當下，全球已經(jīng)進入大數(shù)據(jù)時代。研究表明,建筑業(yè)是數(shù)據(jù)量最大、業(yè)務規(guī)模最大的大數(shù)據(jù)行業(yè)，但同樣是當前各行業(yè)中最沒有數(shù)據(jù)的行業(yè)。但建筑行業(yè)近30年來一直被約20%的行業(yè)增速麻痹，整個行業(yè)基本與互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)割裂，管理創(chuàng)新能力弱，企業(yè)與行業(yè)的轉型升級步履艱難。
　　客觀地說，建筑業(yè)信息化、大數(shù)據(jù)始終難發(fā)展起來，與這一行業(yè)的本質也有較大關系。建筑業(yè)生產(chǎn)的復雜性，導致互聯(lián)網(wǎng)充分應用、大數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力的技術難度十分巨大。這一點也減少了技術對行業(yè)變革的沖擊，使保守勢力得以長期掌控行業(yè)。建筑業(yè)獨有的生產(chǎn)方式，相對于制造業(yè)，即使是一幢6層普通住宅樓的建造，也是面對海量數(shù)據(jù)的管理。建筑業(yè)要達到制造業(yè)的精細度，要細到每一堵墻每一塊磚都要事先排好，出好排布圖，各種規(guī)格的磚的數(shù)量事先統(tǒng)計好，按數(shù)據(jù)通知供應商供貨，安排運輸班組按精細數(shù)據(jù)按各堵墻用量的標注圖，進行垂直運輸和樓層就位，難度極大，這也從根本上制約了建筑業(yè)大數(shù)據(jù)技術的推廣使用。
　　但時代的進步要求建筑業(yè)必須要實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。在BIM技術出現(xiàn)以前，按傳統(tǒng)的管理技術手段，行業(yè)內沒有一家企業(yè)能做到像制造業(yè)一樣的精細化管理。但BIM技術的發(fā)展和初步成熟，將徹底改變這一被動局面，完全可以輕松實現(xiàn)上述管理手段。BIM技術在創(chuàng)建、計算、管理、共享和應用海量工程項目基礎數(shù)據(jù)方面具有前所未的能力，讓建筑業(yè)的管理與制造業(yè)的差距大大縮小。從全專業(yè)建模、計算工程量，到分析各專業(yè)技術沖突，輸出預留洞標注圖，專業(yè)團隊可以10天時間完成10萬平方建筑面積的體量作業(yè)，比傳統(tǒng)作業(yè)方法，綜合工效要快5~10倍以上，工作質量（數(shù)據(jù)質量、技術成果質量）更是提升數(shù)倍?；ヂ?lián)網(wǎng)革命的根本機理是通過提升最終用戶（消費者、客戶）對產(chǎn)業(yè)鏈全過程的信息對稱（透明化）能力，對產(chǎn)業(yè)鏈價值進行重分配，更有利于消費者和價值創(chuàng)造者，低水平的資源控制獲益能力將降低。對于建筑業(yè)而言，確實僅有互聯(lián)網(wǎng)還不夠，需要“BIM＋互聯(lián)網(wǎng)”，才能對建筑產(chǎn)業(yè)鏈進行透明化。