今年5月份與2014年相比，扣除市場降幅因素，中國鋁業(yè)氧化鋁熱電廠供汽和供電燃煤成本降幅分別達到3.48%和3.21%，電解鋁自備電廠供電燃煤成本降幅3.45%，均完成了與上年度比降低3%的預定目標，全月燃煤降本達1500余萬元。
　　據(jù)了解，年初為解決火電廠配煤摻燒遇到的困難，加大技術(shù)杠桿降本力度，中國鋁業(yè)能源管理部組織召開了中國鋁業(yè)火電廠配煤摻燒現(xiàn)場會，制訂下發(fā)了《中國鋁業(yè)“推進配煤摻燒，降低燃煤成本”專項行動2015年實施方案》，確定了配煤摻燒工作目標和行動重點，即以煤炭綜合效益優(yōu)化為目標，以“安全、環(huán)保、穩(wěn)定、經(jīng)濟”為原則，以商務(wù)、技術(shù)、管理杠桿為抓手，以“開拓經(jīng)濟煤源，強化煤場管理，推進配煤摻燒”為重點，以“穩(wěn)定入爐煤指標”為關(guān)鍵，消除浪費，創(chuàng)造價值，不斷探索經(jīng)濟指標，持續(xù)降低燃煤成本，確保配煤摻燒全覆蓋，2015年確保燃煤成本比2014年降低3%（剔除市場價格因素），力爭5%；全年確保降本1.7億元，力爭2.8億元以上。
　　能源管理部對配煤摻燒工作高度重視，每月組織落實行動計劃實施進度，明確各個階段重點，確保行動計劃和各項措施落地生根開花結(jié)果。
　　中國鋁業(yè)配煤摻燒領(lǐng)導小組強化頂層設(shè)計，形成了配煤摻燒效益剔除市場因素計算方法，編發(fā)月報通報各企業(yè)配煤摻燒工作進展，并多次現(xiàn)場督導和服務(wù)，同基層企業(yè)一起共同探討技術(shù)和管理問題，尋找解決問題的途徑，提出改善建議，指導各企業(yè)順利開展配煤摻燒，有力推動了工作落實。
　　各實體企業(yè)積極開發(fā)經(jīng)濟煤種，降低采購成本。5月份，中國鋁業(yè)山東有限公司摻燒經(jīng)濟煤鐘3.1萬噸，降本46.8萬元，同時試燒造紙廢渣效果良好，擬與造紙廠簽訂長期供應合同，年創(chuàng)效可達100萬元以上。包頭鋁業(yè)在保證機組安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，加大較低熱值煤種摻燒量，拉低了當月標準煤單價。中國鋁業(yè)11家電廠5月份加權(quán)標煤價環(huán)比降低了8元/噸。
　　各企業(yè)還加強煤場管理，降低庫存損失和熱值損失。中國鋁業(yè)廣西分公司強化煤場管理，堅持分區(qū)堆放、科學摻配，降低波動性，目前入爐煤每千克波動區(qū)間已由原來的800大卡降至500大卡以內(nèi)。中國鋁業(yè)山東有限公司克服“關(guān)小上大”新機組建設(shè)占用煤場三分之一區(qū)域的不利因素，在保證卸煤及生產(chǎn)需求的情況下，實現(xiàn)場內(nèi)配煤。寧夏能源有限公司馬蓮臺電廠經(jīng)過多年探索，形成了特色鮮明的燃料“采、供、用、存”一體化、信息化、大燃料摻配管理體系，為燃料全過程管理工作構(gòu)建了統(tǒng)一的、規(guī)范的管理平臺，提高了燃料管理的信息化水平。六盤山電廠根據(jù)機組高、低負荷時段制訂相應摻燒方案，確保鍋爐燃燒穩(wěn)定，同時加強燃煤采、制、化管理以及效能監(jiān)察，促進日常燃煤管理工作科學化、制度化。遵義氧化鋁完成露天煤場劣質(zhì)煤清場摻配，露天存煤全部轉(zhuǎn)運至干煤棚區(qū)域。
　　另外，各企業(yè)還解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新，通過技術(shù)攻關(guān)、小改小革和合理化建議等形式，攻破配煤摻燒技術(shù)壁壘。中國鋁業(yè)廣西分公司進行右礦煤單燒及摻燒對比試驗，評估綜合效益。中州鋁業(yè)大膽試燒高揮發(fā)分經(jīng)濟煤種，取得較好效果。中國鋁業(yè)河南分公司加強當?shù)孛哼m應性燃燒，合理控制入爐煤粒度，產(chǎn)汽燃煤成本環(huán)比降低了6.4%。（冀文亮 石勇）