近年來稀土行業(yè)進(jìn)行大刀闊斧的整合調(diào)整，在政府的大力推動下，國內(nèi)稀土“5+1”的南北產(chǎn)業(yè)格局已蔚然形成，稀土“5+1”時代的到來加速了行業(yè)的整合洗牌。在此情況下，推進(jìn)小規(guī)模稀土企業(yè)轉(zhuǎn)型重組，與六大稀土集團(tuán)進(jìn)行積極配對整合，推動行業(yè)兼并，對稀土業(yè)“反亂為治”，成為主管部門對稀土業(yè)的管理思路。
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　　在這樣的大背景下，國內(nèi)具有稀土運營資質(zhì)及稀土冶煉分離中游企業(yè)只有往“5+1”稀土集團(tuán)靠攏才是出路，而下游的稀土產(chǎn)品定價平臺也在這次洗牌中迎來新一輪的投資契機(jī)。
　　“5+1”時代的并購重組帶來投資機(jī)會
　　稀土在雙打期間開啟了“5+1”的集團(tuán)戰(zhàn)略，對于行業(yè)來說并購重組成為接下來的重中之重。
　　記者了解到，六大稀土集團(tuán)將主要擔(dān)當(dāng)起整合本區(qū)域內(nèi)稀土企業(yè)和優(yōu)化資源的重任，包括整合區(qū)域內(nèi)較為散亂的稀土分離企業(yè)，同時也要按照產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行淘汰落后產(chǎn)能和生態(tài)環(huán)境治理。例如，采礦指標(biāo)以“5+1”為分配資質(zhì)，無論是稀土分離廠還是冶煉廠，都需要去進(jìn)行申報重組。
　　在這樣的大趨勢下，要么往六大稀土集團(tuán)靠攏進(jìn)行歸隊重組，要么關(guān)停。優(yōu)勝劣汰的聯(lián)合機(jī)制鼓勵下，稀土產(chǎn)業(yè)在這兩年迎來大規(guī)模的并購重組。
　　盛和資源董事總經(jīng)理唐光躍在不久前舉辦的首屆稀土產(chǎn)業(yè)投資峰會巔峰對話中表示，稀土行業(yè)迎來了一個好的時機(jī)，盛和資源也在積極響應(yīng)國家“5+1”政策，并通過中鋁集團(tuán)進(jìn)入了5+1的體系。據(jù)了解，盛和資源是一家國有控股企業(yè)，近年來在稀土下游產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行積極整合，在全球范圍內(nèi)投資了50多個稀土項目。
　　稀土在整合重組之前，行業(yè)長期處于布局小散亂、低水平過度重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集中度低、業(yè)內(nèi)惡性競爭慘烈的狀態(tài)。盡管中國供應(yīng)了全球90%以上的稀土，但依舊沒有掌握國際定價權(quán)。隨著國家對稀土行業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)控目標(biāo)逐漸清晰，從雙打到“5+1”大稀土集團(tuán)戰(zhàn)略，從稀土綜合回收利用項目計劃納入稀土指標(biāo)管控到積極引導(dǎo)稀土類企業(yè)向深加工等產(chǎn)業(yè)鏈延伸，在此“四大措施”的引導(dǎo)下，稀土行業(yè)迎來投資熱潮，眾多投資人對稀土行業(yè)表示看好。
　　同創(chuàng)偉業(yè)董事總經(jīng)理劉益民在巔峰對話中透露，同創(chuàng)偉業(yè)十分看好稀土應(yīng)用企業(yè)，尤其隨著中國在無人機(jī)領(lǐng)域的發(fā)展，稀土作為原材料也必定會拉動發(fā)展。據(jù)了解，同創(chuàng)偉業(yè)作為國內(nèi)最早的風(fēng)投機(jī)構(gòu)，有40多家上市公司，并即將在新三板正式掛牌。
　　五礦集團(tuán)王炯輝坦言，“我認(rèn)為無論是北方稀土還是南方稀土，無論是產(chǎn)品還是研發(fā)方面，稀土產(chǎn)業(yè)都有非常好的機(jī)會和潛力。”
　　稀土證券化平臺促進(jìn)稀土投資持續(xù)升溫
　　行業(yè)洗牌帶來的機(jī)會不僅僅局限于稀土企業(yè)的并購與重組，隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，稀土與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合成為最被看好的投資項目。
　　在巔峰對話中，南交所稀土產(chǎn)品交易中心負(fù)責(zé)人吳海明指出，越來越多的資本正聚焦到稀土行業(yè)，“我認(rèn)為，證券化、資本化是稀土行業(yè)健康發(fā)展的一個必經(jīng)過程。”在與稀土類公司高管的對話中，吳海明表示，以資本為紐帶，稀土產(chǎn)業(yè)的投資與并購前景十分廣闊。
　　據(jù)了解，南交所稀土產(chǎn)品交易中心是國內(nèi)首家專業(yè)從事稀土產(chǎn)品證券化的現(xiàn)貨電子交易中心。通過將稀土產(chǎn)品證券化，稀土產(chǎn)品從單純的工業(yè)品變成了投資品。因為投資門檻極低，極大地調(diào)動了民間資本參與收儲。同時，更多的稀土生產(chǎn)企業(yè)和下游冶煉分離企業(yè)也可以參與其中，極大地促進(jìn)稀土產(chǎn)品的銷售和流動。此外，通過鼓勵國內(nèi)投資者參與到稀土產(chǎn)業(yè)中，最終形成從探礦、開采、冶煉、深加工，再到循環(huán)利用的有序化和合理化的市場。
　　吳海明說：“就像此前的黃金和白銀，在被電子化證券化之后，行業(yè)產(chǎn)生了翻天覆地的變化，另一方面，如果我們現(xiàn)在不著手做這樣的工作，那么今后，盡管擁有資源，但是稀土的定價權(quán)和話語權(quán)不在中國，會讓行業(yè)發(fā)展十分被動。”
　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，為稀土產(chǎn)品證券化投資提供了肥沃的土壤。有資料顯示，2013年稀土氧化物的消耗量為12萬噸，折合人民幣300億元，按照證券化產(chǎn)品的常規(guī)20倍換手率計算，每年將產(chǎn)生6000億元證券化交易量。在如此龐大的交易量下，稀土證券化的時代才剛剛開始拉開序幕。
　　九華投資創(chuàng)始合伙人戚樹國表示，站在資本的角度考慮，稀土是非常有投資價值的，同時也會聯(lián)合其他基金作重大投資項目，對稀土交易中心這類有互聯(lián)網(wǎng)基因的公司十分看好。
　　中國稀土學(xué)會林東魯秘書長在2015稀土產(chǎn)業(yè)投資峰會上指出：“稀土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我認(rèn)為離不開金融機(jī)構(gòu)，首先必須有規(guī)模，規(guī)模的產(chǎn)生，需要有資本；稀土產(chǎn)業(yè)的投資趨勢，證券化是發(fā)展的過程。”
　　隨著平遠(yuǎn)縣申請成為稀土國家戰(zhàn)略收儲基地的推動，南交所稀土交易中心及稀土產(chǎn)品實物交收基地迎來前所未有的生命力。中共梅州市委書記黃強(qiáng)調(diào)研南交所稀土產(chǎn)品交易中心時表示：“南交所稀土產(chǎn)品交易中心開局良好，希望能快速做大交易量，加強(qiáng)實物交收基地的建設(shè)，加大實物交收量，力爭打造國內(nèi)權(quán)威的稀土產(chǎn)品投資交易平臺。”