2015年以來(lái)，面對(duì)國(guó)內(nèi)銅鎳金屬市場(chǎng)價(jià)格不利形勢(shì)，新疆有色金屬工業(yè)集團(tuán)新鑫礦業(yè)喀拉通克公司積極響應(yīng)中央對(duì)企業(yè)改革措施的導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)調(diào)整思路、從經(jīng)營(yíng)管理方面入手，推出了一系列改革措施，取得明顯成效的同時(shí)，樹(shù)立了更加勤勉、務(wù)實(shí)的精神面貌。
　　今年4月，該公司實(shí)施了井下運(yùn)輸系統(tǒng)外包改革措施后，5月份便突破了采礦出礦歷史最好成績(jī)，采礦出礦效率明顯提高，改革的實(shí)施使得該公司向著年采礦100萬(wàn)噸達(dá)產(chǎn)目標(biāo)邁出更加了堅(jiān)實(shí)的一步。
　　目前，隨著該公司井下采礦機(jī)械化程度的提升，采礦范圍的不斷擴(kuò)大，井下運(yùn)輸鏈也隨之延長(zhǎng)，橫向運(yùn)輸距離累計(jì)超過(guò)5公里，形成了較為復(fù)雜的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。提高井下出礦運(yùn)輸效率成為直接關(guān)系該公司能否降低采礦成本、提高效益的關(guān)鍵因素。
　　該公司總經(jīng)理董國(guó)慶：“改革后，井下采礦和運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，必然使生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接更加合理、高效。而我們公司則可以把精力集中到安全管理、資源勘探、人員培訓(xùn)等重點(diǎn)工作中去。”
　　作為企業(yè)2015年最重要的一項(xiàng)改革措施，喀拉通克公司在推出改革措施前，提前醞釀，多次與國(guó)內(nèi)其他礦山企業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，反復(fù)論證，做足了充分的準(zhǔn)備工作。公司領(lǐng)導(dǎo)也多次表示，基礎(chǔ)性生產(chǎn)工作對(duì)外實(shí)施承包必將成為大型礦山企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本的降低、生產(chǎn)效率的提高。今后幾年，該公司還將在企業(yè)其他基礎(chǔ)性生產(chǎn)環(huán)節(jié)中實(shí)施對(duì)外承包模式的改革。
　　與此同時(shí)，該公司還決定設(shè)置大宗物料最低儲(chǔ)備額，在滿足生產(chǎn)需要的同時(shí)，降低資金占用量，使得企業(yè)資金管理更加流暢；該公司還推出了安全獎(jiǎng)勵(lì)資金、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)資金、校企合作培訓(xùn)取證等一系列管理改革、創(chuàng)新方案和措施，有效提升了企業(yè)內(nèi)部活力，樹(shù)立了良好的品牌形象，也為企業(yè)創(chuàng)造了財(cái)富，推動(dòng)著企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。