轉(zhuǎn)眼間又到了一年一度的“安全生產(chǎn)月”，這不由得使我們想起并反思一種現(xiàn)象，那就是每年“安全生產(chǎn)月”期間，很多活動搞得有聲有色的單位，甚至是個別獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)勝獎狀”的單位，在“安全生產(chǎn)月”剛剛落下帷幕之時，安全生產(chǎn)卻又出現(xiàn)了新問題，有的甚至還發(fā)生了死傷事故。原因在于這些單位在安全生產(chǎn)管理方面患上了“被檢查”依賴癥，即隨檢查而動，它像一劑麻藥，麻醉了檢查的真實內(nèi)涵，麻醉了安全生產(chǎn)管理的長效機制。
　　安全跟著檢查走，實屬不正常現(xiàn)象，是安全工作不實的具體表現(xiàn)。究其原因，是某些單位缺乏筑牢根基的長遠意識，只顧應(yīng)付眼前的檢查，只做表面文章；報喜不報憂，唯恐單位評優(yōu)、個人評先在檢查中“流失”；定措施時，搞一些“花拳繡腿”，不注重具體效果；安全檢查來了，臨時抱佛腳，甚至將安全隱患掖著藏著。
　　而安全生產(chǎn)必須常態(tài)化，必須積極構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)。對于安全生產(chǎn)新常態(tài)而言，關(guān)鍵是對“平常心態(tài)”四個字的理解與把握，也就是用平常心態(tài)理解把握好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵是平常就把好安全關(guān)口，將安全工作做精、做細、做實。具體而言，其一，就是要牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識。以最堅決的態(tài)度堅守紅線意識，以對安全隱患“零容忍”的態(tài)度，做到長期抓、時時抓、反復(fù)抓。其二，就是要嚴(yán)防責(zé)任缺失。責(zé)任重于泰山，責(zé)任貴在落實，任何時候都不能忽視各自肩負的安全責(zé)任。要把保護群眾生命財產(chǎn)安全放在一切工作的首位。進一步建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系，切實落實政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。其三，就是要強化安全生產(chǎn)工作措施。除了建立完善規(guī)章制度、建立完善培訓(xùn)機制、強化安全技術(shù)工作來夯實安全基礎(chǔ)外，更需要強化執(zhí)行力度和工作作風(fēng)，用鐵的手腕來堅決杜絕違章違規(guī)作業(yè)。其四，要牢固樹立“在崗一分鐘、安全六十秒”的思想，在容易發(fā)生事故的時節(jié)、時機、場合要大講安全工作，強調(diào)安全要求，制訂預(yù)防措施，做到警鐘長鳴。使安全生產(chǎn)意識在員工中入情、入理、入腦、入心。實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的行為理念的轉(zhuǎn)變。其五，強化前瞻意識，以前瞻性的思維，對各種安全生產(chǎn)工作負面效應(yīng)預(yù)估在先，要從抓預(yù)防入手，抓事故隱患的排查治理，抓危險源的監(jiān)控，善于抓苗頭、抓傾向、抓重點，大膽探索各種有效措施，提高員工的自我防范意識，做到安全工作關(guān)口前移、重心下移。
　　若服用這“五副藥”，相信“被檢查”依賴癥定會藥到病除。做好日常管理，365天始終如一，任憑檢查如何頻繁，任憑檢查何其嚴(yán)格，企業(yè)自巋然不動。