6月26日，中鋁公司召開(kāi)二季度運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型重大項(xiàng)目分享會(huì)。中鋁公司黨組成員、中國(guó)鋁業(yè)高級(jí)副總裁劉祥民出席會(huì)議。會(huì)議對(duì)中鋁公司上半年運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型重大項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)作出了部署。
　　上半年，中鋁公司持續(xù)推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型重大項(xiàng)目開(kāi)展，取得了顯著成效。截至5月底，69個(gè)公司級(jí)項(xiàng)目收益完成10.9億元，同比收益節(jié)點(diǎn)目標(biāo)7.8億元增加了39.74%。針對(duì)下半年重大項(xiàng)目工作的推進(jìn)，會(huì)議指出，一要堅(jiān)定信心，持續(xù)推進(jìn)重大項(xiàng)目的改進(jìn)工作；二要協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮重大項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，確保系統(tǒng)性的重大項(xiàng)目改善措施落地；三要持續(xù)跟蹤，抓實(shí)重大項(xiàng)目的落地生效，為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和扭虧脫困提供保障；四要高效支持，抓實(shí)骨干隊(duì)伍的指導(dǎo)服務(wù)，為重大項(xiàng)目推進(jìn)提供能力支持；五要專業(yè)引領(lǐng)，深化專業(yè)管理提升，發(fā)揮總部在扭虧脫困中的引領(lǐng)作用；六要分享成果，以展現(xiàn)重大項(xiàng)目成效，促進(jìn)項(xiàng)目的推廣復(fù)制。
　　會(huì)上，中國(guó)鋁業(yè)廣西分公司、中國(guó)鋁業(yè)山東有限公司、中鋁瑞閩公司、中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)和云銅集團(tuán)分別分享了《降低氧化鋁綜合消耗》《營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)收》《提升罐蓋拉環(huán)料成品率》《強(qiáng)化過(guò)程控制，促進(jìn)質(zhì)量提升》和《礦山三率優(yōu)化》最佳案例。
　　劉祥民指出，目前運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型已成為精益管理思想的傳播平臺(tái)，成為實(shí)現(xiàn)理念轉(zhuǎn)變、解放思想的創(chuàng)造性平臺(tái)，也成為體現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造利潤(rùn)的平臺(tái)。針對(duì)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型下半年重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)要抓好四個(gè)方面的工作：一是培育更多的骨干人員；二是運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型一定要做到“管理+技術(shù)”，即通過(guò)管理優(yōu)化更好地發(fā)揮技術(shù)進(jìn)步的效果。三是要結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育，把運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型思想、精益管理理念傳播得更廣泛、更深入，被更多人所接受；四是運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作要為設(shè)計(jì)和發(fā)現(xiàn)企業(yè)的贏利模式提供支持。
　　中鋁公司安全環(huán)保部、科技管理部、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型辦公室負(fù)責(zé)人以及鋁、銅、稀有稀土板塊和鋁加工事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人以及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。中鋁國(guó)際、中鋁國(guó)貿(mào)主管運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的負(fù)責(zé)人和相關(guān)實(shí)體企業(yè)的負(fù)責(zé)人等在分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。