4月14日至15日，中國黃金集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理宋鑫到內(nèi)蒙古礦業(yè)公司督導(dǎo)大討論活動(dòng)開展情況，并宣布集團(tuán)公司黨委關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整決定。
　　宋鑫首先深入生產(chǎn)一線各重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行現(xiàn)場考察，召開內(nèi)蒙古礦業(yè)公司班子擴(kuò)大會(huì)議，聽取了公司黨委關(guān)于大討論活動(dòng)開展的有關(guān)情況的專題匯報(bào)。他對(duì)內(nèi)蒙古礦業(yè)公司大討論活動(dòng)的組織開展和取得的成效給予充分肯定。他指出，烏山大討論活動(dòng)形式多樣、內(nèi)容豐富，呈現(xiàn)出“領(lǐng)導(dǎo)重視、行動(dòng)迅速、態(tài)度認(rèn)真、形式創(chuàng)新”的鮮明特點(diǎn)，特別是利用微信平臺(tái)等新媒體進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)的創(chuàng)新舉措和以“工程管理理念”扎實(shí)開展活動(dòng)各環(huán)節(jié)方面，取得明顯成效。他要求，一要進(jìn)一步旗幟鮮明的亮出問題、聚焦問題，深化問題導(dǎo)向，列出問題清單，明確整改措施，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求實(shí)、穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)、效益為先；二要緊扣大討論活動(dòng)“推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，著力做實(shí)做優(yōu)，再創(chuàng)新的輝煌”的主題，加強(qiáng)與企業(yè)具體工作的結(jié)合度，綜合梳理重點(diǎn)工作，進(jìn)一步深化細(xì)化、抓實(shí)抓好，要真正理解活動(dòng)要旨，防止出現(xiàn)“手電筒”現(xiàn)象。
　　在聽取領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、資產(chǎn)財(cái)務(wù)運(yùn)營及自控信息中心關(guān)于公司深入兩化融合具體工作開展情況的匯報(bào)后，宋鑫要求內(nèi)蒙古礦業(yè)公司一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，積極對(duì)標(biāo)國際一流，看清差距，鼓足干勁，狠抓落實(shí)提升。二是要真抓實(shí)干，把優(yōu)化“五率”、降低“五費(fèi)”和降本增效工作向縱深方向扎實(shí)推進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)采掘剝、低品位礦石利用和多金屬綜合回收等工作的優(yōu)化，努力提升指標(biāo)，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，做好銷售工作，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)地抓好安全環(huán)保工作。三是要進(jìn)一步改革發(fā)展、創(chuàng)新求變，要不斷提高數(shù)字化礦山建設(shè)的速度和質(zhì)量，在設(shè)備管理、優(yōu)化勞動(dòng)生產(chǎn)率、財(cái)務(wù)管理、融資手段等工作方面尋找新想法，趟出新路子，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。四是要打造精細(xì)化管理的標(biāo)桿，深挖潛力，要多形式、多渠道地充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和活力，群策群力，共同打造烏山的新文化、新特色。五是要狠抓黨的建設(shè)、反腐倡廉不放松，堅(jiān)決落實(shí)黨為主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用。
　　在15日召開的內(nèi)蒙古礦業(yè)公司中層以上管理人員會(huì)議上，集團(tuán)公司人事部經(jīng)理李春海宣布了集團(tuán)公司黨委關(guān)于內(nèi)蒙古礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定。宋鑫在講話中充分肯定和高度評(píng)價(jià)了內(nèi)蒙古礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子近年來的成績。他要求新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步在從“六個(gè)方面”狠下功夫，把各項(xiàng)工作做實(shí)做優(yōu)：一是要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工，進(jìn)一步在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、做實(shí)做優(yōu)上下功夫，要明確按照集團(tuán)公司“嚴(yán)深細(xì)實(shí)”的管理理念，把各項(xiàng)工作向縱深推進(jìn)。二是要在打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，建立“學(xué)習(xí)型”班子，轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高解決問題的能力和辦法，要保持空杯心態(tài)，不斷自我加壓，自我挑戰(zhàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。三是要在真抓實(shí)干、嚴(yán)深細(xì)實(shí)上下功夫，班子帶頭講執(zhí)行力、講落實(shí)，抓好工作督查和“回頭看”，推進(jìn)各項(xiàng)工作部署貫徹到底、執(zhí)行到位。四是要在開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)上下功夫，注重觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，注重調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，博眾采長，帶動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。五是要在建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的“四好班子”上下功夫，以身作則，帶領(lǐng)企業(yè)攻堅(jiān)克難、不斷發(fā)展。六是要在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，打造廉潔自律的班子隊(duì)伍。
　　宋鑫強(qiáng)調(diào)，內(nèi)蒙古礦業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要按照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略要求和部署，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性、主觀能動(dòng)性，改革創(chuàng)新、不斷超越，共同促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，做實(shí)做優(yōu)，把公司真正建成世界一流的大型現(xiàn)代化礦山企業(yè)，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流礦業(yè)公司不斷做出突出貢獻(xiàn)。