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      土耳其ETI電解系列啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目取得階段性成果

      2015年07月10日 14:38 4288次瀏覽 來(lái)源:   分類: 鋁資訊   作者:

        自首批4臺(tái)電解槽于5月26日通電以來(lái),由沈陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、中鋁連城分公司蘭州工服公司提供啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)技術(shù)支持的土耳其ETI鋁業(yè)公司300KA電解預(yù)焙槽改造項(xiàng)目走上了開(kāi)花結(jié)果、快速推進(jìn)的車道。近日筆者獲悉,截至發(fā)稿時(shí),由連鋁項(xiàng)目部負(fù)責(zé)的24臺(tái)電解槽于6月26日全部啟動(dòng)完畢,并指導(dǎo)ETI鋁業(yè)公司人員啟動(dòng)18臺(tái)電解槽,項(xiàng)目部工作轉(zhuǎn)入了前24臺(tái)槽的后期管理、優(yōu)化工藝、指標(biāo)達(dá)標(biāo)和指導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行后續(xù)電解槽冷槽驗(yàn)收、裝爐、焙燒啟動(dòng)和運(yùn)營(yíng)階段!
        凡事預(yù)則立,不予則廢。為保證電解槽順利啟動(dòng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定目標(biāo),連鋁項(xiàng)目部主動(dòng)轉(zhuǎn)變思路,調(diào)整定位,未雨綢繆,積極作為,嚴(yán)密制定通電啟動(dòng)方案和事故應(yīng)急預(yù)案,充分調(diào)動(dòng)業(yè)主資源,從人員配置、技術(shù)培訓(xùn)、管理對(duì)接、信息溝通、工器具、物料準(zhǔn)備、各種參數(shù)檢測(cè)各方面做足功課,為保證順利啟動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
        由于業(yè)主沒(méi)有預(yù)焙槽啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),他們的管理技術(shù)人員習(xí)慣于以自焙槽的運(yùn)營(yíng)管理理念和技術(shù)先入為主。因此,在啟動(dòng)過(guò)程中,我們嚴(yán)格以啟動(dòng)方案為指針,運(yùn)用多年逐步積累并行之有效的經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)作為,積極引導(dǎo),通過(guò)問(wèn)題倒逼機(jī)制,轉(zhuǎn)變土方管理技術(shù)人員觀念,向國(guó)際一流管理、一流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)看齊。啟動(dòng)過(guò)程中規(guī)范操作,嚴(yán)把灌電解質(zhì)、抬電壓、物料熔化速度、溫度把控、撈碳渣、啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制和參數(shù)調(diào)整等環(huán)節(jié)工作,同時(shí)從定置管理、現(xiàn)場(chǎng)安全諸方面,為土方人員立標(biāo)桿、做示范,現(xiàn)場(chǎng)解疑釋惑,保證了電解槽順利啟動(dòng),也在實(shí)際工作中提高了土方人員的操作技能,達(dá)到了專項(xiàng)培訓(xùn)的目的。
        這是一場(chǎng)艱苦卓絕、輸不起的攻堅(jiān)戰(zhàn)。雖然事前對(duì)土耳其即將到來(lái)的齋月、可能出現(xiàn)的配合不到位、設(shè)備、工器具、物料的保障不足等在思想上有所準(zhǔn)備,但電解槽啟動(dòng)后,疊加起來(lái)的困難,還是超出了預(yù)期。6月25日下午啟動(dòng)2006#電解槽時(shí),兩臺(tái)多功能天車全部出現(xiàn)故障,無(wú)法使用,用橋吊灌了3噸電解質(zhì)之后,突然出現(xiàn)系列停電并持續(xù)20多分鐘,槽電壓降到1.5-1.8V,入鋁口因等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、中縫通道幾近凝固無(wú)法灌入電解質(zhì),供電恢復(fù)后連鋁項(xiàng)目部當(dāng)機(jī)立斷,組織現(xiàn)場(chǎng)所有人員,輪流上陣,人停器不停,快速清理中縫電解質(zhì),并采取拔走B1陽(yáng)極、抬高B2陽(yáng)極的方式灌電解質(zhì)。由于指揮有方、措施得當(dāng)、處置及時(shí),在幾乎不可能的情況下全力以赴,保證了2006#電解槽的啟動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)了24臺(tái)電解槽無(wú)一滲漏,全部成功啟動(dòng)的目標(biāo),得到了業(yè)主和相關(guān)方的高度評(píng)價(jià)。ETI鋁業(yè)公司總經(jīng)理Muhemet Arkan親眼目睹了2006#槽搶救啟動(dòng)的全過(guò)程,翹起大拇指說(shuō):"連城項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)用高超危機(jī)處理手段把不可能變成了可能,這是對(duì)你們能力的證明,說(shuō)明你們是一支技術(shù)過(guò)硬、值得充分信賴的團(tuán)隊(duì),感謝你們!"
        隨著啟動(dòng)電解槽臺(tái)數(shù)的增加,由于土方人員不足,清理、破碎電解質(zhì)工作嚴(yán)重滯后,經(jīng)常無(wú)法保證換極后的破碎覆蓋料用量。多功能天車未進(jìn)行最終調(diào)試,故障頻發(fā),加之天車操作工技術(shù)不熟練,速度太慢,無(wú)法保證當(dāng)班完成現(xiàn)場(chǎng)換極、抽灌電解質(zhì)、灌鋁、出鋁、加料等作業(yè)任務(wù)。齋月期間,正逢高溫季節(jié),土方人員體力、精力嚴(yán)重不足。以上種種因素,給項(xiàng)目順利推進(jìn)造成了意想不到的困難。
        面對(duì)種種不利因素,是消極等待,待一切條件具備了再啟動(dòng)電解槽,還是積極作為,迎難而上,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在解決問(wèn)題中推進(jìn)工作?答案是肯定的。我們等不起,也不能等。為此,連鋁項(xiàng)目部一方面優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),設(shè)立了橫班、換極組、設(shè)備維護(hù)保障組、指導(dǎo)啟動(dòng)組、綜合服務(wù)組,明確了每個(gè)班組及個(gè)人的職責(zé),做到管理科學(xué)、調(diào)度高效、工作有序。另一方面反復(fù)溝通協(xié)調(diào),獲得土方管理層支持,幫助業(yè)主理順并打通殘極清理、電解質(zhì)破碎、運(yùn)輸、加料流程,充分利用現(xiàn)有的資源,盡最大可能消除不利因素,迎難而上,克服了一個(gè)又一個(gè)困難,用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲國(guó)際化合作的壯麗詩(shī)篇。
        木就繩則直,金就礪則利。通過(guò)兩個(gè)半月的并肩工作,項(xiàng)目部人員通過(guò)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、作業(yè)示范,逐步矯正了土方管理和操作人員不適于預(yù)焙槽運(yùn)營(yíng)管理的理念和行為,幫助他們初步掌握了電解槽啟動(dòng)的相關(guān)操作、管理技能。同時(shí),通過(guò)與土方管理層多次交流,提升了他們對(duì)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理現(xiàn)代電解預(yù)焙槽改造項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),雙方有了更多共識(shí),溝通更加順暢。隨著一臺(tái)臺(tái)電解槽的順利啟動(dòng),土方管理層增強(qiáng)了對(duì)連鋁項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的信心和信任,工作配合上更加主動(dòng),生活上更加關(guān)心,為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供了更好的支持。
        從電解槽通電到順利啟動(dòng),一路走來(lái),連鋁項(xiàng)目部全體人員始終牢記出發(fā)前的誓言,落實(shí)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng),以高樹(shù)中鋁形象、展現(xiàn)連鋁風(fēng)采為己任,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)落實(shí),連續(xù)作戰(zhàn),艱苦奮斗,取得了順利啟動(dòng)42臺(tái)電解槽的階段性成果。連鋁人付出真誠(chéng)與智慧,收獲了友誼和信任,正在以一流業(yè)績(jī)澆灌中鋁國(guó)際合作之樹(shù)長(zhǎng)青。

      責(zé)任編輯:李卓

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