最近一段時間，江西省光伏企業(yè)用工量猛增，賽維LDK、瑞晶、旭陽雷迪等一批龍頭企業(yè)都求賢若渴，從一線普工到技術人員都有需求。企業(yè)招募大量新員工，這真實地反映了江西省光伏行業(yè)現(xiàn)狀——經(jīng)歷兩年蟄伏，江西省光伏產業(yè)正在回暖。然而，未來的復蘇之路要走得又穩(wěn)又快，還需要企業(yè)在創(chuàng)新上下功夫，只有依靠創(chuàng)新驅動才能贏得未來。
　　客戶交訂金才能列入生產計劃
　　李文茂是江西旭陽雷迪高科技股份公司的財務總監(jiān)，用“累并快樂著”來形容他最近的工作狀態(tài)毫不為過。“去年這個時候，我們是愁接不到訂單，現(xiàn)在是愁訂單太多，產能跟不上。”他說。今年以來，公司一直都是加班加點地滿負荷生產，但還是滿足不了市場需求，現(xiàn)在客戶要交付訂金才能列入生產計劃。
　　其實，不是旭陽雷迪的生產“不給力”，而確實是訂單增長太快，今年初至今，該公司已經(jīng)新增了近600名員工，產能還是存在缺口。李文茂說，旭陽雷迪自有硅片產能的極限是每月3600萬片，但目前仍遠遠不能滿足市場需求，現(xiàn)在只能是挑客戶了，優(yōu)先供應一些大客戶、老客戶，新客戶就顧不上了。今年上半年，該公司硅片總產量2億片，同比增長42.9%。
　　為了滿足市場需求，旭陽雷迪今年與江西省外數(shù)家光伏企業(yè)合作，租賃對方設備和人員，輸出技術和管理，利用人才和技術優(yōu)勢向外拓展。李文茂說，按照計劃，旭陽雷迪今年底產能規(guī)模要達到月產5000萬片以上，成為國內第二大硅片供應商，占到全球硅片發(fā)貨量的8%至10%左右，讓公司有更大的話語權和定價權。
　　旭陽雷迪火熱的生產場景，是江西省光伏產業(yè)復蘇的一個縮影。
　　最近一段時間，江西省光伏龍頭企業(yè)賽維LDK正在大量招工，旗下組件、硅片、電池等工廠的總招工量達到1000余人。企業(yè)用工量的回升，也真實地反映出了生產的欣欣向榮。而在新余的另一光伏企業(yè)——瑞晶太陽能科技公司也正在滿負荷生產。該公司相關人士說，公司已經(jīng)基本不用愁今年的訂單了，為了滿足需求，公司在原有10條生產線的基礎上，今年5月初又有6條新生產線投入運行。
　　新余市是江西省光伏產業(yè)的主要集聚區(qū)，該市工信委有關負責人說，雖然現(xiàn)在光伏行業(yè)還沒有渡過困難期，但從去年底開始，行業(yè)復蘇跡象明顯，重點企業(yè)的開工率及各項經(jīng)濟指標都在回升，一些在“寒冬期”停產、轉產的企業(yè)，也逐漸開始復工復產。
　　跟上市場轉換步伐才有出路
　　現(xiàn)在生產紅紅火火的旭陽雷迪，其實在這一輪光伏行業(yè)的“寒冬期”，過了蠻長一段時間的“苦日子”。
　　2009年，旭陽雷迪在九江開發(fā)區(qū)投產，2010年在光伏行業(yè)大環(huán)境帶動下，實現(xiàn)井噴式發(fā)展，當時多晶硅片年產能達1吉瓦、年產值18億元。然而，在2011年底，受歐美對華光伏企業(yè)“雙反”調查及企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)問題等影響，和國內許多同行一樣，旭陽雷迪由輝煌逐步走向低迷。2013年至2014年上半年，企業(yè)基本處于半停產狀態(tài)，欠下的材料款、工程款、銀行貸款等20多億元，處于隨時可能崩盤的危險境地。
　　“其實，現(xiàn)在還算不上是行業(yè)整體復蘇，能夠像旭陽雷迪一樣起死回生的，都是能跟著市場節(jié)奏轉換步伐的企業(yè)。”李文茂說。缺錢是各大光伏企業(yè)這兩年面臨的共性難題，去年7月，公司改選董事會后，為解決沒錢買原料的困境，一改原先運營模式，開展“代加工”、“雙經(jīng)銷”等模式，這保持了企業(yè)滿負荷運行，在賺取加工費的同時，又能維系原有銷售渠道和逐步還清欠款。“今年底，我們就能實現(xiàn)盈虧平衡了。”李文茂樂觀地說。
　　有業(yè)內人士分析，在經(jīng)歷了兩三年的蟄伏后，江西省光伏行業(yè)有一批像旭陽雷迪這樣的企業(yè)，通過“練內功”率先走上了復蘇之路。
　　瑞晶太陽能科技公司總經(jīng)理張中良說，在光伏行業(yè)的“寒冬期”，一批光伏企業(yè)倒閉，瑞晶也不可避免地受到了沖擊。瑞晶公司根據(jù)市場形勢變化，及時調整生產模式，通過以銷定產、減少產品庫存和資金占用、盤活資產等舉措，并針對下游產品盈利能力強的市場走勢，將公司生產重點轉向組件生產和光伏電站建設，在行業(yè)內率先走出了困境。
　　只有創(chuàng)新驅動才能贏得未來
　　雖然從2013年底起，光伏產業(yè)逐步回暖，但經(jīng)歷了一輪寒冬后，江西光伏產業(yè)的復蘇之路如何才能走得又快又穩(wěn)？江西省的龍頭企業(yè)給出了一致的答案：只有創(chuàng)新驅動才能贏得未來。
　　最近，伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在能源領域的創(chuàng)新應用，微電網(wǎng)正式上升至國家層面推廣，這對于光伏行業(yè)而言，意味著是一塊巨大的市場蛋糕。而江西省光伏龍頭企業(yè)則早已開始搶先布局：在去年兩會上，晶科能源CEO陳康平提交了一份名為“應建分布式發(fā)電局域性微電網(wǎng)”的提案，此后，晶科能源為此成立了專門的設計院和研究所，并積極探索微電網(wǎng)項目的建設，在新疆、西藏等偏遠無電村、哨所、離島以及一些城市的居民小區(qū)內建設示范項目；2011年起，瑞晶太陽能開始大舉進軍光伏應用市場，在光伏終端產品的應用、智能微電網(wǎng)建設方面大顯身手。
　　李文茂說，雖然最近幾年光伏行業(yè)并沒有出現(xiàn)變革性的新技術，但技術更新一直都沒有停步，經(jīng)過這一輪的大浪淘沙后，行業(yè)集中度更高了，未來在技術、工藝等領域的競爭將日趨激烈。因此，旭陽雷迪面臨的最大壓力在于如何實現(xiàn)技術創(chuàng)新，而一旦技術優(yōu)勢喪失，就意味著被市場淘汰。目前，旭陽雷迪正籌集資金進行技術改造，計劃在今年四季度推出首次由旭陽雷迪發(fā)布行業(yè)標準的全國首批量產型超高效多晶硅，產品光電轉換效率將達到18.2%，讓旭陽雷迪成為全行業(yè)的技術領跑者。
　　而瑞晶太陽能今年也在全國率先自主研發(fā)出了電池片臭氧改造技術，并且通過了德國萊茵光伏權威論證，拿到了光伏產品出口歐盟市場的通行證。該公司相關負責人說，國內外光伏市場已對電池片的穩(wěn)定性提出了新要求，但國內光伏企業(yè)幾乎都是“拿來主義”，從國外引進一臺設備需要近40萬元，而且最快需要3個月時間才能投產。而瑞晶公司自主研發(fā)的設備只要3萬元左右，十幾條生產線改造可節(jié)省近500萬資金。更為重要的是，提高了產品科技含量和企業(yè)核心競爭力。