水口山有色金屬集團有限公司董事長、總經(jīng)理吳世忠在5月份行政例會上對該公司柏坊銅礦當(dāng)月生產(chǎn)狀況如是褒獎：“生產(chǎn)任務(wù)完成好，利潤超預(yù)算進(jìn)度，應(yīng)急搶險及時，處理得當(dāng)！”。
　　5月份，水口山公司柏坊銅礦繼4月份良好生產(chǎn)態(tài)勢，在生產(chǎn)組織、技術(shù)改造、應(yīng)急搶險等方面成績斐然。完成內(nèi)部利潤196萬元，超月度計劃28萬元；1-5月份累計完成內(nèi)部利潤551萬元。

　　生產(chǎn)組織挖內(nèi)潛
　　今年來，面臨極其復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和行業(yè)下行的巨大壓力，銅礦人深知，走傳統(tǒng)的采礦、冶煉發(fā)展模式，贏利幾乎沒有可能，只有周密部署生產(chǎn)組織向精益化要效益才是惟一出路。
　　為此，該礦于5月份，通過嚴(yán)控生產(chǎn)過程和細(xì)化冶煉流程，想方設(shè)法找替代熔劑，提高入爐品位，銅冶利用脈狀礦替代白石150噸，用柚子塘礦替代卵石300噸，用窯渣替代返渣100噸，僅此3項便創(chuàng)效100萬元；完成粗銅產(chǎn)量1150噸以上。此外，該礦鼓風(fēng)爐還有效抓住了二坑采脈狀礦，原礦中硅含量較高的契機，替代白石熔劑，這樣既回收了原礦中的銅含量又節(jié)約了外購白石，切實降低選礦費用。
　　為將挖潛增效工作落到是實處，該礦粗銅車間從小處著手，在生產(chǎn)班組開展了 “降成本增產(chǎn)量、降耗材增指標(biāo)”等系列勞動競賽活動，強化爐前操作考核。要求每爐銅必須達(dá)到公司規(guī)定的質(zhì)量要求；物理規(guī)格和化學(xué)規(guī)格必須符合表面無渣要求。與此同時，該系統(tǒng)還進(jìn)一步加強煙塵回收力度，強化操作技術(shù)管理，促使煙塵回收每月達(dá)500多噸，較去年同期多20噸以上，既有效降低了低空污染又回收了寶貴資源，真正實現(xiàn)了降耗增效目的。

　　技術(shù)改造提指標(biāo)
　　該礦在周密部署生產(chǎn)組織的同時，積極進(jìn)行相關(guān)技術(shù)改造，極大提升了經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
　　為達(dá)到技術(shù)改造提升指標(biāo)目的。該礦于5月份已完成尾砂壩閉庫治理整改主體工作，銅冶側(cè)吹爐空氣壓縮機已全部到位并完成安裝，日前正準(zhǔn)備烤爐投產(chǎn)。
　　該礦選礦車間為有效完成礦山銅金屬含量任務(wù)，該車間加強值班管理，幾個生產(chǎn)班組分早、中兩班連續(xù)作業(yè)，技術(shù)人員堅持現(xiàn)場跟班作業(yè)，搭配處理柚子塘礦，混選泥礦增效益，回收率達(dá)到95.47%；同時加大對射流浮選機使用的考核，確保每個生產(chǎn)班組開足設(shè)備，實行滿負(fù)荷生產(chǎn)，該車間原礦處理量月均在4500噸以上，同比多處理原礦20%；抓住黃金生產(chǎn)月和設(shè)備改造后的契機，加緊處理泥礦力度，每天搭配處理泥礦60噸，有效防止了泥礦的流失；尾礦品位平均為0.31%，比計劃低0.04%，精礦品位20.6%，比上年提高了4%，設(shè)備改造后經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升。

　　應(yīng)急搶險獲贊許
　　5月10日，一場突如其來的暴風(fēng)雨致使銅礦生產(chǎn)、生活用電全部中斷，礦區(qū)現(xiàn)場頓時一片混亂。“如何保障生產(chǎn)生活供電，確保礦區(qū)生產(chǎn)正常運行？”，該礦礦長李加生來不及多想，第一時間組織相關(guān)科室朱豪、陽國新等人，爬天梯，下井下，排查搶修供電線路，帶隊組織10多個人在井下堵水并實時觀測井下水位，積極做好井下排水工作，直到次日早上11時許搶修完成，停電長達(dá)15小時的銅礦恢復(fù)通電。
　　在此期間，他們沒有吃飯，沒有喝水，沒有休息……，只有搶修、搶修、再搶修……。
　　這次繼2008年冰災(zāi)后最長時間的停電，因為準(zhǔn)備充分，組織及時，處理得當(dāng)，未發(fā)生淹泵淹井事故，銅冶順利開爐，未造成重大損失。
　　“在這場搶修過程中，作為礦領(lǐng)導(dǎo)，我為擁有一支這樣的隊伍而自豪。”銅礦礦長李加生如實感嘆。