“當(dāng)前，我們面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展、深化改革、依法治國(guó)、從嚴(yán)治黨等新常態(tài)，全局各單位要保持定力，堅(jiān)定信心，以時(shí)不我待的毅力勇氣立足當(dāng)前、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，確保全局經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。”8月5日，在江西有色地質(zhì)勘查局2015年年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，局黨委書(shū)記鄺頌華對(duì)當(dāng)前全局經(jīng)濟(jì)工作提出要求。
　　局領(lǐng)導(dǎo)鄺頌華、韋星林、朱小茅、藍(lán)麗紅、魏斌，局屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、局直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，以及局機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人等共46人齊聚一堂，總結(jié)分析上半年經(jīng)濟(jì)工作，部署下半年工作。鄺頌華、韋星林、朱小茅分別就全局經(jīng)濟(jì)工作形勢(shì)、地質(zhì)礦業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作重要講話。藍(lán)麗紅、魏斌分別主持。會(huì)議在局屬地質(zhì)五隊(duì)召開(kāi)。
　　鄺頌華強(qiáng)調(diào)，全局四大產(chǎn)業(yè)板塊在應(yīng)對(duì)新常態(tài)中表現(xiàn)較好，雖然當(dāng)前全局主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比有所下滑，但危中有機(jī)。他強(qiáng)調(diào)：一要保持定力，堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)。在困難的情況下，只要有“一招鮮”，我們就能在市場(chǎng)激流中立于不敗之地。二要順勢(shì)而為，主動(dòng)應(yīng)變，全力以赴抓發(fā)展。要辯證看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及省委十三屆十一次全會(huì)告訴我們，新常態(tài)雖然帶來(lái)了陣痛，但這恰是化危為機(jī)的最好時(shí)機(jī)。全局要迅速抓住國(guó)家及我省調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的歷史機(jī)遇，在“一帶一路”、振興贛南等原中央蘇區(qū)、長(zhǎng)江中游城市群、綠色崛起等大戰(zhàn)略中積極尋找市場(chǎng)空間。三要落實(shí)制度，控制風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)實(shí)精細(xì)抓管理。管理上，要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，控制管理費(fèi)用、采購(gòu)成本、資金支付，要確保安全生產(chǎn)。控制風(fēng)險(xiǎn)上，要加大催收應(yīng)收款力度，做到依法經(jīng)營(yíng)。四是要凝聚力量，鼓舞干勁，聚精會(huì)神抓黨建。各單位要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，持之以恒狠抓作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任要履行到位，從嚴(yán)教育、管理、監(jiān)督干部。當(dāng)前，要重點(diǎn)做好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“連心、強(qiáng)基、模范”三大工程以及“三心工程”等，用“三嚴(yán)三實(shí)”要求做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作，并用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際業(yè)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的成效。
　　副局長(zhǎng)韋星林指出，上半年全局地礦工作取得了一些新發(fā)現(xiàn)、新進(jìn)展、新認(rèn)識(shí)，但當(dāng)前地質(zhì)礦業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的新形勢(shì)。各地勘單位要保持定力，外抓業(yè)務(wù)、內(nèi)強(qiáng)管理，確保地礦工作再上臺(tái)階。一要挖掘老業(yè)務(wù)，拓展新領(lǐng)域。面對(duì)新常態(tài)，要在努力挖掘傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，抓住國(guó)家推動(dòng)實(shí)施生態(tài)文明、我省“打造生態(tài)文明建設(shè)江西樣板”的戰(zhàn)略機(jī)遇，在地災(zāi)調(diào)查及治理、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等公益地質(zhì)領(lǐng)域提高中標(biāo)率，進(jìn)一步壯大地勘延伸產(chǎn)業(yè)。二要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，確保出成果、出效益。新常態(tài)下的項(xiàng)目來(lái)之不易，須精心組織、嚴(yán)加管理、控制成本，在野外識(shí)別、生產(chǎn)組織、規(guī)范作業(yè)、綜合整理、三級(jí)檢查等環(huán)節(jié)上下功夫，實(shí)現(xiàn)出成果、出效益、出人才目標(biāo)。三要抓找礦發(fā)現(xiàn)，力爭(zhēng)有所突破。要以新發(fā)現(xiàn)新見(jiàn)礦質(zhì)量點(diǎn)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)研究，提高見(jiàn)礦效果。四要?jiǎng)?chuàng)新思路、探索礦山運(yùn)營(yíng)新模式。五要以項(xiàng)目為平臺(tái)，穩(wěn)步“走出去”。六要?jiǎng)?wù)實(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。做好全局鉆探技能比賽，積極鼓勵(lì)技術(shù)人員參加工程碩士再教育、外出參加技術(shù)交流等活動(dòng)，切實(shí)提高技術(shù)水平。
　　朱小茅在會(huì)上分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)，指出了存在不足背后的主觀和客觀因素。對(duì)下半年工作，他強(qiáng)調(diào)：一要適應(yīng)新常態(tài)，充分認(rèn)識(shí)其帶來(lái)的挑戰(zhàn)和壓力，做好迎接更加困難的思想準(zhǔn)備。當(dāng)前要靠大聯(lián)強(qiáng)，鼓勵(lì)局內(nèi)單位之間抱團(tuán)取暖，資源共享，資質(zhì)共用，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。二要加大激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。要進(jìn)一步創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制，切實(shí)把局工作會(huì)議關(guān)于建立健全業(yè)務(wù)承攬責(zé)任制、激勵(lì)機(jī)制的要求落到實(shí)處。三要以項(xiàng)目促發(fā)展，尤其是要確保重大項(xiàng)目有序推進(jìn)，完善各項(xiàng)管理工作。
　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全局各單位要繼續(xù)貫徹落實(shí)局年初工作會(huì)精神，緊緊圍繞市場(chǎng)，以“二十四字方針”為指引，增強(qiáng)信心，主動(dòng)作為，以時(shí)不我待的毅力勇氣立足當(dāng)前、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，以“三嚴(yán)三實(shí)”的要求推動(dòng)改革發(fā)展，確保全局經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
　　為使各單位對(duì)應(yīng)對(duì)新常態(tài)有更為直觀的感受，會(huì)議還安排局屬一隊(duì)何發(fā)林、王國(guó)龍，局屬晶安高科張宇、黃桂文作經(jīng)驗(yàn)交流。交流發(fā)言大家聽(tīng)得認(rèn)真，引起強(qiáng)烈反響。與會(huì)人員認(rèn)為很受啟迪，經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。一隊(duì)外抓市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)管理的生動(dòng)鮮活事例告訴我們，捕捉市場(chǎng)信息要敏銳、自信、堅(jiān)持，內(nèi)強(qiáng)管理要公平、大膽、精細(xì)。晶安高科的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，科技創(chuàng)新、提高管理水平是應(yīng)對(duì)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要法寶。