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      中鋁青海分公司提質增效見真章

      2015年04月10日 11:31 2725次瀏覽 來源:   分類: 電解鋁

        自中鋁公司電解鋁合金化達標達產提質增效動員會召開后,中國鋁業(yè)青海分公司迅速行動,研究部署電解鋁合金化達標達產工作。
        按照該公司的部署,其下屬兩個主要責任單位鑄造廠和鋁板帶公司立即制訂了落實措施。鑄造廠將“內抓管理,外拓市場”作為實現(xiàn)扁錠產品達標達產的主要抓手。據(jù)該廠相關負責人介紹,目前鑄造廠引入市場化體制機制的運營模式,實行業(yè)務整合、優(yōu)化生產組織方式,實現(xiàn)內部核算市場化,以最小的投入實現(xiàn)利潤最大化。在提高扁錠產量方面,該廠制訂了“兩步走”的工作目標:一是全年完成扁錠產量8萬噸,達產率達到80%;二是進一步優(yōu)化生產組織,挖掘市場潛力,努力實現(xiàn)全面達產。
        為了實現(xiàn)目標,該廠不僅優(yōu)化生產組織、改進生產模式,而且優(yōu)化產品訂單結構,努力爭取大規(guī)格扁錠訂單,進一步減少洗爐、換平臺頻次,以提高產能利用率,并通過提高鋁灰返還比例、改變扁錠燒損的計算口徑等方式降低金屬消耗。同時,該廠還通過降低天然氣消耗和輔材消耗降低成本。在扁錠營銷方面,除了鞏固老客戶,該廠還積極開發(fā)新客戶,以應對現(xiàn)有客戶訂單的波動性,使訂單資源更加有保障,并且要求營銷人員增加高附加值產品訂單。“目前大規(guī)格扁錠訂單占比從2014年的41%提高到50%,在今年的工作中,我們要進一步加強與客戶的溝通,不斷增加扁錠訂單,力爭完成噸扁錠利潤每噸增加137元的目標。”該廠銷售人員在專題會上表明了態(tài)度。
        為了杜絕賠錢賺吆喝的訂單,鋁板帶公司在員工中強化效益觀念,將生產和銷售緊密結合,加大優(yōu)質訂單的比例。作為青海分公司第一家實行市場化改革的單位,鋁板帶公司不斷強化對操作工的培訓及考核,強化過程控制,3月份鑄軋成品率提高到95%。通過不定期地向客戶端派出工程技術人員,加強與客戶溝通,該公司及時了解客戶需求,在客戶滿意的前提下,最大限度地保障了電解鋁合金產品的收益。

      責任編輯:四筆

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