西南鋁黨委在“落實(shí)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)”主題大討論活動(dòng)中，要求領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照“四查四看”帶頭落實(shí)責(zé)任、以上率下，帶領(lǐng)員工群眾務(wù)實(shí)發(fā)展。
　　西南鋁領(lǐng)導(dǎo)班子把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作為首要任務(wù)。班子領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭抓管理，帶領(lǐng)技術(shù)人員科研創(chuàng)新，真正把中鋁公司黨組對(duì)干部的要求體現(xiàn)在抓創(chuàng)新發(fā)展上。今年以來(lái)，西南鋁成立了航空材料基礎(chǔ)特性研究等5個(gè)重點(diǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，旨在技術(shù)創(chuàng)新上取得重大突破。4月8日，西南鋁今年運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的“重頭戲”——西鋁建筑公司向熔鑄廠直供鋁液成功，此舉將預(yù)計(jì)每噸鑄錠降低成本400元左右。
　　進(jìn)一步解放思想，簡(jiǎn)政放權(quán)。出臺(tái)了《關(guān)于下放部分管理權(quán)限的實(shí)施意見(jiàn)》，涉及人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、裝備與技改、營(yíng)銷與采購(gòu)等相關(guān)權(quán)力下放。一位分廠負(fù)責(zé)人感言，這些權(quán)力下放后，廠里的管理更加靈活和高效了。
　　在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛身體力行。動(dòng)力計(jì)控中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員來(lái)到檢修維護(hù)一線，倡導(dǎo)做好自己的事，不留“爛攤子”。熔鑄廠的領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每天深入車間、班組、機(jī)臺(tái)，解決職工身邊的事，解決生產(chǎn)中的事。壓延廠領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)出擊，解決工廠生產(chǎn)、技術(shù)和設(shè)備上的諸多問(wèn)題。民生公司領(lǐng)導(dǎo)班子傾聽職工意見(jiàn)，把“工作餐”辦成了“滿意餐”。
　　上下齊心，其利斷金。一季度西南鋁實(shí)現(xiàn)良好開局。集團(tuán)公司商品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)58.87％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)12.87%；事業(yè)部冷軋產(chǎn)品產(chǎn)、銷量分別同比增長(zhǎng)79%、81.8%，均創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。（黎明勇）