近日，應(yīng)廣東省清遠(yuǎn)市金屬行業(yè)商會(huì)的邀請(qǐng)，筆者到清遠(yuǎn)的再生有色金屬企業(yè)進(jìn)行了考察調(diào)研。
目前，清遠(yuǎn)再生金屬產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是規(guī)模大、水平低、貢獻(xiàn)小、壓力大，對(duì)地方的貢獻(xiàn)與產(chǎn)業(yè)的占地、規(guī)模、產(chǎn)值等很不相稱。數(shù)據(jù)顯示，清遠(yuǎn)市再生銅產(chǎn)量已連降4年。由于原材料嚴(yán)重依賴進(jìn)口，加之經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度減緩、企業(yè)利潤(rùn)普遍降低的新常態(tài)，企業(yè)買(mǎi)入的原料價(jià)比賣(mài)出的成品價(jià)還要貴，形成價(jià)格倒掛。此外，美國(guó)只將品質(zhì)差的原材料銷(xiāo)到中國(guó)，價(jià)值大大降低但價(jià)格卻沒(méi)有下降，直接損害了企業(yè)的利益。而且東南亞國(guó)家也開(kāi)始進(jìn)口、加工這些廢料，并且環(huán)境要求低于我國(guó)，形成了競(jìng)爭(zhēng)。
面對(duì)當(dāng)前各種不利的狀況，清遠(yuǎn)金屬行業(yè)商會(huì)在清遠(yuǎn)市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，采取了多種措施，令人鼓舞，也發(fā)人深省。
居安思危 未雨綢繆
在清遠(yuǎn)考察調(diào)研的過(guò)程中，有兩家企業(yè)讓筆者非常感動(dòng)，這兩家企業(yè)采取的措施也讓整個(gè)行業(yè)十分振奮。
早在2011年國(guó)務(wù)院就制定了《關(guān)于印發(fā)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011-2015年）的通知》，并指出《規(guī)劃》是推進(jìn)中國(guó)特色新型工業(yè)化的根本要求，也是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措，對(duì)于實(shí)現(xiàn)我國(guó)工業(yè)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變具有重要意義。但那時(shí)企業(yè)發(fā)展速度快、利潤(rùn)高、銷(xiāo)售好，很少有企業(yè)會(huì)騰出手來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體考慮和實(shí)施。就在這樣的形勢(shì)下，清遠(yuǎn)市委、市政府及時(shí)落實(shí)《規(guī)劃》安排轉(zhuǎn)型。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的空間十分廣闊，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，清遠(yuǎn)有家氟塑電線公司的單晶銅導(dǎo)線和另一家公司的稀土高鐵鋁合金電纜應(yīng)運(yùn)而生。
氟塑電線公司原本是一家專門(mén)從事氟塑料電線外皮生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)，在中國(guó)工程院院士黃崇祺的指導(dǎo)下，調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備，從生產(chǎn)電線外皮轉(zhuǎn)為生產(chǎn)單晶銅導(dǎo)線。
單晶銅具有極高的信號(hào)傳輸性能，市場(chǎng)前景廣闊，用單晶銅生產(chǎn)的電線電纜，可以用于航天飛機(jī)、火箭等軍工產(chǎn)品，價(jià)格昂貴，附加值高，是清遠(yuǎn)市再生金屬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的代表和方向，也為迫切需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的再生金屬產(chǎn)業(yè)打開(kāi)了一條新思路。
該公司與眾多生產(chǎn)管、棒、線、板、帶、箔等產(chǎn)品的銅加工生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行差異化生產(chǎn)，避免了競(jìng)爭(zhēng)。2012年，筆者來(lái)此考察時(shí)，他們的單晶銅導(dǎo)線每克售價(jià)320元，現(xiàn)在已經(jīng)高于黃金價(jià)格。因此銅價(jià)升降一兩萬(wàn)元對(duì)他們而言，影響微乎其微。該企業(yè)產(chǎn)品既不愁銷(xiāo)路，也不愁利潤(rùn)降低。當(dāng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)來(lái)臨時(shí)，他們?cè)缫呀?jīng)上交了一份令人滿意的答卷。2014年底，清遠(yuǎn)市政府把這家公司樹(shù)為企業(yè)轉(zhuǎn)型的榜樣。
除了單晶銅項(xiàng)目外，清遠(yuǎn)商會(huì)還準(zhǔn)備逐步開(kāi)展高強(qiáng)高導(dǎo)銅合金、彌散強(qiáng)化銅合金、彈性銅合金、泡沫鋁等高附加值的精深加工項(xiàng)目。從這一趨勢(shì)看來(lái)，金屬銅在不斷被金屬鋁替代的同時(shí)，也在不斷替代其他具有更高價(jià)值的金屬。
另一家鋁合金電纜公司是2013年清遠(yuǎn)市委書(shū)記葛長(zhǎng)偉從安徽引進(jìn)，專門(mén)生產(chǎn)電工用稀土高鐵鋁合金桿，今年已經(jīng)可以正式生產(chǎn)了。這種電力電纜達(dá)到國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水平，并且申報(bào)了80多項(xiàng)專利，具有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，可以取代銅電纜，節(jié)省銅資源?？梢哉f(shuō)，它的推廣和應(yīng)用是一項(xiàng)事關(guān)我國(guó)國(guó)防建設(shè)，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，造福子孫后代的偉大工程，也符合國(guó)家戰(zhàn)略和資源安全的需要，更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
這種稀土高鐵鋁合金電纜的延伸率超過(guò)銅電纜，導(dǎo)體的抗疲勞性比銅電纜提高了50%，反彈性比銅電纜小40%。這種稀土高鐵鋁合金電纜絕緣層所用材料性能更好，導(dǎo)體中含有稀土元素，具有更強(qiáng)的抗氧化性和耐腐蝕性，使用壽命比銅電纜高10年以上。這種電纜可以用在海底工程、高速公路、飛機(jī)、輪船上，據(jù)了解，該公司還將增加防火性能，屆時(shí)這種稀土高鐵鋁合金電纜的性能將進(jìn)一步完善，用途更廣泛。
銅和鋁都是電的優(yōu)良導(dǎo)體，但鋁的比重只有銅的三分之一，在相同載流量的情況下，鋁合金電纜的重量只有銅電纜的二分之一。重量輕，易彎曲、鎧裝抗壓能力強(qiáng)的特點(diǎn)，使鋁合金電纜在明敷時(shí)可免穿管，安裝時(shí)可節(jié)省橋架等材料，又可大量節(jié)省人工成本。鋁合金電纜的綜合使用成本比銅電纜低30%以上。因此，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩、利潤(rùn)下滑的背景下，這種價(jià)格低廉、質(zhì)量可靠的鋁合金電纜正好滿足降低成本的企業(yè)需求，成為市場(chǎng)首選。
不散隊(duì)伍 及時(shí)轉(zhuǎn)型
清遠(yuǎn)還有一家是專門(mén)生產(chǎn)鋁型材，集鋁型材的擠壓、鉻化、著色、噴砂、拉絲、拋光、氧化、聚氯乙烯包覆于一體的鋁業(yè)公司，他們生產(chǎn)的鋁型材主要用于鋁合金門(mén)窗的制作。今年效益不好，接到的訂單少，只能開(kāi)一兩條生產(chǎn)線，但也要開(kāi)工生產(chǎn)，為的是留下一支穩(wěn)定的工人隊(duì)伍，這是企業(yè)的寶貴財(cái)富。保工資、養(yǎng)工人是當(dāng)前的首要任務(wù)。這就是他們減產(chǎn)靜觀、不散隊(duì)伍的辦法。
他們還有另一手準(zhǔn)備，就是向生產(chǎn)鋁合金腳手架轉(zhuǎn)型，該公司總經(jīng)理看到國(guó)外建筑工人使用的腳手架全都是鋁合金管子、鋁合金管卡子、鋁合金梯子和鋁合金梯板，意識(shí)到如果我國(guó)企業(yè)能夠適時(shí)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)鋁合金腳手架系列產(chǎn)品，將可能拓展廣闊建筑市場(chǎng)。
該公司總理經(jīng)表示：“我國(guó)的建筑工人上下腳手架全靠徒手攀援，而國(guó)外則在每層梯架間都有樓梯可供上下。我國(guó)每層腳手架上的木質(zhì)梯板，厚重、笨拙，如果能生產(chǎn)出質(zhì)量輕、堅(jiān)固耐用的鋁合金梯板，徹底改善目前落后的生產(chǎn)狀況，企業(yè)也會(huì)有新機(jī)遇。我們要研究鋁合金管的合金成分、比例，研究管卡子的扭力、梯板的承重力等。在企業(yè)發(fā)展遲緩的時(shí)候，加大研究力度，盡快拿出成果，走出低谷。”
在新常態(tài)到來(lái)時(shí)，不散隊(duì)伍其實(shí)至關(guān)重要，否則等到正式生產(chǎn)時(shí)再去招工，工人素質(zhì)難以保障。筆者認(rèn)為，在新常態(tài)到來(lái)時(shí)，轉(zhuǎn)型升級(jí)最好在原有的行業(yè)內(nèi)進(jìn)行，轉(zhuǎn)型到不熟悉的領(lǐng)域，恐怕難以把握，風(fēng)險(xiǎn)更大。
減稅讓利 放水養(yǎng)魚(yú)
在另一家公司筆者見(jiàn)到了其董事長(zhǎng)賴?yán)ず?，他是全?guó)人大代表、清遠(yuǎn)金屬行業(yè)商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。他認(rèn)為：“再生有色金屬產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為緩解我國(guó)有色金屬供需緊張矛盾、提高資源綜合利用效益、保護(hù)環(huán)境和滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。再生有色金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，直接推動(dòng)了有色金屬工業(yè)的節(jié)能減排工作和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，利用再生有色金屬已經(jīng)成為有色金屬行業(yè)節(jié)能減排的重要結(jié)構(gòu)性措施。加大再生有色金屬資源保障力度，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。”
他表示：“我國(guó)發(fā)展再生有色金屬產(chǎn)業(yè)潛力巨大，但行業(yè)發(fā)展也存在不少問(wèn)題。目前企業(yè)繳納的各項(xiàng)稅收過(guò)重，在新常態(tài)下制定更加優(yōu)惠的財(cái)稅政策、投融資政策，制定對(duì)再生資源加工利用企業(yè)繼續(xù)給予增值稅減免返還政策，都是當(dāng)前迫切需要的。我在人代會(huì)上連續(xù)幾次提案，至今沒(méi)有結(jié)果。我也了解過(guò)日本、韓國(guó)、越南、菲律賓、馬來(lái)西亞等國(guó)家以及港澳臺(tái)地區(qū)，這些地方的再生資源加工利用企業(yè)都沒(méi)有增值稅，國(guó)外的機(jī)械性能比我們的先進(jìn)，稅率比我們的低，這些都是人家的優(yōu)勢(shì)。我們?cè)谶@些方面為什么不能和國(guó)際接軌？”
另外，他認(rèn)為，銀行侵蝕實(shí)體經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題也十分突出。不盈利或微利的開(kāi)發(fā)性銀行，年利潤(rùn)卻高達(dá)近千億元；經(jīng)濟(jì)下行，企業(yè)不景氣，銀行利潤(rùn)卻遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速。實(shí)體公司相當(dāng)一部分利潤(rùn)被銀行搶占了。一些銀行不僅“坐吃”高利差，還要向企業(yè)強(qiáng)行收取與貸款掛鉤的咨詢費(fèi)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)、貸款息轉(zhuǎn)費(fèi)等費(fèi)用。小微企業(yè)在國(guó)有大型股份制銀行貸款時(shí)，總體算下來(lái)要比基準(zhǔn)利率上浮30%~80%，在農(nóng)信社、城商行等中小銀行的利率更高。銀行本應(yīng)是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，而不是向企業(yè)抽取利潤(rùn)，更不能在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，反過(guò)來(lái)惡化企業(yè)發(fā)展。應(yīng)該從制度層面，遏制銀行利用自己的優(yōu)勢(shì)地位無(wú)限逐利，制約實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
新常態(tài)下的民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展更需要法律的保駕護(hù)航，需要減稅讓利，放水養(yǎng)魚(yú)，而不能涸澤而漁。
服務(wù)升級(jí) 經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型
在和清遠(yuǎn)金屬行業(yè)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交談的過(guò)程中，他們提出，有色金屬生產(chǎn)加工企業(yè)目前需要服務(wù)升級(jí)，也就是在原來(lái)的產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中，提升對(duì)銷(xiāo)售對(duì)象的服務(wù)，更加人性化、具體化，更能滿足服務(wù)對(duì)象具體、特定的需求。一對(duì)一的需求和服務(wù)，使客戶感到購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品會(huì)有超值的體驗(yàn)，雖然產(chǎn)品的品質(zhì)和其他企業(yè)的差別不大，但是服務(wù)卻無(wú)可挑剔。這也是一種升級(jí)，是附加值的升級(jí)，是企業(yè)本身形象的升級(jí)，是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的升級(jí)。
清遠(yuǎn)金屬行業(yè)商會(huì)還打算進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型，比如轉(zhuǎn)型O2O，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，增加銷(xiāo)售范圍等，即使目前還做不到，也會(huì)潛心研究。社會(huì)是不斷發(fā)展的，不會(huì)總是停留在同一個(gè)水平上。把產(chǎn)品質(zhì)量和不間斷的創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的生命，將服務(wù)顧客、服務(wù)社會(huì)當(dāng)作企業(yè)和商會(huì)的天職，一步一個(gè)腳印，才能向著更高目標(biāo)邁進(jìn)。
理應(yīng)集聚 趁勢(shì)升級(jí)
清遠(yuǎn)金屬行業(yè)商會(huì)認(rèn)為，在當(dāng)前的形勢(shì)下，中小企業(yè)理應(yīng)及時(shí)集聚，趁勢(shì)升級(jí)。這種集聚可以是十幾家小型的同類(lèi)企業(yè)組成一個(gè)松散的聯(lián)盟，對(duì)外統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)格、統(tǒng)一商品標(biāo)識(shí)?？梢员苊膺M(jìn)貨時(shí)相互抬價(jià)，銷(xiāo)貨時(shí)相互壓價(jià)，保護(hù)了共同的利益。如果進(jìn)貨量大，還可以促使對(duì)方降價(jià)，擴(kuò)大了集體利潤(rùn)。同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)各不相干，自負(fù)盈虧。
或可由一家牽頭組成新的公司，或者引進(jìn)其他的小公司，集中資金、人員、設(shè)備，或淘汰落后產(chǎn)能，增上新設(shè)備，增強(qiáng)整體實(shí)力，這也是一種抱團(tuán)取暖的方式。
要向小精專深轉(zhuǎn)型
前些年，企業(yè)都希望“做大做強(qiáng)”，都希望做“龍頭企業(yè)”、“旗艦品牌”，然而這些稱號(hào)并不是家家都可以做的，也不是每個(gè)企業(yè)都做得到的。中小企業(yè)更為實(shí)際的方向其實(shí)是向小、精、專、深轉(zhuǎn)型。企業(yè)的產(chǎn)品不必要覆蓋全面的、所有的市場(chǎng)，只要能在一個(gè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)高度覆蓋即可。
我們有多少?gòu)S家在生產(chǎn)馬桶蓋、電飯鍋？為什么到日本去的游客要飄洋過(guò)海買(mǎi)回來(lái)？我們的再生有色金屬產(chǎn)品能不能達(dá)到這個(gè)效果？讓歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛到中國(guó)搶購(gòu)？
這就是大眾產(chǎn)品、普通產(chǎn)品向小、精、專、深的轉(zhuǎn)型，做到人有我專、人專我精，不怕產(chǎn)品小，就怕你下的功夫不深。你的產(chǎn)品不精、不專，你的服務(wù)不人性、不體貼，那么，其他企業(yè)的產(chǎn)品滯銷(xiāo)了，你的也會(huì)滯銷(xiāo)。想要脫離這個(gè)局面，就必須做出超越大眾品質(zhì)的質(zhì)量、性能、壽命、服務(wù)……這就是轉(zhuǎn)型，是中小企業(yè)苦練內(nèi)功的轉(zhuǎn)型，是從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的必然轉(zhuǎn)型，也是我國(guó)向世界工業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型的一部分。