2014年12月，山東茌平，我們第一次近距離接觸信發(fā)；今年1月，我們的報(bào)道組先后走訪孝義信發(fā)、交口信發(fā)。
　　從山東到山西，幾次實(shí)地走訪，我們不僅了解了信發(fā)集團(tuán)的發(fā)展概況，更獲取了許多讓我們驚嘆的信息。他們的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建設(shè)速度，特別是在整體行業(yè)低迷中依然實(shí)現(xiàn)鋁電高收益，都是難以置信的。用時(shí)下一句流行語來形容就是，信發(fā)這個(gè)民企，把中鋁等國內(nèi)巨頭“傷壞了”，就是國際上知名的俄鋁、加鋁都不敢小覷“信發(fā)”。
　　幾次下來，我們發(fā)現(xiàn)，不管是山東的信發(fā)職工，還是山西的信發(fā)職工，都會(huì)和我們提到：“信發(fā)最美的項(xiàng)目在廣西，最大的園區(qū)在新疆。”由此，我們報(bào)道組的每個(gè)成員都對(duì)這兩個(gè)項(xiàng)目有了無盡的遐想。
　　有幸的是，這個(gè)遐想很快變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。正如編者按中所提到的，我們起身趕赴美麗的壯鄉(xiāng)。經(jīng)過兩天的奔波，4月12日抵達(dá)廣西百色靖西。因廣西盛產(chǎn)肉桂，又有“八桂成林”的記載，故此“八桂”為廣西專稱。
　　行駛在剛剛通車的百靖高速上，向兩旁放眼望去，滿眼綠色，山環(huán)相繞，甚是美麗。接待我們的廣西信發(fā)綜合辦副主任、黨辦副主任郭永鴻告訴我們，整個(gè)靖西縣常年平均溫度在19攝氏度左右，當(dāng)?shù)氐闹脖唤K年保持綠色，有著“風(fēng)景小桂林、氣候小昆明”的美譽(yù)。面對(duì)眼前實(shí)景，耳聽鄉(xiāng)情特色，很難想象鋁電這樣一個(gè)高耗能、高污染的項(xiàng)目如何在這里扎根、生存。
　　進(jìn)入廠區(qū)，我們終于相信為什么這里被評(píng)為“信發(fā)最美的項(xiàng)目”了。各式各樣的植物，被整齊劃一地種植在綠化帶內(nèi)，兩個(gè)自然保留的山脈更是為廠區(qū)綠化和項(xiàng)目規(guī)劃添色不少。
　　一
　　時(shí)下，美國大片《速度與激情7》在國內(nèi)火爆上映，首日票房就創(chuàng)下2.3億元。在鋁工業(yè)發(fā)展的布局上，信發(fā)集團(tuán)絕對(duì)算的上一個(gè)超級(jí)巨星，無論是在項(xiàng)目建設(shè)上，還是在產(chǎn)業(yè)布局上，甚至在項(xiàng)目收益上，都有著他們自身的速度和激情。這種特質(zhì)，在廣西這個(gè)項(xiàng)目上更是演繹得淋漓盡致。
　　在廣西信發(fā)綜合辦公室，我們看到一本《靖西年鑒》。從中了解到，靖西縣礦產(chǎn)資源和農(nóng)業(yè)物產(chǎn)資源豐富，初步探明儲(chǔ)量的有鋁土、錳、硫鐵等18個(gè)礦種。其中，鋁土礦資源初步探明礦石儲(chǔ)量達(dá)4.06億噸，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)景儲(chǔ)量達(dá)6億噸，是一個(gè)潛在開發(fā)利用價(jià)值巨大的特大型鋁土礦床，在廣西乃至國內(nèi)都具有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。
　　信發(fā)不遠(yuǎn)千里，走出山東，踏入百色革命老區(qū)這片熱土創(chuàng)業(yè)，鋁土礦是吸引信發(fā)投資的關(guān)鍵點(diǎn)。然而這里是一個(gè)缺煤的地區(qū)，這就意味著發(fā)電成本的高起，相對(duì)于電解鋁這樣一個(gè)高耗能產(chǎn)業(yè)，無疑自斷臂膀。然而信發(fā)集團(tuán)董事局主席張學(xué)信卻說：“茌平地區(qū)，一沒煤、二無鋁土礦，不是也建起來了，不是也取得收益了嗎？信發(fā)搞鋁電有優(yōu)勢(shì)、有經(jīng)驗(yàn)，搞這個(gè)項(xiàng)目就沒有賠過錢。”言語之間，透露著他對(duì)廣西項(xiàng)目的信心。
　　看準(zhǔn)了就馬上干，絕不拖沓。數(shù)字與時(shí)間表，就是一個(gè)最好的見證。2006年12月30日，在茌平縣信發(fā)集團(tuán)與靖西縣人民政府簽訂鋁工業(yè)合作項(xiàng)目，2007年1月，廣西信發(fā)注冊(cè)成立。廣西信發(fā)鋁電公司2007年自籌100多億元，于3月5日，駐進(jìn)園區(qū)進(jìn)行廠區(qū)土地平整；5月3日，開始建廠房；12月21日，年產(chǎn)16萬噸電解鋁竣工投產(chǎn)。2008年4月25日，年產(chǎn)240萬噸氧化鋁項(xiàng)目第一條生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入21.6億元，實(shí)現(xiàn)利稅3.5億元，提前實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年創(chuàng)稅”的建設(shè)目標(biāo)。
　　廣西信發(fā)總經(jīng)理范鮑東在接受采訪時(shí)，回憶說：“在最初的兩個(gè)月，信發(fā)共炸掉9個(gè)山頭，平整土石方600多萬方，遷墳3000余座，修路20公里，打樁15000多個(gè)，僅用了6個(gè)半月時(shí)間，年產(chǎn)16萬噸的電解鋁生產(chǎn)線就順利投產(chǎn)。如果放在其他企業(yè)，至少要一年半的時(shí)間。”作為一個(gè)民營企業(yè)，優(yōu)勢(shì)就在于建設(shè)、生產(chǎn)的效率。信發(fā)曾經(jīng)算過這樣一筆賬，同樣一個(gè)項(xiàng)目，信發(fā)的建設(shè)工期、投資額度和占地比其他企業(yè)少三分之二，而利潤卻多出三分之一。
　　二
　　信發(fā)進(jìn)入廣西發(fā)展，面臨著兩大難題。一是2007年急轉(zhuǎn)直下的鋁行業(yè)市場，二是百色地區(qū)已有兩家鋁企涉足。在采訪中得知，百色地區(qū)的鋁土礦集中在平果、德保、靖西這三個(gè)縣。響應(yīng)鄧小平做大平果鋁的號(hào)召，央企巨頭中鋁已將平果縣全部覆蓋的鋁土礦資源收入囊中，而德?？h的鋁土礦資源也由廣西三家國企共同投資的華銀公司拍下。在此形勢(shì)下，信發(fā)依然牽手靖西，并且堅(jiān)定地在此上項(xiàng)目，可見其雄心壯志。
　　后來的事實(shí)也證明，信發(fā)鋁所創(chuàng)造的奇跡，讓中鋁、華銀鋁這樣的國企都格外緊張。歷經(jīng)4年時(shí)間，沒有絲毫進(jìn)展的中鋁、華銀鋁，看著信發(fā)6個(gè)半月建設(shè)并產(chǎn)出鋁錠，才知道他們?cè)傧胱汾s已然來不及了。
　　廣西信發(fā)快馬加鞭，電解鋁產(chǎn)能達(dá)到32萬噸，氧化鋁產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)240萬噸，發(fā)電量達(dá)82.5萬千瓦，2014年上繳利稅達(dá)25億元，一舉成為當(dāng)?shù)劁X工業(yè)的“頂梁柱”。
　　隨著國內(nèi)大量產(chǎn)能的逐漸釋放，鋁產(chǎn)品價(jià)格繼續(xù)急速下滑。國內(nèi)鋁企均面臨著虧損、減產(chǎn)、關(guān)停、變賣資產(chǎn)……但是，信發(fā)卻在逆勢(shì)而上。這種底氣，就是源自于他們的高效率、大循環(huán)、多元化?；趯?duì)生產(chǎn)和市場的透徹了解，廣西信發(fā)抓緊轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，提出“二次創(chuàng)業(yè)”。僅用一年時(shí)間就建起了35萬千瓦超臨界機(jī)組，擴(kuò)大電解鋁產(chǎn)量。同時(shí)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開創(chuàng)廣西提鎵項(xiàng)目之先河，并建成赤泥提鐵綜合利用項(xiàng)目兩家企業(yè)，每年可增加工業(yè)產(chǎn)值約2.72億元。
　　“我們一直在同惡劣的市場環(huán)境賽跑。”廣西信發(fā)董事長陳學(xué)忠說，信發(fā)鋁自2008年投產(chǎn)運(yùn)營以來，即遭遇全球金融危機(jī)和有色金屬市場行情下行的“寒潮”。面對(duì)重重困境，企業(yè)持續(xù)推動(dòng)改革創(chuàng)新、強(qiáng)化技術(shù)改造，建設(shè)速度快、占地面積少，千方百計(jì)降低成本?？梢哉f，他們用比別人少？的建設(shè)速度和投資額度，抓住了市場機(jī)遇，贏得了戰(zhàn)略資本。
　　記得在茌平采訪張學(xué)信主席時(shí)，他曾說過：“信發(fā)的項(xiàng)目沒有不掙錢的，如果不掙錢，我絕對(duì)不開車。”第一天進(jìn)入廣西信發(fā)，我們就得知，因?yàn)?5萬千瓦的新機(jī)組在年初運(yùn)行不正常，恰好這時(shí)正是廣西地區(qū)的枯水期，用國家電網(wǎng)的電，成本要高出一倍，他們就果斷把電解鋁停車。得知平果鋁（中鋁）的電解鋁停車后，他們又果斷開車。這就是他們對(duì)于市場把握的及時(shí)，也是民企運(yùn)行機(jī)制靈活的真實(shí)體現(xiàn)。
　　當(dāng)我們向陳學(xué)忠董事長提問信發(fā)鋁與中鋁、華銀鋁這兩家國企的不同之處時(shí)，他分析說，民營企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)，就是它的激勵(lì)機(jī)制，靈活的激勵(lì)機(jī)制帶動(dòng)著職工的積極性，更容易把企業(yè)與職工拴在一起。同時(shí)，信發(fā)集團(tuán)發(fā)展到今天，資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模都是比較大的，從齊魯大地到西南邊陲的八桂之地，再到大西北天山腳下、呂梁山太行山脈，國外有斐濟(jì)、印尼，不管是在哪里，都必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)整體的產(chǎn)供銷、資金的統(tǒng)籌，可以說信發(fā)的集團(tuán)化管控是非常嚴(yán)格、非常高效的。
　　對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控，陳學(xué)忠董事長指出，無論是子公司負(fù)責(zé)人、還是分公司負(fù)責(zé)人，都必須以集團(tuán)利益為出發(fā)點(diǎn)，必須做到無條件服從，不能搞畫地為牢、山頭主義，這樣資金的使用就會(huì)非常高效，利潤率就會(huì)實(shí)現(xiàn)最大化，同時(shí)在產(chǎn)供銷上，公司的話語權(quán)才最大，也能夠很好地解決供需雙方博弈話語權(quán)的問題。
　　三
　　“對(duì)上要敬，對(duì)下要慈，對(duì)人要和，對(duì)事要真”——鑲嵌在廣西信發(fā)廠區(qū)墻上的廠訓(xùn)隨處可見。
　　因?yàn)?，信發(fā)人深知沒有好的投資環(huán)境，企業(yè)寸步難行。要發(fā)展，就離不開當(dāng)?shù)卣?、百姓和企業(yè)職工的共同支持。
　　信發(fā)進(jìn)駐靖西伊始，靖西縣政府負(fù)責(zé)人就表態(tài)，要堅(jiān)決按照自治區(qū)、百色市部署，靖西縣依托鋁土礦資源優(yōu)勢(shì)，作出“舉全縣之力，傾全縣之智，保姆式服務(wù)，支持廣西信發(fā)建設(shè)”的決策，全力推進(jìn)廣西信發(fā)鋁工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
　　張學(xué)信主席就曾說過，信發(fā)集團(tuán)是摸著石頭過河，一步一步闖過來的。對(duì)于第一次在外地搞項(xiàng)目的信發(fā)來說，最初并不是一帆風(fēng)順的，在企地關(guān)系的處理上也走過彎路。但是，他們及時(shí)扭轉(zhuǎn)了思路、轉(zhuǎn)變了處理方式，為公司發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，擺正了企業(yè)與政府、百姓、職工三者之間的關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的和諧共贏而努力。
　　在采訪即將結(jié)束之際，我們得知這樣一個(gè)插曲：“企業(yè)周邊村莊的三個(gè)小孩，因?yàn)楦改付荚谕獾卮蚬?，成了留守兒童。一天，他們?cè)趶S區(qū)內(nèi)偷東西被抓住后，公司保衛(wèi)人員將此事匯報(bào)給了陳學(xué)忠董事長。陳學(xué)忠董事長不僅沒有責(zé)備這三個(gè)小孩，反而問他們吃飯了沒有，并帶他們?nèi)ス臼程妹烂莱粤艘活D。過了幾天，公司購買了新書包、文具用品等物品，去了小孩所在的學(xué)校，對(duì)他們進(jìn)行資助幫扶。整個(gè)過程，都沒有點(diǎn)出小孩所犯的錯(cuò)誤。”
　　事后，有人問陳學(xué)忠董事長為什么這樣做？
　　他說：“孩子還小，不要給他們留下陰影，正面的激勵(lì)，得到的效果反而會(huì)更好。”
　　信發(fā)人，就是這樣做的。不管處理什么事情，都有著他們特有的速度與激情，因?yàn)樗麄冎铝τ诖蛟斓氖且粋€(gè)百年企業(yè)、國際知名企業(yè)。
　　企地關(guān)系是否和諧，對(duì)于在外創(chuàng)業(yè)的企業(yè)來說至關(guān)重要。隨著在廣西信發(fā)采訪的進(jìn)一步深入，我們看到了一些信發(fā)集團(tuán)深層次的特性，這些特性也許就是打開他們?cè)阡X行業(yè)一枝獨(dú)秀發(fā)展謎局的“鑰匙”。
　　這些“鑰匙”中，非常重要的一把便是企地和諧。在這里，企地親如一家，地方的建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展很好地融為一體。
　　廣西信發(fā)也走過因村企關(guān)系緊張而導(dǎo)致的彎路。從問題中吸取教訓(xùn)，在教訓(xùn)中尋找出路，在出路上實(shí)現(xiàn)長效，對(duì)于企業(yè)來說，是實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定、基業(yè)長青的必經(jīng)之路。更何況——
　　紅色福地，百態(tài)千姿。八十年前的百色起義，創(chuàng)建了工農(nóng)紅軍第七軍，建立了右江革命根據(jù)地和紅色蘇維埃政權(quán)，在中國革命史上寫下光輝一頁。
　　在廣西信發(fā)，我們?nèi)缭覆稍L到了董事長陳學(xué)忠。談及企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，陳學(xué)忠感嘆到：“壯鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親，是很和善、很淳樸的。我們?cè)谶@里建企的目的和父老鄉(xiāng)親的愿望從根本上是一致的，那就是利益。當(dāng)大家在根本利益上沒有沖突，卻在企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中發(fā)生了沖突，那就是工作方法出了問題。”
　　長久以來，百色靖西是一個(gè)自給自足，以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)為主的地域，每天炊煙裊裊、雞鳴耕作，祥和如畫。當(dāng)廣西信發(fā)這個(gè)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)以一種高昂的姿態(tài)挺進(jìn)這里，打破了原有寧靜的同時(shí)，也帶來了工業(yè)文明和農(nóng)業(yè)文明的碰撞、齊魯豪情和壯鄉(xiāng)文化的交融。
　　在碰撞、融合的過程中，在靖西縣委直接領(lǐng)導(dǎo)下，2010年12月，廣西信發(fā)成立了黨委，并于次年4月建立健全了工團(tuán)婦等群團(tuán)組織，為全面構(gòu)建和諧信發(fā)，使企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定整體推進(jìn)，為企業(yè)又好又快跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，充分發(fā)揮了保駕護(hù)航作用。
　　廣西信發(fā)黨委的成立，填補(bǔ)了當(dāng)?shù)胤枪兄平?jīng)濟(jì)組織中成立基層黨委的空白，為與周邊村屯、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣委、市委，乃至自治區(qū)黨委各部門溝通聯(lián)系、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探討發(fā)展，開辟了一條企地對(duì)接的政治通道，在百色乃至更高層面有較好反響。
　　廣西信發(fā)這一民企在紅色土地力擎紅色大旗，不僅完善了企地共建機(jī)制，還開啟了續(xù)寫企地和諧的新篇章。
　　陳學(xué)忠認(rèn)為，非公有制企業(yè)做到一定規(guī)模絕不能脫離黨的領(lǐng)導(dǎo)。沒有地企黨組織雙方之間的溝通協(xié)調(diào)，很多矛盾會(huì)積累起來，最終就要拖累企業(yè)發(fā)展，影響地方和諧。
　　為解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的難題，曾經(jīng)在氧化鋁廠擔(dān)任廠長的范鮑東想出將政府、企業(yè)及周邊百姓利益“捆綁”在一起，完善地企共建機(jī)制：信發(fā)鋁每年從每噸精礦中提取1元錢，加上縣財(cái)政配套資金，組成地企共建失地農(nóng)民基本生活保障扶持資金。這個(gè)想法在取得集團(tuán)層面的支持后，他們將議案提交給靖西縣縣委，由政府出面推動(dòng)基金成立。
　　有了這筆資金，當(dāng)?shù)財(cái)?shù)萬名農(nóng)民每人每月都能領(lǐng)到失地生活補(bǔ)助，還解決了鋁工業(yè)基地周邊村道硬化、飲水等難題。
　　這，只是廣西信發(fā)實(shí)現(xiàn)企地共建的一個(gè)縮影，也是他們正確處理好“三個(gè)關(guān)系”的重要內(nèi)容。
　　在企業(yè)轉(zhuǎn)型階段，信發(fā)集團(tuán)董事局主席張學(xué)信要求廣西信發(fā)擺正處理好三個(gè)方面關(guān)系，一是擺正與地方黨委和政府的關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、管理與被管理的關(guān)系；二是企業(yè)與周邊村民的關(guān)系定位為魚水關(guān)系；三是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部勞資雙方的關(guān)系，確立以人為本的企業(yè)文化。
　　明確“三個(gè)關(guān)系”并給予正確處理，體現(xiàn)出信發(fā)集團(tuán)對(duì)宏觀政策的有效解讀、對(duì)社會(huì)進(jìn)步的突出貢獻(xiàn)和對(duì)企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特見解，這是信發(fā)集團(tuán)能夠在短時(shí)間內(nèi)從一個(gè)地方企業(yè)成長為全國乃至世界鋁業(yè)航母的重要推力。
　　當(dāng)很多企業(yè)因受困于企地關(guān)系不和諧產(chǎn)生的阻礙，進(jìn)而面臨發(fā)展的重重困難時(shí)，正確處理“三個(gè)關(guān)系”，無疑成為了化解企地矛盾、構(gòu)建和諧社會(huì)的一條坦途。
　　企地共建的本質(zhì)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤、地方實(shí)現(xiàn)富民。圍繞著這個(gè)思路，廣西信發(fā)以思想共育、利益共創(chuàng)、責(zé)任共擔(dān)、和諧共創(chuàng)為原則，以組織共建、發(fā)展共謀、民生共解、和諧共建為目標(biāo)，開展著企地工作。
　　陳學(xué)忠說，企業(yè)經(jīng)濟(jì)上去還不夠。民企發(fā)展壯大后，要健全黨組織，在企業(yè)和地方黨委、政府間建立暢通的交流渠道，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
　　為了推動(dòng)企地共建更有效開展，建立更加完善的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，暢通企地溝通渠道，廣西信發(fā)黨委下屬的5個(gè)黨總支、16個(gè)黨支部分別與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部建立見面溝通機(jī)制。至此，構(gòu)筑了企業(yè)和地方黨組織結(jié)對(duì)共建的有效渠道。
　　與電解鋁廠黨總支結(jié)對(duì)的是龍臨鎮(zhèn)大農(nóng)村黨支部。黨總支書記高金強(qiáng)說，我們現(xiàn)在交流方便了，村黨支部有什么訴求也能得到及時(shí)反饋，我們通過政府共同協(xié)商解決問題，可以有效解決、防范一些矛盾。
　　溝通機(jī)制的建立，有效解決了村民對(duì)土地征用、地上物賠付、土地復(fù)墾、道路交通等方面的意見，企業(yè)做到了不欠百姓賬，不讓百姓吃虧，不讓群眾積怨。
　　渠洋鎮(zhèn)塘麻村黨支部書記羅榆說：“企地和諧是我重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。我們村和氧化鋁廠結(jié)對(duì)，這么多年來，雙方的關(guān)系快速好轉(zhuǎn)，持續(xù)升溫，雙方的關(guān)系很融洽。從地企整體情況來看，雙方現(xiàn)在的關(guān)系很好，比剛建企時(shí)好太多。”
　　地方是水，企業(yè)是魚。在共建機(jī)制的引領(lǐng)下，雙方關(guān)系持續(xù)升溫，魚水之情洋溢在靖西這片土地上。
　　采訪羅榆時(shí)，我們還了解到，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在和地方打交道時(shí)以更加主動(dòng)的姿態(tài)去開展工作，積極作為，不等不拖，放低身段，主動(dòng)深入村黨支部了解村民情緒和反映，保證矛盾苗頭在最短時(shí)間內(nèi)得到有效解決。
　　當(dāng)廣西信發(fā)黨組織應(yīng)邀參加龐凌村黨支部組織生活會(huì)，與村里的老黨員促膝交流后，增進(jìn)相互了解和感情。一些入黨幾十年的老黨員緊緊握著黨委書記艾麗春的手，激動(dòng)地說，沒有信發(fā)鋁就沒有今天龐凌村的變化，紛紛表示要真心支持信發(fā)鋁的建設(shè)和發(fā)展。這次活動(dòng)對(duì)公司黨委與涉鋁周邊村屯企地和諧關(guān)系的深入開展起到了積極的推動(dòng)作用。
　　氧化鋁廠黨總支應(yīng)邀參加塘麻村黨支部擴(kuò)大會(huì)。村支書韋汗青激動(dòng)地說，在今后的工作中塘麻村村民將一如既往關(guān)心支持廣西信發(fā)的發(fā)展和建設(shè)。
　　在中元節(jié)這一壯鄉(xiāng)傳統(tǒng)中藥節(jié)日之際，陳學(xué)忠還應(yīng)邀到村民家中過節(jié)。
　　在黨務(wù)宣傳板上，我們看到了公司黨組織負(fù)責(zé)人深入村里進(jìn)行交流、為小學(xué)捐資助學(xué)的照片……
　　一張張生動(dòng)笑臉背后，一次次親切握手之間，流淌著的是地方與企業(yè)水乳交融的深厚感情。
　　企地關(guān)系的問題，歸根結(jié)底為利益的問題。政府引進(jìn)企業(yè)，是希望企業(yè)能夠帶動(dòng)地區(qū)發(fā)展，造福當(dāng)?shù)匕傩?；企業(yè)落地地方，是希望利用地方優(yōu)勢(shì)來獲取利潤。這，本應(yīng)是企業(yè)存在的社會(huì)性之一。
　　按照陳學(xué)忠的話來說，在根本利益不沖突時(shí)，企地生出矛盾證明工作方法出了問題。發(fā)展中，只有雙方盡可能換位思考，維持好索取和付出的動(dòng)態(tài)平衡，讓雙方切實(shí)受益，這樣的企地關(guān)系才能和諧，這樣的企業(yè)才能得到社會(huì)的支持。