“以優(yōu)服務(wù)、高保障為宗旨，以降本增效為目標(biāo)，努力適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)”，圍繞這一中心，自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司計控中心堅持不浮不躁，深化精細(xì)管理，取得了顯著效果。1~8月份，降低庫存占用13萬元，合理化建議增效31萬元，修舊利廢節(jié)約2.4萬元。
　　轉(zhuǎn)作風(fēng) 優(yōu)服務(wù)
　　“我們是一個服務(wù)單位，必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”，計控中心主任周譽(yù)的基本理念是“按制度辦事、按計劃推進(jìn)、按流程運作、按績效考核”，重點對職能人員和班組長的工作進(jìn)行每月督查。在黨員和骨干的帶領(lǐng)下，中心員工逐步實現(xiàn)由“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變，由粗放型向精準(zhǔn)型轉(zhuǎn)變，由技能單一型向多崗位轉(zhuǎn)變，由慵懶散的老習(xí)慣向主動作為的新作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
　　該中心堅持每月調(diào)研和走訪，收集各分廠對計量控制工作的需求，以及技術(shù)支撐項目，及時做好服務(wù)。各班組也積極行動起來：長度精測組廣泛聽取用戶意見，專程前往成都分公司，解決生產(chǎn)上的技術(shù)難題，為保證用戶送檢計器的準(zhǔn)確、完好、干凈，他們還統(tǒng)一安裝了中心定做的儀器儀表專用箱；熱工儀表組加強(qiáng)了公司本部生產(chǎn)現(xiàn)場的儀表巡視、清潔衛(wèi)生工作；微機(jī)控制組針對生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵多、對計算機(jī)控制的穩(wěn)定性影響大的情況，專門對混合料分廠5臺噴霧塔工控機(jī)進(jìn)行了除塵保養(yǎng)……“我們每天的分析任務(wù)繁多，特別是夏天軟故障頻繁。為此即使是周末，計控中心的馬建勛等師傅也是隨喊隨到，設(shè)備很快得到了修復(fù)”，質(zhì)檢中心氣體組組長洪玲點贊。
　　強(qiáng)措施 重業(yè)績
　　年初，中心圍繞主營業(yè)務(wù)收入、庫存占用、合理化建議、修舊利廢等4個方面制定具體的指標(biāo)，以職能人員和班組長為重點，以年度工作計劃和目標(biāo)為主線，制訂年度績效考核辦法，并細(xì)化到組、分解到崗、落實到人。“在此過程中，中心領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揚民主的作風(fēng)，在確定指標(biāo)時要同我們班組進(jìn)行討論，在大家達(dá)成共識后再落筆簽字。”一名班組長說，“所以職工的工作積極性得到了調(diào)動”。上半年，中心職工提出合理化建議14項，修舊利廢節(jié)約價值增長60%，庫存占用下降20%，單位成本下降9%，成效實實在在。
　　“努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，既是行政領(lǐng)導(dǎo)的根本職責(zé)，也是基層支部的重要任務(wù)”，計控中心黨支部按月設(shè)定勞動競賽目標(biāo)，按季開展“崗位之星”評比。理化電工組3月份庫存下降3萬元，微機(jī)控制組一季度庫存下降1萬元……班組之間形成了你追我趕的良好氛圍。“上次我們的數(shù)控外圓磨床出現(xiàn)故障，又超過了設(shè)備廠家的保修期，換一個液晶屏要上萬元。微機(jī)控制組的王旗提出新點子，開展元件級維修，修復(fù)設(shè)備只用了幾十元”，精密零件分廠譚竹宇認(rèn)為計控中心的師傅真的很棒。
　　上技術(shù) 降成本
　　自硬公司副總經(jīng)理韓東強(qiáng)調(diào)，計控中心要盡可能發(fā)揮技術(shù)特長，密切聯(lián)系生產(chǎn)，同生產(chǎn)分廠加強(qiáng)協(xié)作。中心圍繞技術(shù)和管理創(chuàng)新，著力解決實際問題，鼓勵職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策。今年，陳曉平等提出的《氬氣系統(tǒng)壓力控制升級改造》獲公司優(yōu)秀成果獎，“改造后既減少了氬氣損耗，又減輕工人勞動強(qiáng)度，效果特別好。”生產(chǎn)運行部能源主管譚群說。還有，中心職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對粉末分廠205工段的20只熱電偶進(jìn)行改造，故障次數(shù)由原來的每周3次下降到每月1次，生產(chǎn)分廠的維修成本顯著下降。
　　同時，中心充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢，開展關(guān)鍵瓶頸設(shè)備的自主維修，提高了對生產(chǎn)的保障度?；旌狭蠂婌F干燥塔是公司的重點生產(chǎn)設(shè)備，理化組在維修氧分儀出現(xiàn)報警、鎖死保護(hù)，造成整套設(shè)備無法開啟的故障時，通過一系列改進(jìn)，直接節(jié)約費用2.6萬元。鎢鉬分廠多次要求光學(xué)高溫計的參數(shù)控制在一定范圍內(nèi)，中心人員在深刻認(rèn)識測溫原理、儀器結(jié)構(gòu)、檢定方法等基礎(chǔ)上，給予設(shè)定和恢復(fù)。
　　“在今后的裝備改造和引進(jìn)工作中，可以充分發(fā)揮我們在稱重計量技術(shù)、精密測量技術(shù)、軟件開發(fā)和自動檢測技術(shù)等方面的優(yōu)勢，逐步升級和優(yōu)化裝備，減輕勞動強(qiáng)度、改善作業(yè)環(huán)境、提高生產(chǎn)效率。”中心主任周譽(yù)表示。（楊開華）