為全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，宜春鉭鈮礦推出舉實(shí)措，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
　　一是真抓實(shí)干，打好扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。該礦充分發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)和黨、團(tuán)員的先鋒模范帶頭作用，在全礦干部職工中樹立憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，激勵(lì)全員全身心投入扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)；制定切實(shí)可行的工作措施，倒排計(jì)劃進(jìn)度指標(biāo)，層層抓好任務(wù)分解落實(shí)，深入開展“全力以赴奮戰(zhàn)下半年，實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈”勞動(dòng)競(jìng)賽，礦領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)掛點(diǎn)單位，積極協(xié)調(diào)采、運(yùn)、選、產(chǎn)、供、銷運(yùn)作，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)。
　　二是警鐘長(zhǎng)鳴，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”、“抓效益必須管安全”的原則，認(rèn)真解決安全管理中存在的問題，形成人人查隱患，事事反“三違”，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，一抓到底，杜絕各類事故發(fā)生。
　　三是降本增效，努力擴(kuò)大利潤(rùn)空間。在礦區(qū)日常工作中樹立“成本就是工資”、“成本就是效益”的理念，組織開展開源節(jié)流、降本增效和對(duì)標(biāo)活動(dòng)，最大限度控制和降低可控成本費(fèi)用，積極擴(kuò)大利潤(rùn)空間。嚴(yán)格審批制度，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率和完好率，堵塞跑冒滴漏；修舊利廢，清倉(cāng)利庫(kù)，降低庫(kù)存；調(diào)整生產(chǎn)布局，避峰填谷，節(jié)約用電；加強(qiáng)風(fēng)控監(jiān)管，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；量入為出，把有限資金用在刀刃上，按輕重緩急安排資金，最大限度保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要。加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。
　　四是規(guī)范管理，提高企業(yè)運(yùn)行效率。完善各類原始記錄，細(xì)化完善有關(guān)制度管理操作手段，加大制度執(zhí)行情況檢查力度，提高執(zhí)行力，提高工作效率。積極查找管理差距，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，認(rèn)真疏理存在問題，力求管理規(guī)范、有序、高效。注重發(fā)揮各級(jí)管理干部的示范帶頭作用，各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)一線制度化、常態(tài)化，跟蹤服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、強(qiáng)服務(wù)、高效率。
　　五是搶市場(chǎng)搶訂單，做好產(chǎn)品營(yíng)銷工作。用好用足用活分銷商制度，通過分銷商采取靈活的營(yíng)銷策略增加核心產(chǎn)品銷售增量。優(yōu)化分銷商管理工作方案，對(duì)分銷商客戶進(jìn)行評(píng)級(jí)、授信，監(jiān)管到位，做到既維護(hù)好企業(yè)自身現(xiàn)有市場(chǎng)，也激發(fā)分銷商有效拓展更廣闊的市場(chǎng)，多模式、全方位迅速搶占市場(chǎng)份額。實(shí)行營(yíng)銷人員功效掛鉤考核，切實(shí)把任務(wù)細(xì)化、量化到每個(gè)片區(qū)及全體營(yíng)銷人員。嚴(yán)格考核，超欠獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，拉開分配檔次，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，充分調(diào)動(dòng)各片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)銷售增量積極性。開好鋰云母在玻璃陶瓷行業(yè)應(yīng)用技術(shù)研討會(huì)。充分利用國(guó)家級(jí)行業(yè)宣傳推廣平臺(tái)，主打“降能、環(huán)保、清潔”牌，從更高層次推廣鋰云母、長(zhǎng)石粉產(chǎn)品，化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
　　六是開展技術(shù)攻關(guān)，發(fā)揮擴(kuò)改工程規(guī)模優(yōu)勢(shì)。圍繞確保工藝流程暢通和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)，加大對(duì)擴(kuò)改工程項(xiàng)目的科技攻關(guān)試驗(yàn)，開展凈化生產(chǎn)用水工業(yè)實(shí)驗(yàn)，提高水資源綜合回收利用效率，實(shí)現(xiàn)尾礦廢水基本達(dá)標(biāo)排放；改進(jìn)工藝技術(shù)參數(shù)，開展提高鋰云母浮選入選增量試驗(yàn)，全面提高鋰云母產(chǎn)量增量。加快擴(kuò)能改造尾礦壓濾車間、藥劑車間、精礦庫(kù)等后續(xù)工程項(xiàng)目的設(shè)備安裝進(jìn)程，真正發(fā)揮擴(kuò)改工程規(guī)模優(yōu)勢(shì)。