近日，從華澤鋁電傳來捷報，在一季度艱難的市場環(huán)境下，該公司全體干部員工緊盯全年扭虧脫困目標，主動作為，挖潛增效，鋁液交流電耗等指標連續(xù)多月躍居中鋁電解鋁企業(yè)榜首，連續(xù)三個月實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定贏利，實現(xiàn)了首季“開門紅”。
　　一季度，正值春節(jié)前后的銷售淡季，產(chǎn)品銷售不暢，鋁價持續(xù)低迷，企業(yè)面臨的經(jīng)營形勢異常嚴峻。華澤鋁電班子經(jīng)過研究認為，實現(xiàn)扭虧脫困，固然有許多實際困難，但干部員工的精神狀態(tài)也發(fā)揮著至關重要的作用。為此，該公司領導班子認真貫徹落實中鋁公司干部大會精神，帶頭轉(zhuǎn)變作風，帶頭拼搏奉獻，放棄節(jié)假日休息，緊盯企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難點焦點問題，為廣大干部員工作出了表率。所有機關人員周末只輪休一天，確保各項業(yè)務工作休息日照常進行。該公司將創(chuàng)建模范工廠和“家文化”建設有機結(jié)合，每周末組織干部員工義務勞動，利用周末義務粉刷辦公樓墻壁10000余平方米，網(wǎng)購草籽綠化廠區(qū)14000余平方米，節(jié)約了費用，美化了環(huán)境，激發(fā)了員工的愛企之情。一線員工主動加班加點，現(xiàn)場安全管理、文明生產(chǎn)水平顯著提升。該公司黨、工、團啟動感恩主題教育實踐活動，廣泛開展黨員示范崗、安全標準化班組創(chuàng)建活動和合理化建議征集活動，使干部員工齊心協(xié)力，凝聚了強大合力，為扭虧脫困奠定了基礎。
　　電解系統(tǒng)降本增效是扭虧脫困的重點，華澤鋁電堅持把生產(chǎn)的長周期持續(xù)穩(wěn)定運行作為各項工作的核心，每周召開一次操作質(zhì)量評判會，加大精益操作力度，使各項技術(shù)條件達到較好匹配水平，主要技術(shù)指標持續(xù)優(yōu)化。久久為功，錙銖必較，堅持不懈的努力換來了令人眼前一亮的成績：該公司一季度鋁液交流電耗、氧化鋁單耗在中鋁排名第一，陽極毛耗排名第四，大幅降低了生產(chǎn)成本。自備機組是華澤鋁電最大的優(yōu)勢所在，自備機組每多發(fā)1千瓦時的電，噸鋁就能增加效益0.055元，為此，華澤鋁電堅持“度電必爭”的原則，專人一天24小時盯守負荷，除3月份3號機組C修外，1至2月份在山西電網(wǎng)風電與用電低谷疊加的雙重影響下，兩臺機組平均負荷率在山西省火電機組中保持領先。該公司通過多發(fā)電降低了供電成本，凸顯了自備機組優(yōu)勢。
　　華澤鋁電遵循電解綠色生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟理念，努力實現(xiàn)物料“零排放”。該公司在成功利用鋁灰開發(fā)陽極保護環(huán)項目后，今年1月份又投資建設了中鋁系統(tǒng)首條再生冰晶石生產(chǎn)線，利用炭渣回收提煉冰晶石，預計年處理炭渣4400余噸，回收冰晶石2200噸左右，年創(chuàng)效300余萬元，節(jié)省冰晶石采購費用約900萬元。
　　華澤鋁電還充分利用政策創(chuàng)效，并努力彌補經(jīng)營短板。該公司通過多次與山西省經(jīng)信委、電力公司等單位溝通協(xié)調(diào)，3月19日正式簽訂了全年直供電協(xié)議，單位用電平均比山西省上網(wǎng)標桿電價降低0.1687元/千瓦時，直供電交易比例高達99.93%，創(chuàng)效7580萬元，成為該公司生產(chǎn)經(jīng)營的一大亮點。面對資本結(jié)構(gòu)不合理、財務費用居高不下、資金緊張的短板，該公司堅持未雨綢繆，提前謀劃，經(jīng)過與電網(wǎng)公司艱難溝通，從1月份開始，使用銀行承兌匯票支付網(wǎng)購電費且不收貼息，節(jié)約了財務費用，保證了現(xiàn)金流。同時，該公司加強與銀行溝通，一季度成功實現(xiàn)倒貸目標，確保了資金鏈安全和生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。