6月29日上午，公司召開2015年年中工作會，公司總經(jīng)理、黨委書記黃忠民就公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升等工作進行了總結(jié)，并對下半年的工作重點進行了部署。他強調(diào)，下半年，公司上下要按照五礦集團整體部署和要求，繼續(xù)圍繞“保平安、保盈利、保發(fā)展”三大任務(wù)，做好生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型的“兩促進”工作，追補欠賬，補齊短板，確保年度目標任務(wù)全面完成。
　　上半年，國內(nèi)經(jīng)濟整體下行壓力加大，新常態(tài)下的有色金屬市場持續(xù)疲軟，面對轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型、持平爭盈的多重壓力，公司全體員工按照“精耕細作保盈利，轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型促發(fā)展”的工作思路，積極落實“兩促進”工作措施，實現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運行。1至6月，公司實現(xiàn)了鉛鋅產(chǎn)品總量31.8萬噸，完成年度目標的49.5%，實現(xiàn)營業(yè)收入64.4億元，完成年度預(yù)算的43.5%。
　　會上，黃忠民指出，半年來的工作成效主要有五個方面：一是生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)安全、環(huán)保平穩(wěn)運行；二是經(jīng)營運作實現(xiàn)績效提升、風險控制目標；三是管理提升促進成本費用剛性下降；四是轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進，及時理解了新政策，組織了轉(zhuǎn)移旋轉(zhuǎn)論證，開展了工藝考察；五是深入推進了作風建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，營造了良好的氛圍，增強了職工隊伍的凝聚力。
　　同時，黃忠民談到下半年工作時指出，“任務(wù)重，機遇大！”他還對五個重點工作進行了部署。第一，安環(huán)保生存；第二，成產(chǎn)保規(guī)模，確保系統(tǒng)滿負荷運行，加大關(guān)鍵技術(shù)指標攻關(guān)，推進綜合生產(chǎn)創(chuàng)效；第三，經(jīng)營增效益，謀求采購效益最優(yōu)化，創(chuàng)新升級營銷與服務(wù)，升級提質(zhì)合金戰(zhàn)略，子公司要努力增收創(chuàng)效；第四管理降成本，強化提升“三基”管理，管控風險降成本，著力推進三降一堵；第五，推進轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型，加快轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型工作進度，做到與當前生產(chǎn)經(jīng)營工作并駕齊驅(qū)，相互促進。
　　公司全體中層以上管理人員及分子公司、事業(yè)單位負責人參加了會議。