在銅陵有色集團(tuán)銅冠機(jī)械公司無軌分廠，有這樣一位鉗工技師，他每天開工總是比別人早，收工總是最晚，一年平均每月只休息2天，平均每月連班達(dá)7次；他裝配生產(chǎn)的臺(tái)套設(shè)備總是難度較大的，產(chǎn)量在該分廠名列前茅，而且質(zhì)量良好，首檢合格率100%。他叫薛建平，是該企業(yè)無軌分廠公認(rèn)的骨干裝配鉗工。
　　每次裝配作業(yè)時(shí)，薛建平認(rèn)真對(duì)照?qǐng)D紙，按《作業(yè)指導(dǎo)書》要求進(jìn)行裝配。由于他勤于思考，裝配技術(shù)過硬，保證了較高的裝配效率，使裝配質(zhì)量得到了保障。去年上半年，該公司生產(chǎn)的第一臺(tái)4立方米柴油鏟運(yùn)機(jī)在經(jīng)過工業(yè)試驗(yàn)后銷往銅陵有色冬瓜山銅礦，使用較長(zhǎng)時(shí)間后返回到該公司進(jìn)行大規(guī)模修理。4立方米柴鏟在該公司當(dāng)時(shí)生產(chǎn)時(shí)就屬于新產(chǎn)品，修理難度大，面對(duì)這塊“燙手山芋”，薛建平勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)請(qǐng)纓，擔(dān)任起了主修師傅。
　　薛建平首先制定出了大修的具體實(shí)施方案，帶領(lǐng)大修小組不畏困難，精心修理。在拆卸過程中他采取多重保護(hù)措施，既確保人身及設(shè)備的安全，又保證零部件不被損壞，以減少更換的費(fèi)用，降低成本。由于大修工作中清理清洗工作量大，薛建平一雙手多處開裂，但他從不言語，在他的帶動(dòng)下，維修小組認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，很快4立方米柴油鏟運(yùn)機(jī)大修完成，發(fā)往冬瓜山銅礦后，使用情況一直良好。
　　完成冬瓜山銅礦4立方柴鏟的維修后，銅冠礦建公司3立方米柴油鏟運(yùn)機(jī)返回該公司大修，薛建平馬上接過擔(dān)子，擔(dān)任主修師傅。有了4立方米柴鏟大修的經(jīng)驗(yàn)積累，維修起3立方米柴鏟更讓他得心應(yīng)手。不久3立方米柴鏟如期發(fā)往中都礦建，使用狀況良好。
　　多年來，除了承擔(dān)大修任務(wù)，薛建平還要兼顧裝配工作。3立方米電動(dòng)鏟運(yùn)機(jī)是該公司裝配難度大的無軌產(chǎn)品之一，去年幾批次生產(chǎn)交貨期告急，他都任勞任怨，兩次承擔(dān)主裝配生產(chǎn)師傅，根據(jù)3立方米電鏟的結(jié)構(gòu)、性能、特點(diǎn)，精心裝配，狠抓質(zhì)量。不論碰到任何難題，他都認(rèn)真思考，在困難面前從不低頭，直到問題解決好。
　　(王征社 趙銀祥)