六冶公司領導慰問中州技改項目勞務人員

　　2012年與中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設有限公司合作的勞務隊有372家，2013年達到448家，2014年在六冶注冊登記的合格勞務分承包方上升到542家。每年以20%以上的增幅擴充勞務合作隊伍，顯示出六冶良好的民企共建、合作互贏的成長關系。近年來，六冶沒有發(fā)生一起農民工上訪事件，沒有拖欠任何一家農民工隊伍的工資，沒有發(fā)生一起重大人身傷亡事故……
　　讓關愛民工融入企業(yè)的文化
　　近年來，六冶傾力打造的關愛農民工工程，通過構建立體化、多維度的關愛體系，使關愛農民工成為了一股強勁的正能量。
　　去年10月，六冶黨委書記楊慶榮到內蒙古呼和浩特項目調研。當他了解到200多名農民工晚上住宿的寢室溫度低，許多南方來的隊伍不適應時，當場指示要為民工宿舍解決好供暖問題。項目部僅用一個星期就在現場建起了鍋爐房，為每一個民工宿舍加裝了暖氣片。項目部還專門為民工隊騰出了辦公室，購置了電視等設施，供民工在閑暇時觀看。
　　六冶公司總經理吳志剛、副總經理聶玉棟每次到項目檢查工作，首先查看農民工的住宿、食堂、洗浴情況。在多次調研之后，吳志剛主持經理辦公會制定了規(guī)范農民工住宿和生活條件、現場勞動衛(wèi)生保護、民工現場生活區(qū)平面布置統(tǒng)一規(guī)范等一系列辦法和要求，徹底杜絕了現場農民工住宿不達標、男女混居、安全衛(wèi)生保障不到位等情況，極大地改善了民工兄弟的現場生活條件。
　　“三同時”讓身份不再成為障礙
　　多年來，始終把農民工與六冶員工“同步教育培訓、同步管理、同步表彰”的“三同時”舉措，徹底推到了聳立在民工與企業(yè)員工之間的身份之墻，讓六冶的農民工同步享受到了教育、成長和發(fā)展的多樣化需求。
　　1月26日，徐永平、方玉紅、王林等15名優(yōu)秀農民工和江蘇中辰、河南萬安、鄭州民基等10家優(yōu)秀建筑勞務隊胸戴紅花，和六冶優(yōu)秀員工一起站在了該公司職代會的主席臺前，一起接受公司表彰，當民工兄弟從企業(yè)領導手中接過金燦燦的獎牌和證書，領過蓋上公司印章的表彰文件時，有人當場流下了熱淚。從2012年開始，六冶累計表彰優(yōu)秀農民工超過50人，表彰優(yōu)秀合格分承包方30余家，開創(chuàng)了把企業(yè)員工和農民工一同評比、一同表彰的先例。
　　2014年7月，六冶黨委出臺了關于加強農民工黨員現狀調查和身份管理的規(guī)定，發(fā)放問卷調查近300份，廣泛進行了農民工隊伍中黨員分布狀況的調研，初步掌握了農民工隊伍的黨員和積極分子分布狀況。公司工會進一步完善了對困難民工幫扶管理的實施辦法，建立了動態(tài)的信息庫。企業(yè)團委完善了在青年民工隊伍中開展民工青年突擊隊活動和導師帶徒競賽活動的意見。從過去的行政主抓，到當下的黨政工團齊抓共管，一張維護民工權益、彰顯民工尊嚴、讓民工兄弟體面勞動和生活的保護大網已悄然覆蓋到六冶的每一個角落。
　　“六冶就是民工溫暖的家”
　　“六冶就是民工溫暖的家！”2013年底，中鋁公司社會責任調研組一行在六冶和民工隊伍座談時，民工朱青山脫口說出了這句心里話。
　　有人問朱青山，為啥會有這樣的感受時，這位和六冶合作了十幾年的硬漢，說到動情處竟流下了感激的淚水。他說，從高中畢業(yè)來到六冶，自己從一個毫無技術、身無分文的無業(yè)者，成長為目前掌管著100多名民工的“小老板”，是六冶的包容、接納和平臺，讓他有了今天的發(fā)展。他說他們和六冶之間已經建立了一種超乎正常經濟關系的信任和友誼。
　　春風化雨，潤物無聲。從2011年六冶榮獲鄭州市關愛農民工先進單位，2012年中鋁公司授予六冶關愛農民工社會責任最佳實踐單位，2013年聯(lián)合國全球契約組織授予六冶關愛農民工人權全球最佳實踐單位稱號，六冶一直走在關愛民工兄弟的道路上。