日提前15天貫通。
　　2014年的歷史不會忘記：該公司全年共完成井巷工程掘進(jìn)量13.3萬立方米，采礦量13.56萬噸，工程產(chǎn)量和產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高。
　?。ǘ┬伦鳛?-工程建設(shè)樹形象
　　建一項工程、展一種形象、創(chuàng)一塊品牌。這是井巷人集體發(fā)出的鏗鏘誓言。
　　“在公司發(fā)展的新常態(tài)下，全體黨員干部要牢記憂患意識、緊日子意識、問題意識、問責(zé)意識、經(jīng)營意識和風(fēng)險意識。要以踏石留印、抓鐵有痕的務(wù)實作風(fēng)，為集團公司打造千億企業(yè)升級版，奪取“五個有色”建設(shè)新成果作出新貢獻(xiàn)。”
　　在傳達(dá)集團公司黨委報告精神時，該公司黨委書記李陳良反復(fù)強調(diào)。
　　同心掬得滿庭芳，文明花開滿園春。2014年，井巷人又何嘗不是這樣做的呢？
　　去年六月份，由于金誠信退出銅山口礦的主井安裝工程，該公司機電安裝項目部臨危受命，承擔(dān)起了后續(xù)工程的安裝任務(wù)。
　　施工中，項目部根據(jù)集團公司“在9月28日必須達(dá)到試車條件”的節(jié)點要求，面對施工點地下水豐富、施工要求高、材料下放不易和設(shè)備井下運輸難等諸多環(huán)節(jié)上的瓶頸，項目經(jīng)理袁鋒洲既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)大家一起搬運四、五噸重的電機。由于勞累過度，讓他的腰傷再一次復(fù)發(fā)。但他仍咬牙戰(zhàn)斗在一線，直到工程完工。由于金誠信退出時移交的工程資料不全，項目部黨支部書記劉學(xué)軍牽頭，組成黨員攻堅小組，從重新設(shè)計施工方案，到深入現(xiàn)場指揮施工，每天他們是一身干衣服下井去，帶著一身濕漉回家來。就是在這樣困難的施工環(huán)境下，項目部提前3天完成了整個主井的安裝任務(wù)。
　　遠(yuǎn)在新疆哈圖金礦的施工現(xiàn)場，面對千米井工程進(jìn)度緊、人手嚴(yán)重不足的壓力，項目部安全員楊建武每天則像釘子一樣釘在現(xiàn)場，確保安全施工。去年11-12月間，新疆的氣溫已降至零下二、三十度，碰到風(fēng)雪交加的時候，楊建武便組織大家手挽手慢慢地挪到井口趕赴施工現(xiàn)場。由于他一天要多次深入現(xiàn)場跟班監(jiān)督作業(yè)，濕透了的手套會不時出現(xiàn)凍在鐵件上的現(xiàn)象。
　　以他們?yōu)榇肀姸嗫筛杩善母腥耸论E中，井巷人是在用行動詮釋了什么是責(zé)任，什么是忠誠的企業(yè)核心價值觀。
　　（三） 新愿景-- 乘風(fēng)破浪正當(dāng)時
　　2015年，是收官 “十二五”、開啟“十三五”的攻堅之年，
　　面對大冶有色集團公司力爭銅綠山礦十一號礦體開采工程確保6月30日前建成投產(chǎn)，豐山銅礦北緣-320米中段開采工程要完成掘進(jìn)工程量4598方/540米，-320-440米中段開拓工程全年要完成掘進(jìn)工程量20000方/1460米等一系類礦山重點工程建設(shè)的任務(wù)，全體井巷人在不久前召開的“兩會”上，鎖定了今年要實現(xiàn)井巷工程掘進(jìn)量16.5萬立方米，采礦作業(yè)量64萬噸的目標(biāo)。
　　目標(biāo)催人奮進(jìn)，這是大冶有色集團公司新千億元產(chǎn)業(yè)的需要，也是井巷公司發(fā)展的需要。
　　2015年，對于井巷人來說，是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年。然在“而今邁步從頭越”的新征程中，井巷人還有很多困難需要去克服。
　　隨著集團公司銅綠山十一號礦體工程、新疆哈圖金礦千米混合井工程、銅山口礦采礦工程等建設(shè)項目的相繼建成投產(chǎn)，這對該公司各重點后續(xù)工程的形象進(jìn)度提出了更高的要求，公司所面臨的工程安全、進(jìn)度和質(zhì)量上壓力將變得異常艱巨；
　　在集團公司內(nèi)部工程市場萎縮、外部施工單位進(jìn)入的情況下，彼此的競爭將使工程中標(biāo)的單價更低，公司的發(fā)展空間被進(jìn)一步壓縮；
　　在自身周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足的情況下，該公司在加強施工力量、改進(jìn)施工工藝、提升裝備水平等方面的研究與投入仍迫在眉睫；
　　“人勤春來早，播綠正當(dāng)時”。2015年，井巷人又整裝待發(fā)。