甘肅省有色金屬企業(yè)管理公司大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)
2015年05月30日 10:1 7892次瀏覽 來源: 中國有色金屬報(bào) 分類: 黨建工作 作者: 何成軍 李立
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念。2014年至今,甘肅省有色金屬企業(yè)管理公司(以下簡稱省有色管理公司)黨委深入貫徹落實(shí)中央、省委和省國資委的決策部署,大力開展企業(yè)文化建設(shè)年活動(dòng),一年多來,“坦誠、厚德、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的企業(yè)精神已經(jīng)深入人心,企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng),使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了較高的增長率,為國有資產(chǎn)的保值增值提供了堅(jiān)強(qiáng)保障,推動(dòng)了工作的順利開展。
推動(dòng)發(fā)展 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高
“我們在發(fā)展中踐行‘坦誠、厚德、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取’的企業(yè)精神,以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),提高企業(yè)的凝聚力、向心力、創(chuàng)新力和競爭力,營造了公司上下團(tuán)結(jié)一心的工作氛圍。”在2015年工作會(huì)議上,經(jīng)理劉濤說道。2014年,甘肅省有色管理公司列入省政府國資委考核的三家經(jīng)營單位,完成營業(yè)收入、利潤總額分別達(dá)到省政府國資委年度考核指標(biāo)的132.26%和167.65%。公司的發(fā)展與黨委不遺余力開展企業(yè)文化建設(shè)密不可分。
以人為本 切實(shí)提高老干部和物業(yè)管理服務(wù)
做好離退休老干部工作和后勤物業(yè)管理是有色管理公司的兩項(xiàng)重要職能。按照“關(guān)愛有加,厚愛一分”的工作方針,時(shí)刻將老同志的大事小情放在心上,落實(shí)到具體行動(dòng)上,用真心做好服務(wù)管理工作,為老同志辦實(shí)事、辦好事、解難事:完善了152名離退休職工個(gè)人檔案信息,使服務(wù)管理工作趨于精細(xì)化;堅(jiān)持“一看望、三必訪”制度,先后多次探望生病住院的離退休老同志;邀請專家做健康講座,多次組織開展上門巡診工作;堅(jiān)持開展節(jié)日慰問活動(dòng),使離退休職工感受到了組織的溫暖。正是這些細(xì)致入微、親情式的管理和服務(wù),得到了廣大離退休人員的肯定和贊譽(yù),確保了離退休職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。
公司通過充實(shí)物業(yè)管理隊(duì)伍、夯實(shí)物業(yè)管理基礎(chǔ)、加大資金投入等措施,使后勤物業(yè)管理工作成績顯著。2014年共投入資金50余萬元,對各家屬小區(qū)實(shí)施維修改造工程達(dá)15項(xiàng),切實(shí)解決了小區(qū)住戶的實(shí)際困難和后顧之憂,為職工創(chuàng)造了更好的生活環(huán)境和工作環(huán)境。
多措并舉 促使企業(yè)文化落地生根
為了使企業(yè)文化貫穿公司各項(xiàng)工作,實(shí)實(shí)在在落實(shí)到員工的行動(dòng)上,公司黨委做了不懈努力。
堅(jiān)持統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),把企業(yè)文化融入制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)全過程,及時(shí)清理、修訂不符合企業(yè)文化要求的制度標(biāo)準(zhǔn)。制定、裝訂成冊并發(fā)放《公司工作規(guī)則》、《公司企業(yè)文化制度》、《公司員工行為規(guī)范管理手冊》、《公司黨建工作制度匯編》、《公司職工考勤、請(休)假制度》、《公司執(zhí)行職工年休假有關(guān)規(guī)定》等規(guī)定,便于大家學(xué)習(xí)、使用,從制度上規(guī)范公司各級機(jī)構(gòu)及員工的責(zé)任與義務(wù)。定期檢查落實(shí)員工守則、基本禮儀規(guī)范和辦公室環(huán)境衛(wèi)生等規(guī)章制度的情況,進(jìn)一步規(guī)范了公司各項(xiàng)工作。“以往,遇到什么問題,第一個(gè)想到的都是問領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在,制度在手,省時(shí)省力不說,還公平。”人力資源部小尚說。此外,公司還根據(jù)實(shí)際情況,每年對相關(guān)制度進(jìn)行修訂和完善,以保證制度的科學(xué)性。
堅(jiān)持深入宣傳公司企業(yè)文化,引導(dǎo)職工樹立集體意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),打造“家”文化的氛圍。通過專欄、展板、企業(yè)文化墻等形式開展企業(yè)文化宣傳的基礎(chǔ)上,在職工中征集企業(yè)文化宣傳標(biāo)語,使職工主動(dòng)參與到企業(yè)文化建設(shè)上來;貼合實(shí)際設(shè)計(jì)了公司徽標(biāo),并定制具有企業(yè)文化標(biāo)識(shí)的紙杯、抽紙、工作證和崗位桌牌等,這些承載企業(yè)精神的文化載體,通過外在表現(xiàn)形式使企業(yè)理念入腦入心。財(cái)務(wù)部李萱說:“最大的感受是機(jī)制更順暢,大家的思想認(rèn)識(shí)更統(tǒng)一了,這都?xì)w功于企業(yè)的文化建設(shè)。”對于企業(yè)來說,職工在發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。為此,公司黨委要求廣大干部養(yǎng)成顧全大局、團(tuán)結(jié)共事、真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)、持之以恒的工作作風(fēng),從小事抓起,講規(guī)范、講效率。
堅(jiān)持惠民生,為職工群眾解難題辦好事,提高企業(yè)文化認(rèn)知認(rèn)同率。隨著企業(yè)文化建設(shè)覆蓋率的逐步上升,職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)行力也不斷增強(qiáng),企業(yè)煥發(fā)了勃勃生機(jī):持續(xù)保持了職工收入穩(wěn)步增長,2014年在崗職工平均收入比上年增長10.37%;高度重視職工的勞動(dòng)保障,不僅為每位職工配備了勞動(dòng)服和勞保用品,而且為每一個(gè)在職職工建立了健康檔案;加強(qiáng)了綠化基地的果園管理和蔬菜種植工作,全年為公司在職及離退休職工分發(fā)各類水果、蔬菜共計(jì)4588斤,使廣大職工感受到單位大家庭的溫暖,體現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷。來自綜合辦公室的小韋說:“我剛上班,公司就給我發(fā)放了工作服和勞保、辦公用品,這讓我很自豪成為公司大家庭的一員,讓我覺得這個(gè)企業(yè)十分規(guī)范。”
2015年年初,甘肅省有色管理公司向全體職工提出“文化引領(lǐng)促改革,轉(zhuǎn)型發(fā)展增活力,為全面實(shí)現(xiàn)公司2015年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力”的工作目標(biāo),將2015年的發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展舉措等3個(gè)方面,貫穿到每個(gè)部門每個(gè)職工以及經(jīng)營、管理、服務(wù)等方面。為弘揚(yáng)企業(yè)發(fā)展“正能量”,面對新形勢、新任務(wù),省有色管理公司將積極研究和創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的方法和途徑,進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化凝聚人心、激發(fā)斗志、煥發(fā)活力的獨(dú)特作用,提升企業(yè)軟實(shí)力,為全面加快企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
責(zé)任編輯:陳鑫
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