今年以來，貴州鋁廠繼續(xù)按照“退二進(jìn)三”的轉(zhuǎn)型升級策略，深入推進(jìn)市場化改革，進(jìn)一步加強轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的培育和發(fā)展，同時努力降本增效，減少后勤服務(wù)補貼，使各項工作均取得了較好成績。今年1至5月份，貴州鋁廠實現(xiàn)贏利1400余萬元，同比增利1100多萬元，提前1個月超額完成了上半年1000萬元的利潤目標(biāo)。
　　作為存續(xù)企業(yè)，貴州鋁廠生產(chǎn)性業(yè)務(wù)比重較小，2014年8月，該廠氧化鋁全線退出生產(chǎn)后，企業(yè)生存發(fā)展面臨的壓力更重。針對企業(yè)被城市包圍以及人員多、歷史負(fù)擔(dān)重的實際，貴州鋁廠廠長冷正旭對貴州鋁廠作出了“退二進(jìn)三”的發(fā)展策略。按照這一策略，貴州鋁廠在做好原有鋁型材、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工工程、職業(yè)教育及后勤服務(wù)等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從2014年開始，逐步建立了現(xiàn)代物流、現(xiàn)代城市服務(wù)、現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)、工業(yè)檢測和安全技術(shù)服務(wù)等新的業(yè)務(wù)，并借力地方政府對服務(wù)業(yè)的政策支持，做到“引資”與“引智”相結(jié)合，積極尋找專業(yè)水平高、經(jīng)濟(jì)實力強的合作伙伴，共同推動轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的培育與發(fā)展，盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點，并提高增收創(chuàng)效水平。
　　去年7月份成立的貴鋁物流公司充分利用貴鋁轉(zhuǎn)型升級和土地開發(fā)的有利條件，抓住中鋁公司和地方政府重視、發(fā)展物流業(yè)務(wù)的契機，發(fā)揮地域優(yōu)勢，整合企業(yè)相關(guān)運輸、倉儲資源，通過成立的14個物流項目部，積極對外開展物流服務(wù)，同時引入合作伙伴，努力實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展。該公司大客戶物流項目部通過合作伙伴投資，將原氧化鋁廠存儲原料的大棚改建成倉庫，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益。物流公司與一家重型卡車制造企業(yè)合作，建立了一支清潔能源車隊，為貴州華錦鋁業(yè)公司提供物流服務(wù)。今年年初以來，該物流公司每月均較好完成了經(jīng)營任務(wù)。
　　中鋁貴州工服公司在完成好貴州企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時，積極拓展外部市場，先后承接了貴州華錦鋁業(yè)公司配套項目、內(nèi)蒙錦聯(lián)公司電解槽開槽項目、遵義氧化鋁維保等項目，在開拓市場、擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)造更大效益上取得了進(jìn)展。工服公司還發(fā)揮陽極車制造技術(shù)優(yōu)勢，生產(chǎn)出的陽極車不僅銷往國內(nèi)鋁企業(yè)，還出口到土耳其等國家。
　　城服公司以健康養(yǎng)老、幼教、物業(yè)管理及新型城市家政服務(wù)為重點，加快業(yè)務(wù)培育與發(fā)展。該公司利用企業(yè)的房屋資產(chǎn)及地域優(yōu)勢，積極同合作伙伴一起開展健康養(yǎng)老服務(wù)。目前，該公司已建成了貴州省首個城市健康養(yǎng)老服務(wù)中心控制平臺，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)即將推開。該公司利用貴鋁原有的幼兒園資產(chǎn)和人員優(yōu)勢，大力發(fā)展幼教業(yè)務(wù)，力爭在2016年突破1000名幼兒的辦園規(guī)模，最終走向集團(tuán)化經(jīng)營模式。同時，加快提升物業(yè)管理的市場化進(jìn)程。
　　職教學(xué)院在2014年實現(xiàn)贏利的基礎(chǔ)上，借助進(jìn)入貴州省現(xiàn)代制造業(yè)職教集團(tuán)這一平臺，通過強化管理提升辦學(xué)質(zhì)量，深化改革實現(xiàn)增收創(chuàng)效，并切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)辦學(xué)模式，建立完善的市場化辦學(xué)機制，鞏固深化校企合作、校校合作，擴(kuò)大招生規(guī)模。同時，該校充分利用專業(yè)優(yōu)勢和培訓(xùn)資質(zhì)，擴(kuò)大對外的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定業(yè)務(wù)，完成了金陽新區(qū)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等項目。
　　今年年初才成立的技術(shù)服務(wù)公司正在抓緊時間完善資質(zhì)，整合機構(gòu)，開拓市場，力爭在清潔生產(chǎn)審核、安全資質(zhì)培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生檢測評價、赤泥粉煤灰和尾礦綜合利用、工業(yè)衛(wèi)生檢測分析及相關(guān)技術(shù)服務(wù)等方面實現(xiàn)突破，在履行好現(xiàn)有管理職能和工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極對外創(chuàng)收增效。（董建宇）