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      地調(diào)局礦產(chǎn)綜合利用研究所構(gòu)建科研創(chuàng)新機制

      2015年05月02日 8:37 3030次瀏覽 來源:   分類: 地質(zhì)礦業(yè)

        在中國地調(diào)局礦產(chǎn)綜合利用研究所(以下簡稱成都綜合所)近日召開的全體職工大會上,稀土資源高效利用技術(shù)創(chuàng)新團隊、中低品位鋁土礦選礦脫硅技術(shù)創(chuàng)新團隊脫穎而出,被授予“先進創(chuàng)新團隊”稱號。“這兩個團隊是實至名歸——在各自的領域均取得了不俗的業(yè)績,代表著業(yè)內(nèi)的研究發(fā)展方向。”參會職工欽佩地表示。
        這是該所第一次對創(chuàng)新團隊進行命名表彰,折射出他們重視科技創(chuàng)新,培養(yǎng)科技領軍人才,發(fā)揮科研團隊龍頭作用的戰(zhàn)略眼光。同時,這也是該所建所50年來堅持人才和成果齊頭并進的一個縮影。
        作為地調(diào)系統(tǒng)為數(shù)不多的功勛所,該所把抓人才出成果作為礦業(yè)開發(fā)利用的永恒主題。自1978年全國科學大會以來,截至2013年底,他們共獲得122項省部級及以上科研成果獎,其中中國專利發(fā)明創(chuàng)造金獎1項,國際科技進步獎一等獎2項、二等獎和三等獎各1項,全國科學大會獎9項;獲得國家專利(含實用型專利)獎25項;“鄂西寧鄉(xiāng)式鐵礦利用工藝技術(shù)研究”和“中低品位鋁土礦選礦技術(shù)”分別入選2010年和2012年的中國地質(zhì)調(diào)查十大進展。
        思想決定高度。談到該所這些年的成功經(jīng)驗時,所長劉亞川表示,人才是興所之源,成果是立所之本。“我們不斷創(chuàng)新科技機制,使人才、技能、成果入高端領域,上更深層次,占領先地位,助推科研工作實現(xiàn)良性滾動式發(fā)展。”
        構(gòu)建人才發(fā)現(xiàn)成長機制
        慧眼識人才,機制出人才。成都綜合所這些年之所以人才層出不窮,成果不斷涌現(xiàn),關鍵是構(gòu)建起了一個發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才的良性機制。
        科研要創(chuàng)新,人才是關鍵。深諳此理的劉亞川告訴記者:“成都綜合所高度重視人才隊伍建設,把人才培養(yǎng)作為頭等大事,納入全所工作的重要議事日程,貫穿地質(zhì)調(diào)查事業(yè)的各領域和全過程,并與地質(zhì)調(diào)查和科學研究同步規(guī)劃、同步實施。”
        既不強調(diào)學歷,又不強調(diào)年齡,只看能力和本事,這是該所選撥人才的標準。他們堅持“唯才是舉、吾得而用”的用人原則,改“相馬”為“賽馬”,通過項目來發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。“在征集公益性項目時,我們不搞事前內(nèi)定,而是全部公開透明,允許所有技術(shù)人員參與,誰的方案好就讓誰上。”劉亞川介紹。
        80后的楊耀輝就是其中的受益者。這位中南大學畢業(yè)的年輕人,來到成都綜合所后一直從事釩鈦磁鐵礦的技術(shù)開發(fā)工作,并積累了一定經(jīng)驗。他和許多資歷更深的技術(shù)人員競爭申報國土資源公益性項目“攀西深部橄輝巖釩鈦磁鐵礦利用技術(shù)開發(fā)”,因為上報的方案更科學合理,被選為項目負責。“盡管我們不乏由年輕人承擔的項目,但這個項目意義非同一般。它不僅是國土資源部的項目,也是我們迄今承擔的經(jīng)費最多的項目。放手讓楊耀輝這樣的年輕人來挑大梁,壓力可想而知!”該所負責科研工作的副所長陳炳炎至今還心有余悸。
        事實再次證明,成都綜合所不是在冒險,成功的天平又一次向他們科學嚴謹?shù)倪x人用人機制傾斜。楊耀輝項目組承擔該項目一年來,開發(fā)出的控制磨礦過粉碎的選擇性磨礦新技術(shù)和鈦磁鐵礦與次生橄欖石礦物分離新技術(shù),獲得全鐵品位58.53%、回收率56.50%的鐵精礦和TiO2品位46.23%、回收率20%(相對原礦)的鈦精礦。
        “攀西深部橄輝巖釩鈦磁鐵礦是一個成分十分復雜難選的釩鈦磁鐵礦,也是攀西地區(qū)未來開發(fā)利用的主要資源。該項目研究成果走在了國內(nèi)前沿,站在了戰(zhàn)略高度,為攀西地區(qū)的礦山企業(yè)大規(guī)模利用難選橄輝巖型釩鈦磁鐵礦資源提供了技術(shù)支撐,對提高攀西地區(qū)釩鈦磁鐵礦資源利用率具有重大意義。”劉亞川高興地說。
        有目的、有方向性地選撥培養(yǎng)年輕人才是成都綜合所創(chuàng)新人才機制的核心。該所善于在項目中發(fā)現(xiàn)人才“苗子”,然后再有方向性地進行“點化”提高,最終通過承擔項目來促使“蝶變”。而這勢必會涉及到中老科研人員和年輕科研人員的關系平衡問題,也是對一個科研機構(gòu)管理能力的考量。
        然而,在成都綜合所,這種擔心似乎顯得多余。該所堅持老中青相結(jié)合的原則,通過項目練兵,以能為先,發(fā)揮各個年齡段科研人員的積極性,形成了老中青科研人員相互協(xié)作、各顯身手的良好局面。
        該所的技術(shù)新秀熊文良就是通過項目競爭而一舉成名的。當時,他跟其他人員一起進行稀土選冶工藝研究,自己的想法得不到很好的實施,指標也不理想。所里經(jīng)過慎重研究,把課題組一分為二,一個由他牽頭,另一組由老同志牽頭,兩個組平行推進。項目組分開后,熊文良擔綱的項目組取得的指標十分理想,另一組也在他們的壓力下不斷改進。相互之間通過競爭來說服對方,實現(xiàn)了不斷創(chuàng)新。
        “相對而言,年輕人初生牛犢不怕虎,比老同志追求更長遠一些,想法也多,敢于冒險,但缺乏經(jīng)驗。而老同志求穩(wěn)當,不敢輕易冒險,但經(jīng)驗豐富,對市場更熟悉。”劉亞川分析說。如何搞好傳幫帶,讓老同志幫助年輕人,支持鼓勵年輕人承擔更多地調(diào)項目,既要讓年輕人盡快成長,又要讓老同志有用武之地,是該所創(chuàng)新人才機制所破解的難題之一。
        張裕書是成都綜合所中老科研人員的一個代表。多年來,她致力于釩鈦磁鐵礦、鮞狀磁鐵礦的選礦工藝研究,從全浮選、重選,到懸浮焙燒,在不斷否定自我中實現(xiàn)了不斷創(chuàng)新和進步,在國內(nèi)始終保持了業(yè)內(nèi)領先的地位。同時,她跟其他中老科研人員一樣,言傳身教,悉心培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的年輕人才,前文中的楊耀輝正是師從于她。
        機制一變?nèi)瞬懦?。事實上,這幾年來,成都綜合所的人才機制催生了一大批年輕科研人才和領軍人物,以閆武為組長的中低品位鋁土礦選礦脫硅技術(shù)創(chuàng)新團隊、以熊文良為組長的稀土資源高效利用創(chuàng)新團隊,都是平均不到40歲的年輕人,卻已經(jīng)成為成都綜合所的技術(shù)骨干,代表著世界領先水平。
        營造科研持續(xù)創(chuàng)新氛圍
        理想很豐滿,現(xiàn)實很骨干。對探索性很強的科研工作來說,沒有想法就不可能有創(chuàng)新、有突破,但要把想法變成現(xiàn)實,不僅需要付出更多的努力,還必須有科學嚴謹?shù)膽B(tài)度和實打?qū)嵉淖黠L。
        “科研工作容不得一點虛假,玩虛的一到市場上就露餡了。”劉亞川介紹,成都綜合所對任何一個科研項目都要求必須做實,評判一個項目是否取得進展,先看是真假,再看重復沒有、指標是否可靠。
        要想使技術(shù)上有所創(chuàng)新,必先要在思想上有所突破。該所鼓勵技術(shù)人員“突發(fā)異想”,有自己的想法。對技術(shù)人員的想法,包括一些在常人眼里看似“異想天開”的想法,該所并不一棍子打死,而是組織相關技術(shù)人員一起分析論證。對符合發(fā)展方向、具有一定可行性的想法,該所大力支持,在項目安排上給予傾斜。
        在成都綜合所,有一個不成文的規(guī)定,那就是科研“無敗論”。劉亞川解釋說,科研工作是一個探索性、創(chuàng)新性很強的工作,沒有失敗之說。如果按照這個路徑和方法沒有取得成功,那就被排除掉了,為下一個路徑和方法提供了新的思路。
        事實上,選礦工藝突破尤其是浮選藥劑的突破,就是在經(jīng)歷一次次不成功、不理想的試驗,逐步排除掉了不合理的配方后,最終找到了理想配方的。“如果沒有多次不成功的試驗,又怎能取得理想的效果?所以,對科研工作者來說,只有不成功,沒有失?。?rdquo;劉亞川說。
        正是成都綜合所這種允許失敗的科技創(chuàng)新機制,消除了科技人員前怕狼后怕虎、畏首畏尾的“收攤”思想,激發(fā)了技術(shù)人員敢想、敢干、勇于創(chuàng)新的熱情。
        俗話說,人無完人,瑕不掩瑜。成都綜合所對人才的關愛和培養(yǎng)不僅體現(xiàn)在允許失敗上,還表現(xiàn)在包容其缺點和不足方面上。“十年樹木,百年樹人。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一個人才很難,而許多人才不拘小節(jié),脾氣很怪很沖,不懂人情世故。如果領導看不慣和不喜歡這些人才,不加以培養(yǎng),不去為他們創(chuàng)造寬松良好的工作環(huán)境,那他們要么碌碌無為缺乏創(chuàng)新熱情,要么另謀高就跑到其他單位去了。”劉亞川感觸頗深地說。
        對人才的成長來說,還有一個關鍵因素,那就是公平的競爭環(huán)境。成都綜合所對所有技術(shù)人才一視同仁,公平對待,無論在組織還是學術(shù)上,都沒有幫派,沒有“小山頭”,使擁有一技之長的人才都得到了最充分的施展。“如果一個單位沒有公平的競爭環(huán)境,那一個項目,這個領導想讓這個人來做,那個領導想讓那個人來做,最后誰都做不成。”劉亞川笑著說,“過去地調(diào)項目少,想做也沒有機會做;目前地調(diào)項目多,可以讓更多的技術(shù)人才來承擔項目,提升自我。”
        對人才不僅要高看一眼,還要在薪酬上給予“照顧”。該所的工資收入向一線技術(shù)人才傾斜,尤其是項目負責人的績效工資系數(shù)全所最高的,真正實現(xiàn)了科技成果與薪酬掛鉤。
        成都綜合所還為人才成長出謀劃策,提供多項技術(shù)和信息服務工作。所領導定期組織相關技術(shù)人員分析研究方向,論證技術(shù)人員提出的方案的可行性,為其研究項目提供政策和技術(shù)上的支持。科技處、辦公室等相關業(yè)務處室把采集到的市場和科技信息技術(shù)及時傳送給相關科技人員,幫助其選擇項目和方向。
        一片沃土育英才。成都綜合所公平寬松的人才成長和創(chuàng)新環(huán)境,培養(yǎng)造就了一大批技術(shù)人才和領軍人物,以張裕書為代表的中老科研人員寶刀不老,在傳統(tǒng)領域開疆擴土,不斷創(chuàng)新,繼續(xù)保持國內(nèi)乃至世界領先水平;以閆武、熊文良、陳耀輝為代表的青年科技俊才不斷涌現(xiàn),在稀土、鋁土礦等新領域挑起了大梁。更值得高興的是,經(jīng)過這幾年的引進、選撥和培養(yǎng),該所的人才斷層現(xiàn)象已完全消除,科技隊伍結(jié)構(gòu)進一步得到了優(yōu)化調(diào)整,中青年技術(shù)人才已成為技術(shù)創(chuàng)新的主力軍。
        打造科技創(chuàng)新堅強團隊
        用眾人之力,則無不勝也。要扭轉(zhuǎn)地質(zhì)科技創(chuàng)新能力不強、難以破解重大能源、資源、環(huán)境和災害難題的局面,關鍵靠人才,重點在團隊。
        近幾年來,成都綜合所以地調(diào)項目為依托,著力培育不同領域特色研究團隊和領軍人才,占領和鞏固更多領域的研究高地。他們抓住建設“國土資源部釩鈦磁鐵礦綜合利用重點實驗室”的契機,在不斷加強釩鈦磁鐵礦科技創(chuàng)新團隊的同時,又成立了稀土資源高效利用技術(shù)創(chuàng)新團隊、中低品位鋁土礦選礦脫硅技術(shù)創(chuàng)新團隊。
        “項目是技術(shù)創(chuàng)新團隊的基礎,人才是技術(shù)創(chuàng)新團隊的根本。我們對技術(shù)團隊給予多方面的支持和傾斜,科研項目優(yōu)先保證,人才配置盡量滿足。”陳炳炎介紹,這些科技創(chuàng)新團隊需要的人才,其他項目組也都不愿意放。只要團隊提出來,對方也愿意過去,我們所領導就出面協(xié)調(diào),盡量給予滿足,讓人才在團隊中發(fā)揮出更大的作用。
        該所還積極為科技創(chuàng)新團隊創(chuàng)造更多的發(fā)展機會。稀土資源高效利用技術(shù)創(chuàng)新團隊的負責人熊文良英語好,在國內(nèi)外稀土研究方面頗有造詣,該所就多次創(chuàng)造機會讓他到國內(nèi)外學習交流,拓展視野。目前,該團隊研發(fā)的稀土高效清潔利用技術(shù)已在國內(nèi)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化;對國外的稀土選礦技術(shù)研究也取得了多項突破,多項技術(shù)在世界上居于領先水平。
        以閆武為組長的中低品位鋁土礦選礦脫硅技術(shù)創(chuàng)新團隊也是捷報頻傳。該團隊在對中鋁重慶分公司的中低品位鋁土礦選礦脫硅技術(shù)試驗成功后,不吃老本,自我加壓,每年都有創(chuàng)新和突破,為提升中低品位鋁土礦鋁硅比、降低生產(chǎn)成本、提高我國鋁土礦資源保障能力奠定了堅實基礎。
        “目前,我所科研團隊的總體實力還比較單薄,技術(shù)力量還不強大。”劉亞川話鋒一轉(zhuǎn),“我們要抓好重點業(yè)務研究方向,著力培育不同領域特色研究團隊和領軍人才,進一步提高創(chuàng)新能力。”一要引導科研團隊做大做強,支持其開展重大項目和技術(shù)創(chuàng)新工作的持續(xù)攻關,逐步將其培養(yǎng)成為國內(nèi)行業(yè)知名專家。二要堅持項目競爭協(xié)作機制,利用好申報各類科研項目的機遇,支持青年職工探索新技術(shù)、新方法,鼓勵和選拔有創(chuàng)新能力的青年職工承擔地調(diào)項目和國家科技項目,提升自身影響力。三要積極探索對科研創(chuàng)新、市場創(chuàng)收的激勵機制,激發(fā)科研創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力,確保持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
        科技人才的輩出和科技創(chuàng)新團隊的涌現(xiàn),帶來的是科技成果的井噴。該所自建所以來,先后對國內(nèi)外1000多個礦區(qū)的礦產(chǎn)資源進行了賦存狀態(tài)、物質(zhì)組成、選冶工藝和建廠設計方案的試驗研究,提交各類試驗研究報告2000余份,為我國建設以攀西釩鈦磁鐵礦、白云鄂博稀土鈮鐵多金屬礦、金川銅鎳礦三大共生礦為標志的大型資源基地的開發(fā)建設提供了可靠的技術(shù)支撐和戰(zhàn)略性基礎資料,使宜昌膠磷礦、廣西下雷碳酸錳礦、內(nèi)蒙古黃崗鐵錫礦等復雜難選冶低品位新類型礦產(chǎn)從“難利用礦”變成了“可利用礦”。僅2014年,該所就先后承擔和完成了的973項目“隱伏鉀鹽礦層空間賦存規(guī)律研究”(課題)、973項目子課題“高鉻型釩鈦磁鐵礦選礦過程強化”、“渝東典型沉積型赤褐鐵礦資源綜合利用技術(shù)研究”、“滇渝地區(qū)中低品位鋁土礦及其伴生資源合理利用技術(shù)研究”、“香格里拉銅鉬多金屬混合共生礦合理開發(fā)利用技術(shù)研究”等,均取得了顯著成績。同時,稀土礦“浮團聚磁選”新工藝、新藥劑完成工業(yè)試驗并成功實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,使企業(yè)經(jīng)濟效益和資源利用效率均得到大幅提升。中低品位鋁土礦選礦脫硅技術(shù)連續(xù)獲得新進展,在順利完成“重慶地區(qū)中低品位鋁土礦浮選脫硫脫硅技術(shù)研究”的基礎上,成功完成了中鋁重慶分公司脫硫鋁土礦工業(yè)試驗,獲得良好的指標。成功開發(fā)的氧化鐵礦磁化懸浮焙燒技術(shù)向工業(yè)應用邁出堅實一步,該懸浮焙燒系統(tǒng)經(jīng)改進優(yōu)化后可推廣用于鞍山地區(qū)鐵尾礦的再選,預計每年可新增全鐵65%左右的鐵精礦200萬噸以上,新增利潤2億元以上。

      責任編輯:陳鑫

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