鈦產(chǎn)業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，這不容置疑；鈦應(yīng)用前景將會(huì)越來越寬廣，這不容置疑；鈦市場(chǎng)需求量保持緩慢持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，這不容置疑；鈦高端產(chǎn)品嚴(yán)重短缺，這不容置疑；鈦中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，這不容置疑；中國已成為全球鈦生產(chǎn)大國與鈦消費(fèi)大國，這不容置疑……進(jìn)入21世紀(jì)以來，短短的15年時(shí)間里，鈦產(chǎn)品由賣方市場(chǎng)迅猛“轉(zhuǎn)型”為買方市場(chǎng)，在供不應(yīng)求的“轉(zhuǎn)型”中簡(jiǎn)單復(fù)制型生產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，這給鈦產(chǎn)業(yè)留下了“鈦”多的深層次思考。這些年，即使鈦行業(yè)自上而下已經(jīng)“鈦”努力了，但鈦產(chǎn)業(yè)至今依然在產(chǎn)能過剩的困境中掙扎、突圍。“十三五”即將到來，鈦產(chǎn)業(yè)也將會(huì)在“十三五”期間面臨3~5年的市場(chǎng)自律轉(zhuǎn)型，不知你能否成為那轉(zhuǎn)型中各自相對(duì)應(yīng)的1/3企業(yè)。
　　寶雞2015中國鈦鋯鉿年會(huì)上，記者采訪了中國工程院院士干勇，他說，現(xiàn)在我國的高端合金與國外存在較大差距。鈦產(chǎn)業(yè)需要組建平臺(tái)模式，需要組建“聯(lián)合艦隊(duì)”，需要重組兼并規(guī)范市場(chǎng)秩序的不規(guī)范現(xiàn)象，需要在提升技術(shù)核心力上下功夫，需要在高端鈦合金產(chǎn)品上提高科技含量。鈦合金專家、中國科學(xué)院院士曹春曉說，鈦合金在航空應(yīng)用領(lǐng)域的一些關(guān)鍵性技術(shù)難題、關(guān)鍵部件需要進(jìn)一步攻克才能為我所用。雖然目前我國鈦產(chǎn)業(yè)需要規(guī)范引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展的道路上來，但鈦產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展前景一定是美好的。
　　寶雞鈦會(huì)，可以說是國內(nèi)鈦業(yè)院士專家、企業(yè)家攜手匯聚診斷鈦業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，鈦鋯鉿協(xié)會(huì)王向東、寶鈦集團(tuán)鄒武裝、遵義鈦業(yè)郭曉光、雙瑞萬基陳志強(qiáng)、朝陽金達(dá)王繼憲、西部鈦企聯(lián)鄭永利、騰鑫鈦業(yè)張建明等上百國有、民營企業(yè)家聚在一起，一面展示鈦工業(yè)創(chuàng)新之動(dòng)力、發(fā)展之成就；一面又在探討解決中、低端鈦產(chǎn)品產(chǎn)能過剩之路在何方。企業(yè)家們的共識(shí)是鈦產(chǎn)業(yè)有著美好的發(fā)展前景，但前提是如何突破當(dāng)前的困境。未來3~5年時(shí)間鈦產(chǎn)業(yè)會(huì)在市場(chǎng)自律的梳理中面臨著1/3的轉(zhuǎn)型之路。
　　鈦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：各個(gè)不同的1/3中會(huì)有你嗎？1/3的鈦企業(yè)將會(huì)及時(shí)轉(zhuǎn)型到其它相關(guān)行業(yè)，告別鈦產(chǎn)業(yè)。1/3的鈦企業(yè)在轉(zhuǎn)型中步入高端領(lǐng)域、細(xì)分領(lǐng)域，成為優(yōu)勝的佼佼者而存活下來。1/3的鈦企業(yè)則會(huì)在轉(zhuǎn)型的劣汰里最終消亡。“1/3轉(zhuǎn)型”滲透不同的命運(yùn)，這是中、低端產(chǎn)品簡(jiǎn)單復(fù)制引發(fā)產(chǎn)能過剩帶來的惡果，違背市場(chǎng)規(guī)則的發(fā)展是要遭受懲罰的。有句不雅的話放在這里或許會(huì)有警示作用：“出來混遲早是要還的。”對(duì)于中、低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩的眾鈦企來說，不能邁入高端、前端，遲早是會(huì)被淘汰在鈦產(chǎn)業(yè)的末端。
　　1/3轉(zhuǎn)型中的各種不同命運(yùn)，絕不是危言聳聽。上世紀(jì)六、七十年代，我國從第一家鈦廠撫順鈦廠發(fā)展起來后，先后建起了八九家鈦廠，后來在市場(chǎng)、工藝的優(yōu)勝劣汰中只剩下?lián)犴樷亸S和遵義鈦廠兩家存活下來。2004年以來，鈦及鈦加工企業(yè)在簡(jiǎn)單復(fù)制中發(fā)展迅猛，海綿鈦廠由兩家發(fā)展為二、三十家，而在近幾年已經(jīng)有幾家在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“體力不支”而倒掉。去年和前年只有10家左右鈦廠在生產(chǎn)，有的仍在蠢蠢欲動(dòng)中等待市場(chǎng)復(fù)蘇時(shí)再“喘一口氣”；同時(shí)，新疆、內(nèi)蒙古、湖北以及雙瑞萬基還有新海綿鈦項(xiàng)目在加快建設(shè)進(jìn)度。生生死死中把“長(zhǎng)江后浪推前浪”演繹得淋漓盡致。所以，當(dāng)下在看到海綿鈦價(jià)格溫和上揚(yáng)的同時(shí)，也要看到減產(chǎn)企業(yè)都在暗中增產(chǎn)，停產(chǎn)企業(yè)正在準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn)，新建項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度參與新一輪市場(chǎng)博弈將在未來反復(fù)重新洗牌，最終在優(yōu)勝劣汰中將1/3轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行到底。
　　寶雞鈦展上，沒有了我國第一家國有鈦廠撫順鈦廠的身影，沒有了民營鈦廠唐山天赫的蹤跡，或許這就是1/3轉(zhuǎn)型的前奏。3~5年內(nèi)鈦產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)自律、政府協(xié)調(diào)、重組并購的轉(zhuǎn)型：你準(zhǔn)備好了嗎？你走在了鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端前沿了嗎？相信各占1/3的轉(zhuǎn)型中都會(huì)有相應(yīng)的鈦企業(yè)去對(duì)號(hào)入座。